编辑导读:挤地铁上班的早晨，吃泡面加班的深夜，总有那么几个瞬间在想:我不工作了！我要当老大！但创业是一个“九死一生”的过程，能活下来的很少，但能磨练心智和能力是有目共睹的。那么，第一次如何低成本创业呢？本文作者对此发表了自己的看法，与大家分享。
我不知道身边的人有没有这种想法，但我脑子里经常灵机一动。
你想成为什么样的人？你想实现什么样的目标？尤其是在如今的自媒体时代，我觉得做事情很有前途，像发现商机一样，然后就开始精心谋划全局。
最后因为没有人一起做事，觉得自己一个人做不了，想法就搁置了。
直到有一天，我看到别人的成就，觉得很遗憾，想起自己也有这个想法，只是没有去实践。
边肖曾经是一个经常放弃自己想法的人，或者也许他很懒。理性分析后，他鼓励了自己，同时也把自己第一次创业的一些想法和建议分享给大家，希望对你有所帮助。
首先，从旁观者的角度看第一次创业
很多创业者最初的想法其实涉及面很广。在创业优势上，他们细致周到，考虑更多，有全球观念；
但如果真的有创业的好想法，实践是检验真理的唯一标准。建议先实践，搭建一个实用的创业框架，量力而行，后期再细化，逐条完成。
如果项目做之前想好了，机会和机遇就已经过去了，更何况创业是一个总要解决问题的过程，很多问题是不可预知的。
二、思维导图梳理
1.项目背景
明确创业者的创业项目背景，从中了解自己的实力。
现有行业领域创业:长期深入一个行业，对行业有清晰的认识，积累资源。陌生行业创业:谁都想创业，“跨界”需谨慎。相对来说，在不熟悉的行业创业会更难。
2.项目规划:做什么？怎么做？
创业可以是为有需要的人提供产品/解决方案。简单来说就是产品被人使用，用户可以付费。如果自行车共享解决了最后一英里的距离。
还有一种是蓄势待发的创业，先积累流量，获得关注，后期变现。这是目前最常见、最广泛的自媒体创业，也是个人可以实现的低成本创业方式。其必考内容有亮点，有关注度。
在实际项目策划中，明确产品和营销两个维度，更有助于梳理项目内容。
1)产品方面
它是产品风险项目的核心。创业者对产品有了清晰的认识，更有利于后期项目的实践和执行，需要明确的点。简单的3W1H，却把所有的创业项目都讲清楚了，包括产品的明确定位，具体的规划和实施等等。，可谓重中之重。
如下所示:
世卫组织:谁是客户？什么:你做什么产品？在哪里解决什么问题:在哪里做？如何:如何实现？怎么做产品？2)营销方面
营销的核心是让你的受众了解你的产品，同时建立营销联系和维护，后期引导消费。
受众定位:
低端、中端、高端、高端个性化定制
受众分析:
低端:人们关注产品价格，受众广，是否考虑薄利多销等因素。中端:价格+服务为主，关注价格，开始考虑售中和售后服务等因素。高端:强调产品的附加值，追求产品的稀缺性，地位的象征等因素。高端个性化，定制化:满足客户的个性化，定制化，服务价值的绝对体现，在乎体验等因素。规划-营销内容:
基本产品介绍、产品亮点、特色营销等。
营销内容的展示和交流:
视觉效果、文字表达、传达内容的吸引力等。
营销平台的合作与建设:
媒体合作，媒体大V的合作推广，自媒体平台建设等。
营销流量摘要:
私域流量，自媒体平台流量汇总，CRM管理等。
挖掘、维护和转化营销流；
建立私域流量，社区营销等。
3.项目背景和核心竞争优势？
项目背景下的核心竞争优势可以根据这一点进行评估，营销板块也可以利用这一点。
如技术优势、行业/项目资源优势、政策支持、个人资源、蓝海市场等因素。
4.关于资金？
创业有资金很重要，但是项目缺乏资金是很普遍的现象。
如果创业者有资源，可以写项目分析报告，讲产品，讲故事，招商引资。
项目分析报告:专业市场背景分析、前景调查、项目预测、项目阶段及实施等。项目说明:投资人要做一个讲故事的人，对项目的前景、亮点、内容、故事、可行性等做一个鲜明精彩的说明。有资金的人员安排:前期有资金的员工的人员安排更加明确细分，包括但不限于综合策划、产品负责人、营销推广负责人、财务负责人、行政负责人。他们部门也有明确的岗位规定。人做事，才会有产品成果。他是创造价值的核心。人的聚集无非是对项目的极度信任和加入的意愿，或者说是出于人情的参与。或者用工资支付的工作。
如果不是，低成本创业对于个人的培养和成长也是一笔财富。没有资本的低成本创业，先做自己力所能及的事情，也是一个自律和成长的过程。
5.企业家在项目中的作用
一群人的团队:有了项目资金，创业者就扮演了管理者、被管理者、实施者的角色，所以需要控制整个项目的进度。相比团队合作，在分工明确的基础上，项目完成更有效率，是一种有经济支撑的高效率。
人的角色:管理者+实施者
你能做什么，学会自己做什么？媒体平台建设需要学习什么样的支持？:项目软件开发、市场开发、推广和营销
6.综合总结:项目评估和记录。
基于以上因素，对项目估算安排、资金投入、人员配置、时间进度进行评估，制定进度计划。建议初步制定，每个阶段保留备注栏，后期优化，记录完成的时间节点、时间成本、时间消耗，做详细记录。
3.现在还有同路人吗？
同路人在项目中有相互支持、借鉴、共同努力的作用，但没有同路人也很正常。毕竟创业极有可能是低成本，只做事，少给钱，甚至不给钱。往往更多的是信任或者人情。
如果没有同路人，建议先做事。项目积累下来之后，项目会更容易吸引更多的人，因为他们能看到你在做事，你在持之以恒，这也算是看到了希望和前景。
4.现阶段你在创业圈吗？
不要太在意自己是在创业圈还是在创业圈之外。各有各的优势。
显然，圈内很有可能会有同行的建言献策，但圈外的好处是圈外人不按套路出牌的战术往往更胜一筹，可以在畅通无阻的环境下做事，坚持自己的愿景。这一点主要在于创业者如何发挥自己的优势和产品的价值。
企业家的五、八分
创业者的核心要求:心中有数，能够统筹兼顾。没有一个创业者的成功是一步一个脚印的。创业的过程是艰难而孤独的，需要长期的坚持。没有资源的低成本创业，是管理者和从业者的结合。实践往往在整个过程中至关重要，过程是边前进边检验的。就算一开始没有志同道合的人，也不是问题。如果没有志同道合的人，很正常。努力，就有机会进入创业圈。认识更多的人是你一生的财富。创业的成功因素不仅是创业者本身，还有资金、人员、市场变量、政策等。创始人把过程作为成长的起点更有价值。不管结果如何，创业是一个让你快速成长的过程。无论是思维方式还是练习解题的能力，为下一次做好准备也是好的。
六。结论。
年轻人的创业，尤其是初创，来源于人生的一个好点，然后受自己的影响，觉得前景可观。
理性分析，这个时候缺的是项目实现的资金和项目的实践经验。在如今的市值下，基金的前缀条件无可厚非。
这时候我给朋友们的建议，创业自我尝试，不要因为没有同路人，没有资金等原因，就轻易放弃自己认为好的东西。生活就是尝试、积累和成长。
当有一天，你的经验和天赋足以支撑你，你愿意坚持项目，只为实践而收获，成功的距离就会离你更近。
本文由@Yolanda er原创发布。每个人都是产品经理。未经许可，禁止复制。
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