你好，我是金银花。
如果你面对以下问题，你会在晚上做决定吗？
1.追了你很久的人，晚上会跟你表白。晚上会决定在一起吗？
2.当你的工作出现问题时，你的老板在晚上给你发信息，让你加班。你会在晚上决定第二天离开吗？
3.大城市发展无望，家人催你回家。你一个人在晚上很无助。你会下定决心晚上回家发展吗？
我相信，这些问题，你的选择都伴随着不同的结果，甚至到后来你会后悔当初的决定。
所以我建议你晚上不要做影响生活的决定，早上八点就可以做好决定。
为什么明知成功的概率很小，我还是认为自己会成功？
《冷静思考的艺术》中提到幸存者偏差，意味着你会系统性地高估成功的希望，因为在日常生活中更容易看到成功和失败。
不了解现实，就产生了成功的错觉，没有意识到成功的概率有多弱。
比如你可以看到很多成功的创业案例，比如淘宝、腾讯、字节跳动，因为新闻只会报道这些成功的案例。
相反，没有人知道创业失败的案例，因为疫情而倒闭的公司。
因为失败者的墓碑，不会记载他们失败的原因。
如果你想创业，不妨去看看有多少人不在同一条轨道上。
为什么任务往往难以按时完成？
在工作中，我们经常要对自己负责的工作项目的完成时间做一个预估。
但是预测总会有失误，往往无法在期限内完成。
这是因为我们太乐观了。一是对自己的能力过于乐观，二是对自己的工作判断过于乐观，三是对现实的容错能力过于乐观。
当所有这些事情结合在一起时，任务就不能按时完成。
事实上，不仅任务难以按时完成，甚至很多任务根本无法完成。
尤其是公司的一些新项目和新产品。
我相信很多人在年前和上级讨论过，在规划来年的时候，总会对来年的目标有一种本能的抵触，很清楚自己完成不了。
知道自己完成不了，但是为什么要把目标定的太理想？
1.他们对公司、自己的产品、员工的能力过于乐观；
2.他们对外部环境过于乐观；
3.他们对结果抱有过高的期望。
所以如果你真的面对一个不合理的目标，你真的要根据你去年的情况提出一个合理的建议，不然你只会受伤。
三种妄想让你决策失误。
上面说的两种情况，是因为人们倾向于从内在的角度看问题，而不是从外在的角度。
从内在的角度看问题，会造成以下三种错觉:
第一种错觉是优越感的错觉。大多数人对自己有一种不切实际的积极看法。
比如误判自己的能力，总让人觉得自己的能力比别人强，运气比别人好。
其实都是不切实际的幻想。
第二个错觉是乐观的错觉。大多数人认为自己的未来比别人更光明。
我们都为自己有一个主角光环，觉得自己可以打通人生的各个层面。
但在现实中，你和别人没什么区别。
但是，我们总是过于乐观，对疫情时代的“居安思危”这个词有着不同的理解。
古人诚不欺我。
第三个错觉是控制错觉。人们表现得好像事故在他们的控制之下。
人总觉得自己可以控制一切，一切都在自己的掌控之中。
比如买彩票，选择特定的号码，感觉自己的意志可以控制偶然事件。
其实大数据会告诉我们，彩票号码都是随机的，没有特定的规律，除了人工干预。
如何从外在的角度做出正确的决定？
1.选择一个参考类别。
找到一组情况或一个参考类别。这个范围应该足够宽，具有统计学意义，但也要足够窄，以便用来分析你所面临的决策。
2.评估结果的分布。
有了参考类别后，请仔细检查成功率和失败率。
为了使参考类别有效，统计成功率和失败率必须随时间相当稳定。
3.做个预测。
使用参考类别中的数据，包括结果分布的知识，您可以进行预测。
预测是评估你成功和失败的机会。
出于我所讨论的所有原因，你的预测可能过于乐观了。
4.评估预测的可靠性并进行微调。
我们的决策能力很大程度上取决于预测的内容。
比如想全职做自媒体，既要找到成功的参考类别，也要找到不成功的参考类别。
成功的范畴是因为什么是成功的，失败的范畴是因为什么是失败的，你怎么能避免。
盲目看到成功的人是不理智的。最好做好失败的准备。
所以，晚上不要做决定
1.我们都是情感动物。当我们需要做出理性的决定时，往往是在情绪条件下做出决定；
晚上，当我们的感性溢出时，我们通常做出的决定是不可靠的。
2.晚上只有你一个人没有其他建议可以参考；
3.晚上觉得自己可以掌控一切，过度乐观；
最后，建议早上八点做决定，不然第二天醒来就想杀了昨晚做决定的自己。
参考书目:反直觉
如果下次必须做决定，你会怎么做？
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