海归人物群像｜制药精英回流中国

他们是一群海归。

他们包括同和资本创始管理合伙人陈、袁波资本创始合伙人、安然生命科学基金创始人、钱骥创投董事长吴军、礼来基金施毅、祁鸣创投梁、君联资本蔡大庆、奥博资本王坚等...名单上的名字还在随着时间的推移无限扩大。

回国后，他们几乎主导了中国医疗卫生投资的半壁江山。

顶级医疗精英圈

这是一个在外人看来可能有些高深莫测、神秘莫测的精英圈子，几乎囊括了生物科学领域的所有高科技人才。大部分有博士和MBA学位，大部分是海归。成员基本掌控了中国生物科学的方方面面，他们之间互动紧密，互通有无，形成了一个稳固的精英圈子——它就是百花会。真正了解百花会的人可能不多，但在专业人士看来，百花会可以说是专业深度资源的代表。

百花会于2001年在美国加州成立。是由全球生命科技和医疗健康行业的优秀华人组成的非营利性成员组织。至今已有500多名成员，其中36%是总裁级别的高级决策者，75%拥有生命科学博士学位，35%拥有美国著名大学的MBA学位。百花会会员分布在中美两国生命科学、技术、医药、健康产业集中的地区，上海占30%，旧金山占19%，北京占11%。成员地域分布的变化反映了近年来的海归潮。

回中国去做新药。

上世纪末本世纪初，一大波中国生物制药精英从美国回国。这些在学业上有所成就的海归有的从事科研工作，有的则在外企工作。眼看着未来中国市场需求即将爆发，他们果断放弃年薪百万的工作，怀抱梦想归来。回国后，他们选择了不同的发展道路，有的继续投身科研，有的创业当公司，有的走上仕途从政...但一个有趣的现象是，他们中的许多人选择了投资。其中的佼佼者有同和资本创始人陈博士、红杉资本、钱骥资本吴军、礼来基金施毅、创投梁、君联资本蔡大清、奥博资本王坚等。

让责任和野心在中国生根发芽，茁壮成长。若干年后，他们在中国重逢，从同学朋友到投资人，同行或者合作伙伴。没有树能长成森林。在百花会提供的优质生态土壤中，这些参天大树长成令人惊叹的葱郁森林。

出生在美国东海岸

2001年，在美国加州硅谷圣何塞的一个啤酒馆里，14个与生物医药相关的年轻人聚在一起，为杨青送行，让他去东海岸的辉瑞公司工作。在这个告别的夜晚，百花会诞生了。

一个简单的想法，这个想法起源于杨青，如果能在有志于生物医药行业发展的中国朋友和同行中建立一个会员制的社区，在职业生涯的早期互相帮助，培养互信，那么会员在多年后需要在商业上做出更大决策时，借助他们在百花积累的人脉和直接或间接的信任，会有更多的资源。他相信这些建立在充分理解和信任基础上的合作会更有效率，更有价值。

所以，在杨青到达东海岸后，他开始行动了。作为百花会的联合创始人，他肩负着扩大组织的光荣使命。这里有很多中国科学家活跃在大型药厂，SAPA总部也在这里。杨青很快就认识了苏维国、张丹等人，并邀请他们加入百花。

留在加州的百花联合创始人王坚也有同样的使命。在喝啤酒队伍壮大的时候，王坚抛出了一个话题:中国很热，生物产业很热，但是中国的生物产业很冷。那一年，美国资本市场上还没有中国的生物医药公司，浙江北大创始人丁利明正在决定是否回国。

王坚成为百花会第一、第二任会长，这个组织也确立了宗旨:促进中美亚太地区生命科技和医疗健康产业的成长，不断创造商机，提供和培养行业领袖。这样的愿景让百花在成立之初就有了浓厚的精英氛围。与敞开大门的SAPA不同，百花的准入门槛高得惊人。

11年后，正如杨青和王坚所想，这群年轻人有了更好的发展。成为阿斯利康亚洲和杨青新兴市场的RD总裁；陈益友是中美冠科的联合创始人；王坚是奥博资本联合创始人兼高级董事总经理；他是张丹方根医学的创始人；余国良以1.7亿美元卖掉了他的第一家公司。

就职业而言，大约1/3的成员是大型制药公司的RD经理，包括GSK、罗氏、拜耳、阿斯利康等在华国际公司。另有三分之一的成员是生物医药企业家，包括国内知名的CRO上市公司负责人；剩下的都是知名风投机构和律所的合伙人和创始人。在中国生物医药相关的国际会议上，发言人大多是百花会员。

百花会的门槛在提高:如果你在创投机构，达到合伙人级别才能申请。百花近一半的成员已经回国，为中国新药研发带来了翻天覆地的变化。

回归的队伍壮大了。

2005年，在上海的一个俱乐部里，百花会举行了第一次中国聚会，领头的是金、李哥等人。金是个老海归，服务过大公司，也创业过，不习惯学生式的啤酒馆聚会。药明康德创始人李戈开创了国内CRO行业，为大型制药公司提供RD外包服务。

那一年也是陈一友做新药公司最艰难的时候。在2005年之前，除了少数像丁烈明这样的幸运儿，丁烈明的同龄人大多被迫转型或者成为烈士。2006年，陈益友转向CRO工业。

2008年，数十人讨论CRO工业的前景直到深夜，并发表了白皮书。当时，CRO是国内生物医药行业的热点。药明康德在纽交所上市，尚华制药准备上市，中美冠科、泰格等CRO公司成功融资。这个行业的成长为今天新药研发公司的发展奠定了基础。

2011年，和记制药有限公司研发的一种即将开始第一期临床阶段的药物受到了阿斯利康的青睐。后者以2000万美元的首付购买其海外权益并分摊RD费用，如果该药最终上市成功，阿斯利康还将向和记黄埔支付1.2亿美元。

CRO、小公司、大公司、仪器设备供应商等。一个新的医药产业生态圈正在逐步形成。“在百花会员中，最有名的是CRO，最多的就是研发新药。”百花协会现任会长张志敏说。

资本圈也升温了。2007年丁利明开始找钱的时候，美国礼来制药的礼来亚洲风险基金刚刚成立；2008年，在丁烈明找钱最艰难的时候，王坚的沃迈德资本刚刚募集了第一只专注于医疗和生命科学的泛亚创投基金。现在，百花会的成功企业家也加入了新药投资人的行列。例如，余国良是7家制药公司的天使投资人，李戈还成立了药明康德基金。

2007年，KPCB管理合伙人黄瑞金决定回到中国开始职业生涯。他加入了百花会的企业家会员百花，这是他潜在的投资对象。一个成员在另一个成员的董事会中任职是很常见的，一个成员是另一个成员的买家。

研究数据显示，中国是仅次于美国的全球第二大医药市场。据估计，到2020年，中国每年的药品支出将达到1900亿美元，而去年的估计数字为1150亿美元。随着中国医疗市场越来越多元化，越来越多的社会资源被撬动，这些从国外回来的技术精英正在逐渐改变整个行业。

“这些人在创业和投资方面有很强的专业背景，这正好符合国家的需求。”张志敏总统说。大健康医疗行业有相当高的进入门槛和风险。一是技术门槛高，尤其是生物医药和高端医疗器械。但对于这些职业海龟精英来说，这才是他们最擅长的，也是最值得骄傲的。

几个关键人物的指导

赵春林很早就加入了百花会，可以说是这波海归潮中最典型的代表。

2015年底，应中科院邀请，赵春林牵头成立了安龙生命科学基金。安龙专注于生命科学、医疗健康及相关领域，投资处于早期和成长期的优质企业。赵春林承认，他的强项是对早期投资的把握。第一，他是一个创业者，他可以和创业者一起寻找创业机会。第二，经过这么多年的实践，对于早期项目的发现和挖掘，他已经形成了自己的方法论。第三，依托中科院下属的几个生命科学研究所和生命科学、医疗等领域的几十个研究所，有着深厚的基础。

安然基金是含着金汤匙出生的。中科院郭克控股管理运营3000亿人民币资产，包括联想控股、东方易科等。同时，郭克控股也是国内知名的LP，投资了20多个股权基金，包括IDG、君联资本、弘毅投资、鼎晖、红杉资本等安然基金产业基础雄厚，退出渠道丰富多样。

由联合创始人王坚执掌的奥博资本是全球最大的专注于生物医药领域的投资公司。在成立约24年的时间里，奥博管理的资产从零增长到70多亿美元，投资项目涵盖生物制药、生命科技、医疗器械、医疗服务和诊断等领域。投资阶段涵盖初创期、成长期、成熟期和上市后。

同和资本创始人陈拥有六项美国发明专利。自2005年以来，他主导了中国生命科学和医药领域的多项投资，投资了15家公司，投资规模约10亿，包括中信制药、凯赛生物、李海生物、华凌药业、信达生物等目前管理人民币和美元两只并行基金，主要通过并购和IPO实现资金回笼。

陈博士一直希望改变中国的行业现状，倾向于在早期和成长期进行投资，尤其关注生物制药、小分子化学制药、医疗器械、诊断设备、医疗服务、医疗IT等子行业。

在2014年加入红杉之前，陈鹏辉先生是光大控股医疗健康基金的负责人，成功带领公司快速发展，并在纽交所上市。基金项目包括华大基因、美中宜和、浙江贝达药业、昆明吉大药业等国内领先的医疗企业。加入红杉资本后，陈鹏辉负责医疗领域的投资，投资金额较小，包括生命交换、安生美、神奇之手医生、Yukuo.com妈妈等红杉资本通过行业资源合作，实现了广泛的线上线下医养结合服务。

资本的嗅觉最灵敏，红杉资本中国合伙人陈鹏辉也是如此。

他观察到，2014年是移动医疗的元年。当时移动医疗的市场规模只有二三十亿人民币左右。2015年以来，移动医疗增速明显加快。预计2018年移动医疗市场规模接近200亿人民币。200多亿是市场的一小部分，但移动医疗的商业模式一定会改变未来人们的就医方式，移动医疗的增速和市场规模也会加快。

红杉会选择真金白银投资什么样的互联网医疗项目？陈鹏辉的目标是四点:患者体验、医生意愿、清晰的商业模式、与智能硬件的结合。“比如我们于越医疗旗下的医疗云，就是一个非常成功的案例，把智能硬件、糖尿病管理、医院、医生、患者做成一个闭环。”

判断陈鹏辉的医患关系，肯定会产生一个移动医疗的巨头公司。随着处方药的放开，中国医生更多职业的放开，医药电子商会是下一个千亿甚至万亿的大市场。

吴军于2001年联合创办了上海瑞幸基因，并将其运营发展成为海外海归在生物医药领域创业的标杆和典范。从临床前研究阶段开始，他带领的团队成功研发出重磅炸弹一类新药——抗肺纤维化药物，获得国家美国食品药品监督管理局新药证书，建立了丰富的产品线，获得了国家三类植入性医疗器械注册证书和多项新药临床研究批文。2007年成功促成上海瑞幸基因在东京证券交易所上市。目前，它管理着两只专注于中国医疗保健行业的人民币基金。钱骥健康医疗基金，重点投资医疗器械和医疗服务；钱骥创新药物基金主要投资于早期创新药物开发和生物技术企业。同时，钱骥创投获得了QFLP资格，可以将境外资本转换成人民币基金，投资境内企业。

蔡大庆于2011年5月加入君联资本的前身联想投资。目前担任君联资本董事总经理。蔡大庆专注于健康医疗领域的投资，主导和参股了贝瑞和康、优士达、申奥根、卡尔迪亚、博汇斯、BioNano、和美、派格等50多家企业。其中约20项投资已于去年完成。投资加速的背后，不仅仅是因为中国市场医疗健康领域的整体趋势，更是因为君联资本在医疗投资领域的激进布局。

集群效应

百花成员对未来四五年中国生物医药科技的发展和创新潜力充满乐观。杨青预测了2020年的行业趋势。他喜欢引用硅谷著名发明家、非常有创造力的工程师艾伦·凯的一句名言:预测未来的最好方法就是发明未来。-预测未来的最好方法是创造未来。目前中国生物医药处于良好的机遇中。他相信百花有机会一起创造历史，建立一个充满活力、相互支撑的医疗RD和创新体系，支持中国医疗健康产业做大做强。

行业发展的关键核心还是“人”，百花会就是这样一个聚集人才的精英圈子。马云曾经说过，未来的首富肯定在医疗健康行业。随着一大批像他们这样的精英海归的回归，大健康医疗行业出现了可喜的变化，而且这种趋势还在加速。可以说，中国的大医疗健康产业，有一半是靠他们支撑的。他们利用在美国建立的人际关系和流经中国的数十亿风险资本，创建或资助医疗和健康初创公司，并达成交易。他们只是希望中国的生物技术创新生态系统充满生机和活力，创新的土壤变得更加肥沃。

2018年，百花进入第18个年头。中国创新蓬勃发展，百花齐放的实力正在影响行业格局。中国医学和生物技术精英们的激情和活力将会更加灿烂地绽放。

编辑:韩腾倩

编辑:陈嘉仪