创业不等于成功。
现在太多人梦想创业成功,很多公司把招商加盟的信息做得很光鲜。盈利模式很明显,很多人忽略了创业失败的风险。参考失败案例,更容易规避创业失败的风险。

失败的经历远远大于成功的鸡汤。

虽然成功是可取的,名利双收,事业有成,但很多人没有考虑到创业的后果,没有做好风险评估。结果,他们无法承担失败的责任。比如我第一次投资一家产品公司,没有做前期的市场调查,没有做好预算,没有做好团队建设,没有做好客户开发,没有考虑到风险系数。结果头脑发热的投资资金进去了,客户不够。公司营业额没有达到预期数据,团队成员只会接受成功的利益,不会承担损失,于是团队很容易解散,公司陷入恶性循环。运营不到一年就宣告破产。虽然没亏多少钱,但是耽误了一年,失去了本来可以开发的客户。第二次投资理发店,我在做培训的时候认识很多开理发店的老板。因为经常请客人吃饭,一起唱歌,一起去公路旅行,所以理所当然地认为关系不错。结果人家说让一部分股份出来,我就同意了。我没有查过三家店铺的经营情况,也不知道三家店铺的价值。就连股票的价值也像人们说的那么多,所以钱被投资了。都说好的盈利不仅不盈利,还亏损。财务和别人在一起,他说要多少有多少,实际上只有三家店的总公司有盈利,其他两家店一直亏损,人员流动性很大。在我之前,这个老板已经用这样的朋友关系坑过三个亲戚了。很多时候,我们不能只看一个人的脸色,更不能过早的有金钱往来。不彻底了解的朋友的口头承诺是空。现实是不存在的。投资需谨慎。不是每个人都是马云和马花藤。如果他们有梦想,他们可以,但他们必须知道自己是谁。大家都喜欢听好听的,所以我们很多创业者都喜欢选择性的看到好的一面,忽略可能失败的一面。
选择合适的伴侣非常重要。
创业不是热情的问题,也不是资金充足就能保证成功的问题。创业最重要的是选择合适的合作伙伴。在东莞投资化妆品店的时候,我只是觉得我的两个朋友很真诚,很有能力,也很忠诚。因此,他们的个人因素没有被考虑在内。几家化妆品店成功开业,营业额每月都在增加。结果他们和店里的女员工发生了关系,不仅无理解决了问题,我还在事情闹大的时候卷走了店里所有的资金,低价倾销店里的产品,和女员工私奔,给我留下了一个烂摊子。很长一段时间,我没有心情去上班,对有能力的人有一些天然的敌意。在风险投资中,合伙人不仅要选择有能力的人,还要选择人品过关的人。选择合适的伴侣是避免失败的因素!
创业失败并不可怕。我怕的是明知会有风险,主观上忽视了问题的存在。我们很多创业者其实都知道创业可能会有各种风险,但就是要速战速决。这时候可以做一些补救措施或者调整商业计划和商业模式,避免问题和失败的可能。第三次投资美发店的时候,吸取了之前失败的教训,做好了开业的准备,做了风险评估。开业前,我也做过提前收回投资成本的活动。然而开业半个月后,我发现顾客投诉率很高。竞争对手新开的分店完全模仿了我的活动方案,甚至更便宜,员工的心态也发生了变化。这个时候我及时调整了活动计划,和员工进行了长谈,解决了员工离职问题。员工想换工作的原因是加班而不是熬夜,工作流程卡没有安排好。我对店里的问题做出了相应的解决方案,稳定了员工。客户服务也得到了改善,客户投诉率也降低了。避免价格战,主要还是要做好技术培训和产品质量。经营一段时间后,竞争对手纷纷关闭自己的门店,所以有时候问题不得不面对而不是逃避。如果找不到解决的方法,就要换一种方式来替代问题的后果,比如用更好的表现来避免损失,用新的团队来替代有问题的团队。但是,当我们创业的时候,我们必须改变解决它们的方式。
失败并不可怕,只是我们欺骗了自己。
失败不丢人,走自己的路丢人。
只有正视失败,才能赢得最后的成功。
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