女孩辞去政法学的教师职务，下海做服装生意，打开了中国的新市场

1992年，一直想有自己的事业的夏花在参观了沿海地区的私营企业后，被深深地震撼了。回到学校后，夏花立即辞去了中国政法大学的教师职务，下海了。

夏花没有想太多，而是决定从自己熟悉的服装销售入手。带着我在街上也要有豪车的固执想法，她去了西单半天商场，以比其他销售人员低几倍的提成为代价，成为了一名服装销售人员，开始了自己的积累，才开始创业。

夏花的营销方法很独特——让客户自己选择，然后告诉他哪一个更适合。再加上专业知识，关于面料保养等等，这常常让客人们深信不疑——夏花的销售业绩不断攀升。第二个月，他当上了店长。第三个月，夏花找到老板提议，以每月20万元的费用承包了这家店。从那以后，夏花的收入一次又一次地下降。

当时中国的男装行业以灰、蓝、黑为主。然而，在夏花收藏的外国画册中，男装就像一片花的海洋，大多是格子西装、亮橙色、鲜绿色和憨厚的红色。夏花的计划逐渐成熟，她说服老板给自己租了四根杆子，准备开始卖有色男装。

这批休闲男装上架后，信心满满的夏花眼巴巴地等了三天。很多人看了，摸了，但是没有一个人买。夏花很着急！后来她灵机一动，去照相馆把相册里所有男模的照片都拍下来放大，做成海报，贴满了店里的一面墙，然后用油漆笔踩在板凳上写了四个字:光明人生。

这种宣传收到了效果，一些年轻人试穿，自我欣赏后购买这些衣服。就这样，夏花的彩色男装打开了市场。然而，急于扩大销售区域的夏花把生产交给了他的手下，并开始在大商场中寻求一席之地。

1994年是夏花最快乐的一年。在改造灰蓝黑西装的革命中，夏花赚了20多万，坚持之后成功的喜悦如窗外的雪花纷纷落下。

有志者事竟成。1995年，文怡首次登上“中国男装企业榜”，1999年，文怡荣登“中国男装企业榜”榜首。夏花百感交集，在表彰会上哭了。2004年底，夏花文怡公司荣获“2003-2004年度中国服装品牌创新奖”。2005年1月，夏花获得“2004年度中国十大经济女性”提名奖。

但是夏花仍然不满足。看了一部美国电影《百分百新娘》，灵光一闪，注册了第二个品牌:诺丁山，风格活泼大胆，色彩鲜艳。诺丁山也取得了成功。

现在，夏花已经赚够了一辈子的钱，但她仍然拒绝停止。她的理想还在前方:她要创造一个能走向世界的品牌，让外国人说“很好”！

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