鬼谷子决断篇

三国时期的袁绍是第四第三，兵强马壮，谋士众多，将领众多，但官渡之战被曹操打败。楚汉争霸，项羽也是举足轻重的力量，八面威风，又有谋士范增足智多谋，刘邦却夺了天下。赤壁之战中，诸葛亮用他的金口玉言说服了孙权，并决心联合曹，取得了历史性的胜利。

这些例子都说明了一个道理:当它没有尽头的时候，你就会受到它的折磨。那么为什么要果断决策，如何做出有效的决策呢？让我们学习鬼谷子的最后一章。

鬼谷子说:每一个决定都要由怀疑者来做。善用其福，恶其弊；至于好的诱导，也不混乱。这些话解释了为什么要做决定，因为我们或者别人有问题，所以要做决定。同时，决策也是一件麻烦的事情。做得不好，就会栽跟头，名誉扫地，甚至丢掉性命。所以，做决定要谨慎，要足智多谋。

鬼谷子总结了五种可以做决定的情况:

1.领导安排什么，他就成就了名利。

2.看淡可以成功的事情。

3.吃力不讨好的任务必须完成。

4.消除忧虑和担忧。

5.眼前的经济利益，甚至是的人。

以上五项中的一项和三项必须决定，只有成功不能失败。因此，我们必须克服一切困难，不创造条件，勇往直前。别人做得好，对别人对自己都有效。他们自然要做好，但时间可以拖延，任务完成率可能不会很高，但也值得花精力去做。

逛商场，有太多让人不确定不确定的事情。同样，职场中意见太多也会让人困惑。太多人给出太多意见，不是好事。其实往往适得其反。因为每个人的视角不同，发表意见的动机也不同，所以过于注重听取别人的意见很容易下决心。

案例:将六只蜜蜂和同样多的苍蝇放入一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，瓶底朝向窗户。这时候蜜蜂就不停的想在瓶底找出口，直到死掉或者饿死。苍蝇会在不到两分钟的时间内从另一端的瓶颈逃脱一个空。

想着蜜蜂的出口一定在最亮的地方，就不断重复这个逻辑动作。对于蜜蜂来说，它们的智力越高，就越不能接受和理解这种奇怪的障碍。而苍蝇呢，根本不注意事物的逻辑，完全无视强光的吸引，飞来飞去，结果误中了好运。

上面的例子说明，要做出正确的决定，不是按照旧的经验去应对新的环境，而是先去尝试不熟悉的新情况，然后基于一定的理由和根据再做决定。

有时候正确的选择是崎岖曲折的成功之路，布满了尖锐的荆棘；错误的选择或优柔寡断，是引你走向失败的光明大道，会在无意中把你引向绝壁和绝壁。

案例:有一家公司招聘高级管理人才，一批应聘者进行复试。虽然所有候选人都自信地回答了考官的简单问题，但结果都没有被录用，只好闷闷不乐地离开。这时，一个考生走进门，看到地毯上有一个纸团。地毯很干净，纸团看起来很不协调。

应聘者弯腰捡起纸团，准备扔进废纸篓。这时考官说:“朋友你好，请看你捡的纸团！”应聘者犹豫着打开纸团，却看到上面写着:“热烈欢迎你来我们公司工作。”几年后，论文征集组的应聘者成为了这家著名大公司的总裁。

这个例子显然属于鬼谷子五点决定的第二点。轻描淡写就能成功，我们当然要做到。生活和工作中类似的事情还有很多。做得好，就是做了好事，为自己积累了人脉和资源，甚至打开了道路。当然，你要认真去做。