做企业，一开始就是找到一个人群的痛点或者需求，这是企业的出发点。
接下来要做的就是如何解决这群人的痛点或者需求。自己能解决的就自己做。但是对于大部分商家来说，靠自己的力量是解决不了的，所以需要资源整合，需要合作。
在整合资源之前，首先要解决获客路径和盈利模式的问题，这是整合别人的有力工具。这两个设计好了，别人觉得有利可图，才愿意被你整合。
资源整合涉及利益相关者的利益结构设计。整合资源就是设计利益结构。别人心甘情愿的给你他们的资金，资源，人脉，人才等等。因为你的兴趣结构设计很吸引人。
整合资源往往需要一些人作为合伙人参与，这就需要设计公司的组织架构，以规避风险，加速公司的发展。
有了好的获客路径、盈利模式、组织架构，接下来就是员工能力和执行力的问题了。所以应该有一个让员工自发工作的运行机制。
在这个框架内做生意，大多数问题都不再是问题。所以只有问题，因为你没有解决问题的办法，所以就成了问题。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
