年前创业还是年后创业

天猫没有销量，价格战越来越严重，Tik Tok的流量越来越贵，融资越来越难...一些头部公司日子不好过，完美日记股价已经跌破1美元。

但另一方面，一些企业仍然蒸蒸日上。头部护理品牌Spes“3.8”大幅推动GMV同比增长超过550%，口腔护理品牌冰泉获得数千万美元A轮和A+轮融资...

环境的巨大变化带来了低潮和机遇。

回顾2021年的经济和疫情发展，市场并没有大多数人预期的那么低迷。相反，从宏观来看，2021年整个市场的金融资源总量是在增加的，这种趋势一直延续到2022年。在刚刚过去的2月份，国家出台了多项针对创业者的优惠政策。种种迹象表明一件事。2022年，创业者可以做到最好！

近年来，国家不断倡导创新创业，也出台了多项相关利好政策。上月22日，人力资源和社会保障部在例行新闻发布会上发布了这样一条消息。2022年将调整优化“减支”政策组合，全力支持市场主体稳定和就业岗位扩大。着力扩大就业空，强化创业带动就业。可以看出，2022年，创业者的创业空区间会更大。

同时，根据全国经济工作会议，需求侧改革已经开始，这也将在政策上增加市场需求，增强经济活力。这些信号的释放，预示着一切将步入正轨，整个国民经济将逐步复苏。

创业是一段孤独而浪漫的旅程，生存比什么都重要。

想要生存，就必须找到一个受市场欢迎的商业模式。这种模式不一定能带来立竿见影的收入或利润，但必须得到客户的认可。产品或服务必须让客户愿意使用，享受，并愿意推荐给他人。这就是马云说的:刀子进去会流血。

在企业竞争日益激烈的今天，降本增效不仅仅局限于某个关键点或某个关键部门，企业价值链的任何一个环节都可能成为成本控制的重要突破点。

例如，购买办公设备在每个公司都是一笔很大的开支。如果换个思路，用租赁代替购买，那么企业就能释放出大量的现金流，让钱真正花在“刀刃”上。同时也可以提高办公资产管理的灵活性，团队成员的变动可以及时调整，不会囤积资产。为企业带来了更多的可能性。

眼光放长远，步子迈小，才能过得更好。

创业最大的挑战应该是认知问题。大部分创业者都是创新者，因为太成熟的市场基本没有创业公司。如果一个创新者走得太远，最大的挑战就是他自己的认知。因为行业内没有榜样，创业者需要在孤独中坚持，只能靠自己不断探索、进化、迭代。所以创业者需要更贴近客户，客户满意可能是创业公司的生存价值。

另一个挑战是了解市场。就像从普通手机到智能手机，都是有时间节点的。有些产品太超前，市场还没来得及反应，最终会导致创业失败，所以教育一个市场的成本极高。

创业机会也是如此。一类企业家说他是创新者，他们的目标可能是改变世界；还有一类创业者可能是跟随者。他们看起来并不酷，也不依赖融资，就是专心做好自己的事情或者支持大企业，或者下游企业，活得好好的。

事实上，在创业初期，像浙江、福建等地，很多创业者都是带着跟风创业的。因为复制比摸索容易，而且可以少走很多弯路，所以很容易在短时间内出成果。

创业特别像农民种地。想要有所收获，有时候需要天时地利人和。在什么季节种什么是有规律的。我们应该选择合适的季节和种子，我们应该不断除草和施肥，并给他们足够的时间来成长。我们不能放任自己，也不能鼓励别人。

更何况，不同的创业目标耗费的时间和精力不同，带来的最终结果也不同。比如种蔬菜，可能三个月就有收成。但是种植小麦和水稻可能需要半年时间。如果种果树，需要三到五年甚至更长时间。所以创业者在创业初期就要想清楚这一点。对你来说做长远，做价值创造才是最重要的。