自2005年成立以来，叶国富一直在讲述同一个故事:从品牌到明星代言，从终极供应链到万店目标。它只是一个著名的产品。叶灿·郭芙再次讲述同样的故事，并创造出新的“著名产品”？
“我买错了一双袜子。我还没离店，也换不了他们。”
“用名品眼影的时候，不小心碰到了小样套装。店员要求原价赔偿，赔偿是应该的。但是，原价买小样西服不合理吗？最后反复强调我给店长打了电话，赔了一半。丢了钱之后不愿意给我，但是反复强调要主动给我，交完钱也要给我发票。”
“压榨员工和公司是好公司吗？@叶国富ygf "
“你恶心的防损，让我女朋友整天半夜两三点在那里抄你妹，抄了1000遍。不抄就罚100元。人家上学的时候没写那么多字，那么一点破工资也让人家为你卖命。好好照顾你的狗狗。”
“一月份走，跟我说工资要延迟一个月。结果还没发。问工资，说是负责补发工资。现在的制度是不发最后一个月的工资！我明天要去劳动局告他们！如果他们再不付钱给我，我就给我们电视台打电话。多么恶心的公司！每天工作十一个小时，好像劳动法对他们无效一样！”
在微博自动祝寿的微博下，也有很多员工和名品消费者的投诉。但无一例外，没有一个投诉得到回复。
员工和消费者的负面评价与名优产品线下零售龙头的形象形成鲜明对比，让人不禁怀疑哪一个才是真正的名优产品。1叶国富梦断瓷都2020年10月15日，名品在纽交所注册。过去一年，在全球开了近5000家店，销售额近200亿。叶国富也从20年前的一个农村孩子成为了亿万富翁。
虽然很多人还是鄙视名特优的商业模式，但是名特优的成功之路并不简单。回顾叶国富的创业之路，叶国富一直在讲述着同一个故事:从自己的品牌到明星代言，从极致的供应链到千店一面的野心，只不过这个故事更精致了一点。2000年，通过销售提成赚到第一桶金的叶国富，在朋友的鼓励下，去福建做陶瓷生意。我们国内的陶瓷业务有两个中心，一个是叶国富工作的广东佛山，那里有大量的陶瓷工厂；另一个是福建莆田。莆田人控制着日用陶瓷的销售网络。陶瓷在中国是一个神奇的行业，诞生了诺贝尔陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、凯尔波罗陶瓷等众多山寨洋品牌。而陶瓷行业也是最早加入分级的老玩家之一。虽然当时叶国富在陶瓷市场没赚到什么钱，但莆田的假洋品牌和外延加入了这些营销元素，已经深深融入了叶国富的创业血液。2001年底，叶国富创业失败。他把之前攒的几十万都赔光了，又回到佛山做业务员。多年后，叶国富在接受媒体采访时总结了这段经历:“创业应该说是有风险的，有可能99%都会失败。但是你要明白你追求的是什么。被开除和创造NEXT的艰辛重塑了乔布斯，成就了苹果神话；马·花藤几乎因为公司陷入绝境而放弃，但他磨练并建立了企鹅帝国。这体现了一种平衡的心态和毅力。”福建的陶瓷生意是叶国富创业的起点，对他来说意义重大。带着这次失败的教训，叶国富开始了他的第二次创业。2个优秀产品的抄袭基因:从Blimey到大创+无印良品+优衣库。2004年，叶国富考察了当时流行于广州上下九步行街的“十元店”，随即返回佛山，在步行街开了第一家十元店，专营女性小饰品。
叶国富解释了“唉”这个名字的由来，因为顾客经常会感叹“唉，太便宜了”。于是，2005年3月，他给公司取名“唉！”有意思的是，当时广州还有一位女性珠宝零售商，“唉！”.网上资料显示，“2003年，时尚少女正式更名为丫丫，正式开始加盟连锁经营。年底门店数量突破100家”，以及“2004年，丫丫花重金聘请台省小女王蔡依林作为丫丫的形象代言人”。可见“丫丫”在当时已经初具规模，开了十元店请名人代言的先河。叶国富的“唉！”巧合的是申请了一个与“唉！”商标成立不久。左图为:2004年7月申请的商标；右图是:2005年5月申请的叶国富商标。
左图为:2004年2月注册的商标；右图为:叶国富商标，注册于2004年11月。
也许运气确实偏爱那些努力的人。曾经拥有上千家加盟店的原创品牌“Blimey”也没能激起多大的波澜。然而，抄袭它的叶国富命名为“唉！”2005年3月，但后来它成为中国领先的女性珠宝零售。针对侵权，叶国富曾说:“你知道川普的女儿是怎么回应山寨的吗？在设计世界里，我们总是相互学习，没有模仿”。所以，呜呜呜之后，叶国富创立的无印良品商标和优衣库差不多，店面布局也和无印良品差不多，就不那么突兀了。三大精品崛起秘籍:从明星代言到老佛爷名品的崛起有其自身的路径依赖。这条路就是叶国富当年走的捷径:名人代言。
除了明星偶像代言，叶国富在开拓国内市场时，也开始与财经、文化名人一起代言。众所周知的是，2015年，叶国富与吴晓波进行了一次谈话。国内知名财经作家吴用这个身份发声，帮名优品的商业模式得到认证。
在海外市场，叶国富采取了更加多元化的策略。他会在当地地标建筑附近开第一家名品，比如法国第一家名品店就开在老佛爷百货旁边；美国第一家店开在好莱坞大道边上；迪拜第一家店开在Ghurair购物中心，菲律宾第一家店开在罗宾逊马尼拉广场。......在海外“开城”布局中，名品也会邀请明星或当地名人参与宣传。Ar Fi在中国香港开第一家店的时候请的；台湾省第一家店开业的时候邀请了Calvin第一家新加坡商店开业时，黄翠如也受到了邀请。......青年财经看了一下各个海外地区的名特优产品开业典礼，发现我们可以很容易地拉出一个全球名人和地标的名单。这是叶国富实力和名优产品的最好体现。从“十元店”到与老佛爷并肩的新潮店，这个故事很难不被加盟商和海外消费者接受。此外，名创产品还在不同的社交平台开设官方账号，不遗余力地推广自己的产品和品牌。但是基于文本的twitter效果并不好。大部分账号开通5年以上，关注者只有几千人。在以图片表达为主的Instagram上，名品墨西哥官方账号粉丝数已经超过80万，印度官方账号粉丝数超过17万。印度名品会在Instagram上传一些有质感的照片，提升品牌形象。4优产品产业链模式:从厂家直销到大牌代工名品今天的营销成就，离不开叶国富的供应链经验。这个供应链资源从他开始做“唉！”.一开始采用的模式是叶国富亲自去几十家厂家洽谈拿货，运到各大分销仓库。从配送仓库到所有商店。开发后期，唉，除了从厂家拿货，还要参与产品设计。
如今，除了上面提到的C2M模式，名品供应链还增加了大牌代工的选项。即名品与大牌化妆品、饰品的代工厂合作。这些代工厂包括为迪奥、兰蔻、香奈儿、阿玛尼、自然堂、珀莱雅、美肤宝、丸美等护肤品代工的英特利，为爱马仕、迪奥、香奈儿等香水代工的吉娃娃，以及国内最大的不锈钢餐具制造商之一的嘉诚实业。科斯石梅，供职于兰蔻、植村秀、韩束、卡姿兰、百雀羚等化妆品公司。，是一家专门从事牙刷制造的三笑集团。著名创优官网截图招股书显示，名品核心供应商超过600家，单一供应商对存货的贡献不足10%，使得名品不会过度依赖少数供应商，也有助于叶国富突破“高品质、高价值、高效率、低成本、低毛利、低价格”的经营理念另外，根据“虎嗅大湾区”的报告，由于名优产品没有被大规模采购，品牌无法从供应商那里获得更多的议价空。他们不仅在供应商面前没有控制能力，在严重依赖供应商的同时，还采取“包容”的态度。导致一些名品供应商对于名品提供的商品并不是最低价，甚至有供应商表示可以更换名品的专属商品进行包装、生产和销售。另一方面，名优产品必须提高成本价，缩短账期，才能获得大牌代工厂生产的货。应付账款的周转天数只有28天。来源:远传出海研究即便如此，品牌代工的影响力还是肉眼可见的。全网热议的Zumalong蓝风铃平缇的山谷百合香水，在Tik Tok相关话题播放量高达6,800 W，成为消除用户对名优产品低价疑虑的重要途径之一。5个优秀产品的吸引力:全球门店数量。在讲述了品牌、名人平台和供应链的故事后，叶国富仍然讲述他一直擅长的店铺数量的故事。
2020年的招股书显示，名品近90%的收入来自商品销售，这使得名品迫切需要扩张门店来增加商品的销量。事实上，在叶国富吸引加盟商的方法之一就是在加盟商数量上放卫星，不断设定和修改开设名优产品的目标。加盟商的数量是品牌实力的指标之一，这是叶国富在创立名牌产品时就意识到的。在2014年的招聘海报中，名创产品宣布在全球拥有3000家门店。当时名品刚刚成立，门店数量不到100家。据《南方都市报》2014年7月的报道，面对3000家门店的质疑，叶国富解释说，这些门店的数量包括了他早年创立的门店。但就算包括唉，也不到3000家店。中国连锁经营协会2012年5月发布的数据显示，2011年全国共有1640家总部。即使当时有3000家名店，每年也有1000万人进店。那么平均下来，有3000家店，每家店一年只做3000多笔采购。如果是单店，平均每天有3万多人消费，那就更让人费解了。自2010年以来，叶国富数次修改了他的门店数量:2010年底，叶国富出席中国企业竞争力年会时表示，10年内要在全国开1万家店。2017年，叶国富在名品主办的“一带一路”高峰论坛上宣布，2019年名品将进驻100个国家，开设10000家门店，年销售收入1000亿元。2019年，叶国富将改变集团内部定位，称2022年进入100个国家，开店10000家，年销售收入1000亿元。实际情况是:截至2021年6月30日，财报显示在99个国家和地区有4749家门店。距离2022年还有5个月，还有5251家店有差距。虽然没有达到开店的目标，但是释放出来的基调足以吸引大量加盟商进入名特优品的体系。据YOUNG Finance了解，目前名品的会员费为:5万元品牌使用费+60万商品保证金。名品负责加盟商门店装修，收取装修费2800元/m2；租金、水电、税费、店长及员工工资由被特许人承担。不幸的是，门店扩大了，但名品单店销售收入却在下降，这意味着加盟商的个人收入会下降。名品加盟商告诉年轻财经，加盟商每天可以从名品销售中抽取38%的分红，33%用于食品。2021财年年报显示，名品国内门店2934家，其中直营店仅5家；海外店铺有1000家。其中，名品国内业务收入69.697亿元。剔除TOP TOY的1.04亿元收入，2021财年国内门店名品平均单店营业收入约为365万元【计算方法:68.657/】。根据招股书数据，同时可以计算出，2020财年，名品国内单店平均收入约为378万元，这意味着2021财年收入同比下降3.44%。与此同时，名品单店收入下降，这是名品的门店扩张速度。06叶国富的生存斗争在单店收入和开店速度双双下滑放缓的情况下，叶国富开始寻找新的出路。就像创造名优产品除了“唉！”，现在叶国富又一次建立了WOW COLOUR，一个美容店铺的连锁品牌，除了名优产品。2020年1月，WOW COLOUR成立，被认为是“复制”叶国富新名品。在新品牌发展壮大的道路上，叶国富是“吃遍新”。起初是在2020年9月WOW COLOURde的品牌升级发布会上说“全国开店300家，再签约600家”。然而，2021年3月进行A轮融资时，新闻稿中对哇彩门店数量的描述仍然是“目前，哇彩已在全国30个省、89个城市的一线核心商圈开设近300家门店，已签约近600家”——叶国富门店数量的博弈仍在继续。YOUNG Finance使用高德地图搜索了仅80个城市的204家WOW COLOUR商店。2020年6月，WOW COLOUR高调亮相成都地标春熙路；2021年6月，哇彩邀请欧阳娜娜担任代言人。
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