01“博士”辍学创业
马斯克在宾夕法尼亚大学读书时，每个假期都会去硅谷工作。他发现这是他梦想的地方，充满了技术冒险和创新。
大学毕业后，马斯克立即来到硅谷，准备申请斯坦福大学开始他的博士学习，选择材料科学和物理，他认为这是征服Tai 空和清洁能源的基础知识。
但仅仅在斯坦福读了两天博士学位，马斯克就退学了——他再也挡不住在硅谷创业的诱惑，放弃了太多人眼中难得的斯坦福大学博士学位机会。马斯克意外创造了教育史上第一短的博士学位，两天！
或者说退学是创业的第二步，其本质是对机会的把握能力。第一步是要有一个让人保持清醒的想法。
为什么只上了两天研究生？因为他有了创业的想法，就再也憋不住了。实习的时候有一个网上业务员，去他实习的公司做销售。
这个笨拙的推销员和肤浅的产品给了马斯克一个绝妙的主意。后来被称为“一个连硅谷人吸毒后都想不到的点子”，类似大众点评和高德地图的结合。
当时是1995年，马斯克立刻说服弟弟金巴尔放弃学业，来到硅谷和他一起创业。在帕洛阿尔托谢尔曼街430号，在一间没有电梯和一个破厕所的简陋办公室里，马斯克兄弟创立了Zip2。同时，这间办公室也作为两兄弟的卧室，他们要去基督教堂洗澡。
马斯克聪明地利用了当时人们对数据的无知，人们根本不知道他要这些看似毫无意义的数据做什么。一方面，马斯克以便宜的价格获得了湾区企业数据库的访问许可，数据库提供了企业的名称和地址。
另一方面，一家电子地图公司花费了数百万美元建立数字地图和导航服务，人们仍然不知道如何使用它们。马斯克说服这家公司免费使用Zip2的地图。
就这样，马斯克将两者结合起来，Zip2的魔法服务应运而生。当然，这只是证明这个想法理论上是可行的。结合未来的新系统，所有程序都由马斯克这个自学成才的程序员来完成。
公司只有两个员工，哥哥马斯克负责技术，弟弟金巴尔热情且擅长销售，负责推，去商店、餐厅、理发店等。来推广他们的搜索地图服务。许多店主根本不明白金巴尔在说什么。小弟把客户的问题带回来，大哥负责优化产品。
学生时代的马斯克02熬过创业的生与死。
此时，两个大学生已经没钱了，他们的父亲为他们提供了28000美元的风险基金。他们换了一个更大的办公室，并开始拥有他们的第一批员工:一名韩国软件工程师实习生，几名来自房地产或无经验的销售人员。
他们只对互联网感兴趣，却不知道做什么。他们的销售工作一度像失恋一样低落。第一次，一个推销员带回一张900美元的支票，马斯克居然说:“你居然赚钱了？这是不可能的！”但在这期间，产品被打磨得越来越像样，包括当时互联网上最成功的商家名录系统。
在这里，两兄弟熬过了创业的第三步，也是最难的一步——在艰难的环境中创造出最初的产品。这一阶段，马斯克兄弟用了将近一年的时间。在这一年中，马斯克大部分时间都睡在办公室地板上的睡袋里。
接下来，迎来创业的第四步，也是最让人担心的——投资人。马斯克开始接触和接待各类投资者。为了让投资者对无形的服务产品有一个实体的印象，马斯克把软件放进了一个精确的盒子里。每次演示都会先开箱，充分体现了价值感。这招管用。
同时，每次有投资人来，他都会让所有的员工都在，他们会忙着互相打电话，造成一片忙碌的景象。马斯克本人给投资者留下了深刻的印象，不仅看到了他的努力，也向投资者展示了他们与这个平台一起生存的决心。
马斯克甚至对投资者说:“我有武士精神，我宁愿剖腹也不愿失败！”马斯克“生而为死”的精神感动了很多投资人。第一个投资他们兄弟的投资人是加拿大朋友科里，他一摆手，投了6000美元，加入了Zip2。
因为科里在这次投资中赚了一笔，他没想到的是，他加入Zip2后的主要工作就是劝马斯克兄弟打起来！马斯克和弟弟经常因为业务问题吵架，多次在办公室打架，就像小时候在南非家里玩一样。科里劝他们打起来，三个人打滚抱在一起。
马斯克弟弟金巴尔，后来跑去搞农场03创业中的摩擦与培养
终于在1996年初，马斯克的魄力和产品的创新意义打动了风险投资公司Moore davydov，投资了300万美元。
300万美元，这在24年前还是很多的。公司立刻发生了翻天覆地的变化，搬进了宽敞明亮的办公室，从硅谷招聘了优秀的工程师，组建了一支像样的销售团队。两兄弟的生活开始体面起来。
但这也是让创始人困惑的第五步的开始——去中心化和平衡。马斯克失去了对公司的控制权。投资者认为他还太年轻，无法管理整个公司，于是引入了一位年长的首席执行官。马斯克只担任过CTO和总监。
马斯克的意见越来越被拒绝，甚至有大公司的工程师嘲笑马斯克的编程方法是一个自学成才的程序员。
马斯克一直对专业工程师要求他们创始人的工作效率，要求他们在短时间内完成更多的工作量，经常大发雷霆，甚至在晚上修改他认为工程师白天写的愚蠢代码，让所有人都不高兴。
投资者和马斯克兄弟经常会互相妥协。作为替代补偿，马斯克兄弟还将享受资本的额外收益，为兄弟解决签证问题，并以3万美元的价格为他们每人购买一辆汽车。马斯克兄弟第一次在美国土地上驾驶他们的新车。金巴尔选择了一辆3系宝马，而马斯克选择了一辆捷豹E型。
第六步，长大。独立奋斗一年，与投资人、经理人、团队合作三年，马斯克成长了。在后悔失去公司经营权的同时，他也意识到了自己的严重不足。
“我从来没有真正领导过一支球队，即使是体育队长或任何组织的队长。”马斯克回忆道，“我经常更改一名工程师的代码，并在公开场合指出他的公式的错误。我确实是正确的，但我失去了一个员工的热情和动力。”从这些话中，我们可以感受到企业家马斯克正在向管理者转变。
高中时的一个朋友拜访过马斯克，他明显感觉到马斯克创业后的成熟远超同龄人，尤其是他的自信。另一方面，马斯克看清了资本的目的和方法，知道如何赚取公司管理层和CEO的职位，这对他后来的职业生涯起到了积极的作用。
事实上，在Zip2中，最让马斯克生气和恼火的是，公司没有朝着他的方向发展——他想成为一个面向大众的服务产品，而投资者则去了变现更快、更安全的业务的后台服务商。在这个过程中，马斯克保持了冷静，并没有像乔布斯目前所做的那样，最终被公司开除，而这与他的目标相去甚远。
第一次创业，在踩坑中迅速成长04乔布斯的苹果和马斯克的树
第七步，兑现。4年后的1999年2月，康柏以3.07亿美元收购了Zip2，马斯克和金巴尔分别获得了2200万美元和1500万美元，摩尔达维多夫获得了20倍于原始投资的回报。
这个时候的公司根本不是马斯克想要的。马斯克拿到钱后，头也不回地投入到下一个创业项目中。
马斯克的第一次创业，Zip2，无论成败，无论投资人和创业者的做法，都是教科书级别的科技公司创业。规模不是很大，但却是一个清晰的、结构良好的、短暂的、成功的创业模式。
创业，包括此后创立的PayPal，都是马斯克的练习场。从童年的梦想，高中的爱好，大学的论文，可以看出马斯克对Tai 空，清洁能源，人类的未来是真的很感兴趣。
而这两次在互联网上的创业实践，权力控制和财富体验，让他完全启动了自己的真正兴趣，牢牢掌控了公司，掌控了自己。
与马斯克·乔布斯不同，上帝只给了乔布斯一台机器苹果，而在一开始，苹果取得的成就远远超过了Zip2。但在乔布斯被苹果开除后的十年里，虽然有所建树，创办并上市了皮克斯，但远不如他在苹果的两次辉煌，尤其是回到苹果后。
但是上帝对马斯克宽容得多。Zip2只是让马斯克一试身手。特斯拉，SpaceX，城市太阳能，从现在来看都是很有可能的。上帝给了马斯克一棵苹果树。
上帝偏爱马斯克赵砸碎了职场，专注于管理领域。品味金融故事，学习硬核管理。下次再见。
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