《财富》杂志数据显示，全球创业失败率高达70%，中国第一次创业失败率超过90%。探究失败的原因，我们发现60%以上的失败案例都是创业团队或者商业伙伴的大问题。
我在读博期间做过创业团队成员心理契约的研究，发现创业团队成员和企业之间存在一定的心理预期。从创业团队成员或商业伙伴的角度来看，他们对自己对企业的回应，对企业应该承担的责任和义务，都有自己的合理预期。
这种心理预期会对创业团队/商业伙伴的创业精神、团队稳定性和创业绩效产生重要影响，进而影响企业的生存和发展。
多年来，我作为上海的一名科技创业导师，每年深入10多家科技创业企业，指导创业团队。此外，在为很多企业做咨询的过程中，往往会帮助企业协调创业团队或业务伙伴之间的问题。
在这个过程中，我对创业团队成员/商业伙伴对企业的内心期望做了深入的研究，形成了自己的总结。现在分享出来，希望能帮助创业者协调与商业伙伴的合作关系，促进企业健康发展。
根据我的总结，以下17项是商业伙伴对企业最重要的内在期望:
1.可以为商业伙伴提供学习、成长、发展的机会空；
2.能为商业伙伴提供合理公平的报酬；
3.给予业务伙伴充分的信任和授权；
4.给商业伙伴参与公司决策的机会；
5.企业有明确的企业愿景和蓝图；
6.企业有明确的经营目标和计划；
7.企业的可持续发展；
8.有规范的经营管理，经营对业务伙伴透明；
9.能够及时分红；
10.不侵犯商业伙伴的利益；
1.可以保证商业伙伴的人格平等和尊重；
12.能为商业伙伴提供具有挑战性的工作；
13.企业内部鼓励各种创新；
14.为商业伙伴提供适当的工作条件；
15.能在企业内部营造和谐的工作氛围；
16.当商业伙伴遇到个人问题时，能够向他们提供支持；
17.它可以提高商业伙伴的社会地位。
所以，这个时候，创业者可以思考一下:你的企业有没有为你的商业伙伴做好这些事情？如果你认为自己的职业发展没有达到预期，或者对现在的创业团队或者商业伙伴团队不满意，可以从这方面找一些原因吗？
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