首先我声明一下:我不是标题党。虽然马云是大IP。但下面的总结确实是我的亲身经历。尤其是今天参加了老龚组织的人工智能研讨会,感觉现在的创作者都在急起直追。做任何热门的事情。而忘记了创业的本质。
龚组织的九招创业交流研讨会,2017年11月25日)

马云向身边朋友求教最成功的地方是什么?这可谓“仁者见仁,智者见智”。就笔者而言,马云的成功既不是阿里巴巴目前近5000亿美元的市值,也不是他的首富头衔。当然不是他的情怀或者眼界和社会价值。那么马云的成功是什么呢?是他树立了榜样。俗话说,榜样的力量是无穷的。因为马云的先例,会激励千千的“马云”在这条开拓的道路上奋进。
回到正题,要想创业,首先要回答什么是创业。创业是一件严肃的事情。她试图用有限的资源创造无限的可能性。现在,李克强总理号召每个人“全民创业,创新”,而不是等着别人给你一笔钱,然后拿着它去试错。创业的前提是你得保证自己能活下去。然后你可以考虑组织一个团队,带领兄弟们过上好日子。很多人说马云很厉害,一下子就开了阿里巴巴。说这话的人,很可能是那些成功学读多了的人。阿里巴巴在成为国际站的2B市场之前几乎倒闭。再往前,就是马云带大家做外经贸部网站。往前推是中文黄页。虽然现在看起来不是很成功,但当时马云用这第一桶金在西湖旁边的湖滨花园买了一套公寓。说自己之前做的事情失败的人可以洗洗睡了。至于之前开海博翻译社的经历。不能说失败。因为成功有不同的解读。企业要达到什么样的规模才算成功?大家都安定下来,买了家,不就是一种成功吗?公司当时都是国字头企业满意不算成功吗?...
说了这么多,其实就一句话:没有人能随随便便成功。今天的成功,是昨天和以前努力的积累和积淀。
油画:马云和创始友人游览长城,摄于阿里阿拉巴马州西溪公园。
总结马云的创业经历:

1)创业就是自己致富,然后带领大家一起致富。这种财富既有丰富的知识,也有丰富的视野。还有物质财富。就算是18罗汉,如果大家都不筹钱,办公室也不准备,那就先做吧。这本身就不是正常公司的运营逻辑。
2)创始人和团队第一。没有人的团队。再好的感情和产品在一起也是城堡空。而且必须是知名熟人作为创始合伙人。
3)创业是一如既往的坚持,屡败屡战。当所有的竞争对手都被甩了,我们还活着的时候,我们就赢了。
4)创业要感性和实际并重。今天有创业伙伴说,我要人家投资股份和技术。这种只谈钱不讲感情的东西会被投资人接受吗?蔡崇信加入阿里团队的时候,至少人家国际站做到了。感情也是有的。而且马云当时很实际,说我只能给你500块的工资。
阿里巴巴18罗汉就职照拍摄于阿里巴马西溪公园。

5)轨道战略——这是创业的重中之重。公司必须有稳定的收入渠道。回顾阿里的创业史,一开始大家都没钱。产品的原型已经制成。然后没钱了,马云和蔡崇信云融资,钱快烧完了,又碰上了2000年的互联网泡沫。结果,中国供应商赚了钱。淘宝在天天能发大财的时候孵化了,然后支付宝。前期烧了很多钱,从雅虎拿到了10亿美元的嫁妆。然后淘宝开始赚钱,天猫紧随其后。然后就是支付宝,阿里云,城市大脑,工业大脑,钉钉...简而言之,创造伟大的事业,就是拥有源源不断的金钱和不同的摇钱树。
6)任何伟大的公司都必须从1、2个人开始。阿里有十八罗汉,得益于马云先生的个人魅力。比如苹果是在车库里创立的,谷歌Google是在学校实验室里创立的。但比马云还要强。起初,他只能“每月支付500元从街上拉任何人,只要他能说话和跛行”。等后面的公司有实力招到黄牛。
7)创业立足现实,平凡人做平凡事。平凡的事情,坚持积累,才是伟大的。所有的问题都是应用驱动的创新。不要幻想一个基于空的虚假需求。
笔者参观了中国人工智能小镇,摄于未来科技城。
作者简介:o2offices专注于为外资企业和高成长公司提供办公租赁及配套服务的O2O解决方案。做优质经纪机构,服务优质客户。
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