“创业”这个词其实挺混乱的。会让你觉得自己在做一件很牛逼的事情，但其实你花了很久才发现:那么多努力只是个屁，或者更糟。
要知道，没有结果的努力什么都不是。结果来自方向，方向来自判断。判断的核心是时机。
古人说天时、地利、人和，是真心诚意的。
所以，我一般不会说创业这个词。在我看来，我们都是做小生意的。生意不赚钱，怎么创业个屁？看到华为这么牛逼，任也说了，他就是想给老婆多赚点钱，没拿感情和理想擦脸。
不赚钱的生意都是流氓。
创业的首要任务是赚钱。当然，有人靠客户和市场赚钱，有人靠韭菜赚钱。这完全取决于每个人的选择和运势。然而，割韭菜的生意并不光彩。其实这种生意风险大，后患无穷。太蠢的人做不到，真正聪明的人也不做。大部分都是一些自称聪明的人玩的把戏。不用说了。
说到赚钱，归根结底有两个必要条件，一个是商品，一个是客户。这也是任刚经商时长期钻研的精髓。华为“一切以客户为中心”的经营理念由此而来。
当然，客户、商品、货源的思维力决定了一个企业的格局和气象。比如对天时地利人和的思考和判断。
在天气面前，一个人的智力的贡献是很小的，几乎可以忽略不计。
以华为为例。众所周知，任是在43岁被逼无奈之下创立华为的。他失业了，离婚了，上有老下有小，不创业没饭吃，就去创业谋生。
你和任一样聪明，你没有从一开始就判断华为是对的。其实华为做交换机是偶然的机会，觉得通信产品可以赚钱。当时华为主要做贸易。后来华为在香港代理了一款交换机产品，误入通信行业。不得不说，这是华为的幸运，也是中国通信行业的幸运。
上世纪80年代，中国电信市场完全被国际巨头垄断，“七国制”大行其道。各地电信部门不知道外国人赚了多少钱，受了多少气。这给了华为广阔的市场发挥土壤。当然，那个时候不仅仅只有华为，比如说一些同时想进入市场的玩家。
后来，任在回忆华为进入通信领域时表示，没想到这个领域的门槛会这么高，但因为家里人都投了进去，所以他不得不孤注一掷，坚持下去。从此，华为只能做世界第一，因为只有第一才能生存。
所以个人奋斗很重要，但历史进程更重要。从某种意义上说，华为选择了通信行业而不是历史。
上世纪80年代末，华为的成立恰逢其时。而华为在深圳更有优势。上世纪90年代，深圳很多人想跳到上海，但没有多少人相信深圳未来会成为举世瞩目的明珠。今天，深圳在经济创新活力方面排名第二。谁能成为第一？
至于仁和，华为创立时期恰逢知识分子“下海”，千军万马南下经商赚钱。另外，中国的工程师红利得到了极大的释放，华为就是这两个因素的受益者之一。动荡的年代，化龙为龙的机会可遇不可求。
除了天时地利人和，再来说说客户和货源的问题。有些人认为客户是最重要的，这是事实，但如果你按照这种想法做生意，你很可能不会赚很多钱。
正如乔布斯所说，“消费者没有义务知道自己的需求。”某种程度上，供应比客户更重要。过去30年赚了很多钱的人都知道，只要有东西卖，就没必要没人买。很多人不赚钱是因为拿不到货。
如果一个公司想在一个领域赚大钱，你必须对这个领域有很深的了解。否则，说你投入多少钱，多么努力，都是没有意义的。看，几年前，自行车共享投资超过600亿元。现在呢？永远不要被环境所迷惑。你在电梯里做俯卧撑，上了楼顶，不代表你上楼的原因是你努力做俯卧撑。
公事公办，不要自作多情，不要被自己感动。
公司就是这样赚钱的，个人赚钱也是这样。选择大于努力。无论你是1987年进入华为还是一个机构，还是1999年进入阿里巴巴还是外企，一二十年后的收入肯定不一样。
所以，人与人之间的差异，很可能是运气，运气的另一层含义是眼光和判断力。要知道，方向就是格局，有了大格局才能赚大钱。愿你有所收获，以上。
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