《河南科技》

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省第十一次党代会报告把创新驱动、科教强省、人才强省放在“十大战略”的首位，进一步明确了现代河南建设的战略方向、战略重点、战略路径，把创新摆在了发展的逻辑起点和现代河南建设的核心位置。

如何“创造”？“新”在哪里？2022年是我省深入贯彻报告，全力打造国家高地的关键一年。新年伊始，本报记者深入科研院所、高科技企业等。，采访了具有代表性的科研带头人、创新团队和创新平台，挖掘了他们创新实践背后的故事，倾听了他们关于创新的新年愿望，展示了河南如何打造一流创新平台、凝练一流创新课题、培育一流创新主体、集聚一流创新团队等。，从而感受新一年的创新氛围。

让科技点亮“智能”生活

朱明福寄语2022“我们的目标是引领河南，扬名全国，尽快实现行业最强的计算算法、智能超融合大脑、行业最强的物联网接入能力。”

□本报记者叶舞

“在参与5G智慧城市新基础设施的过程中，我们深刻认识到物联网是5G时代万物互联的核心。未来，我们将专注于人工智能+物联网的应用，努力打造精品。”1月2日，鹤壁邦光电科技有限公司董事长、河南吹天科技有限公司总经理朱明福在谈到未来的发展时信心满满。

2013年，留美博士朱明福和他的8名博士生回国创业，从事智能控制系统尤其是智能灯具的研发和制造，创造了当年开工、当年项目投产、当年产品出口欧美的奇迹。“九医一灯”的故事也传遍了中原大地。八年来，朱明福和他的团队以创新为根本，逐步将国民光电培育成为全国“小、特、专”的小巨人企业和河南省创新型人工智能企业。国民光电先后两次获得全国创新创业大赛冠军，以100多项专利技术为企业发展构筑了坚实的知识产权堡垒。他还获得了“第五届全国非公有制经济人士中国特色社会主义优秀建设者”和“第十届中国青年创业奖”等荣誉，成为享受国务院政府特殊津贴的专家。

作为CPPCC的一员，朱明福特别关注创新发展的话题。他说，目前，许多企业的RD水平和制造水平较低，严重制约了企业的创新发展。为此，朱明福把企业发展的重心放在创新驱动上，“不是为了更大，而是为了更强”，努力打造核心竞争力。

国民光电从一开始就非常重视核心竞争力的打造，在科技创新领域稳扎稳打，一步步找到了自己的节奏。先后建成国家智能研究院、大数据中心、省级企业技术中心、省级工程技术研究中心和博士后创新实践基地。同时与天津大学、电子科技大学、郑州大学等高校共建实验室和研究平台，有力支撑了企业光电人工智能产品和技术的持续更新和迭代。

朱明熙告诉记者，公司已经在郑州成立了微智能研究院，并为太阳能路灯项目组建了高水平的RD团队。“我们希望将光电技术与物联网技术相结合，利用智能物联网技术开发太阳能智能路灯，帮助节能减排。”

努力打造“工业大脑”

王寄语2022“培育创新沃土，培育科技之花。研究院的三年建设期已经圆满完成，希望新的一年有更多一流的创新成果在这片沃土上绽放。”

□本报记者尹江永窦晓雪李伟

“这套‘工业大脑’打通了多个智力系统，就像变形金刚一样，可以形成凝聚力，可以单独作战。这是我们的核心研发成果之一。”1月1日，中科大数据研究院院长王滔滔不绝地讲述着数研院的科技成果。

王津津乐道的“产业大脑”，是通过打造“创意-团队-产品-市场-运动”的链式全生命周期，为大数据创新支撑产业发展的服务平台。汇聚了超过300亿条数据、十余张行业知识图谱、1000多家算法工厂和众多行业应用案例。

“不要小看这个‘大脑’。它不仅可以通过自身的大数据智能为政府制定规划、招聘人才提供智力支持，还可以做科技型企业的‘智能管家’。可以通过分析海量行业数据，引导企业创新RD方向，加速产业孵化进程。”王对说道。

除了“工业大脑”，在过去的三年里，数字研究所还推动了创新平台的建设，如智能网络芯片和系统开放实验室、李明院士办公室和“天网”科学仪器。

研究院90%以上的核心骨干都是河南人。短短三年时间，这个团队研发了20多个产品，获得了90多项知识产权，并率先制定了国际标准和行业标准。

“我们队最大的特点就是能打硬仗。我还记得，在新冠肺炎疫情爆发初期，为了完成‘疫情通信’的数据服务系统建设，一些工程技术人员不得不在家里停电的情况下，冒着寒风在室外调试网络。”王说，“这支队伍就是通过努力不断发展壮大的。”

“河南把‘创新驱动、科教为本、人才为本’战略放在‘十大战略’之首，为我们提供了广泛的创新空。”王表示，希望通过大数据学院和课程体系的建设，培养更多的优秀人才，让更多一流的创新成果在这片沃土上开花结果。

为紧急救援提供“河南方案”。

张万民寄语2022“无人机为灭火救援开辟了立体空作战的技术手段。我们期待猎鹰装备在实际应急救援中发挥作用，成为灭火救援队的利器。”

□本报记者尹江永

“我们研制的‘猎鹰’不仅为解决高层建筑灭火这一世界难题提供了‘河南方案’，还率先为国家应急救援队提供了专业、齐全的无人机综合装备。”1月1日，猎鹰消防科技首席科学家张万民激动地告诉记者，就在上周，“猎鹰”装备拿到了应急管理部消防产品合格评定中心颁发的鉴定证书，这意味着它可以作为国家消防装备进行大范围推广安装。

“消防救援最大的痛点之一就是高层建筑灭火难，尤其是100m以上超高层建筑的室外空房间，灭火的技术手段还是空白。”2016年底退役后，张万民将全部精力投入到解决这个问题上。

他去北上广深等发达地区调研，也为消防无人机的发展接洽了很多企业，但结果都不理想。“因为我们是以消防救援的专业需求来研发无人机的，所以标准极其严格。”张万民解释道。

“猎鹰”从项目一开始就是一套系统工程。它的每一个数据都要经过实战综合测算才能确定:最大载荷需要100kg以上，滞后时间空需要2小时以上，其携带的超细干粉压力储罐一次可扑灭面积约100m2的室内火灾，适用于所有高层住宅和80%以上办公建筑的初期火灾……

这样的“硬核”需求，所接触的企业都无法满足，张万民决定自己做。他和其他两位创始人联合创办，2017年正式创业，并迅速建立了一支能打硬仗的创新团队。历经三年风雨，猎鹰无人机灭火救援系列装备终于问世。

它能从地面升起，装上专用灭火装置，扑灭超百米高楼的干粉火，控制高楼外墙高压液体的火势；可以飞越胡泽，为被困人员投掷救援包，为消防部队运送救援装备……在去年9月的首届全球智能应急救援装备大赛中，“猎鹰”表现惊艳，成为“全能王”。

以“刺绣功夫”守护“幸福河”

来自张津梁2022的寄语“‘看黄河清，看黄河之美，记黄河之情’是我们对待黄河人的共同心愿。我们一定会把这支精神火炬传递下去，用创新赋能新时代的黄河保护和管理，为黄河永远造福中华民族而不懈努力。”

□本报记者尹江永李明

“2021年，黄河经历了新中国成立以来最严重的秋汛。”1月2日，黄河勘测规划设计院董事长张津梁说，“我们在绣花上下了大功夫，配合黄河委，每两个小时制定一个实时调度方案，积极服务于黄河秋汛的防御工作。”

说起黄河，张津梁总是感触良多。他从事黄河保护管理工作36年，上坝下滩风雨无阻。黄河经过的地方到处都是他，他对黄河治理的执着和热爱无处不在。

“你为什么要坚持？”记者问。

“让黄河真正成为造福人民的‘幸福河’，是每一个治黄人的‘梦想’。”张津梁动情地说。

“一碗黄河水，半碗黄沙”。黄河水少沙多，水沙不协调是其复杂性和棘手问题的根本症结。为了根治这一顽疾，张津梁带领团队围绕黄河“增水减沙、水沙协同”，突破一项项关键技术难题，以科技创新为黄河流域生态保护和高质量发展赋能。

张津梁团队研发的第一套高压液力耦合破岩TBM设备，为南水北调西线工程建设做了技术储备。多沙河水库“蓄清水调浑水”的理论技术体系，成功解决了黄河故县、泾河东庄等重大调水调沙工程的设计难题。黄河下游生态治理新战略已经提出，现已在元阳、长垣、开封等滩区做好试点应用的技术准备。张津梁和他的团队的科研成果还漂洋过海，参与建设了目前世界上最大的冲击式涡轮发电站。一个又一个的成绩，说明他和他的团队一直在不断创新和坚持。

在家乡打造独角兽企业

林杰寄语2022“吸引更多优秀人才，瞄准科技前沿，攻关关键核心技术，深化拓展新技术应用场景，为建设国家创新高地贡献力量。”

□本报记者卫诗

“想不到公司落户郑州还不到两年，我就作为科技型企业代表受邀参加省委的一次重要会议，并与代表们共商河南经济发展大计，感到非常惊喜和激动。”2021年12月31日，在参加完省委十一届二次全会和省委经济工作会议后，中电智能机器人有限公司CEO林杰久久不能平静他真切地感受到，今天的河南比以往任何时候都需要创新，重视科技，渴求人才。

中东电力作为一家本土科技型企业，成立不久就取得了许多辉煌的业绩。自主研发的智能清扫机器人和智能巡检机器人已在郑州东站和郑州森林投入使用，可满足室内外场景自动巡航、身份识别、垃圾清扫等多种功能。所有算法都是自主研发，所有部件都是国产的。公司开发的智能滑板车、视觉巡检机器人等产品也已市场化。有些产品还走出国门，出口到新加坡等国家。

2022年，林杰有一个更大的目标。生于郑州，留学欧洲的他选择回河南创业，就是为了在家乡打造一个国内乃至国际智能机器人行业的独角兽企业。

"对于科技创新型企业来说，人才是最核心、最宝贵的财富."林杰介绍，公司的RD团队在视觉智能分析和多模态人机集成领域具有显著的技术和人才优势，这得益于他们探索出的一条“汉堡-上海-郑州”的人才培养通道。

一方面，大量引进了汉堡大学、上海科技大学的高端人才担任RD各个部门的负责人；另一方面，年轻的RD人员不断被招募并送往上述两所大学接受定向培训。目前，中国电力有100多名研究人员，博士、硕士占比近60%。

重建省科学院，重构重塑省实验室体系，推进创新体制机制重塑改革……近年来，河南一直在大力发展科技创新的道路上吹响号角。“对于河南游子来说，现在是回家创业的好时机。”林杰说。