企业家思维

客观分析自己是一个人发展的前提。任何取得理性成功的人，都是在充分认识自己的基础上成功的。除非遇到好运气，否则不了解自己的人很难取得持久的成功。我们应该把客观分析自己能力的人视为生活中积极精神能量的组成部分。

一个人成熟的标志是开始有强烈的同理心。同时，他也善于在复杂的事物面前学会抽离自己，把自己客观地置身于体制之外。举个简单的例子，如果一个餐馆的老板愿意一直吃自己餐馆做的任何一道菜，那么他就能对自己的事负责，把事情做得更好。如果他什么都不想做，这种发展会限制最基本的共情原则。

其实一个人内心的志向并不是很重要，这和书中的很多观点是不一样的。关键是根据目前的事实完成能完成的事情。只有站在第一级台阶上，才能看到前一级台阶的样子，才能欣赏到第一级台阶的风景。马云说，阿里巴巴只关注两年内的发展，其他问题我们只做规划。剩下的工作都是解决现实和客户的问题。无论什么时候，我们都不应该失去脚踏实地的思维方式。如果失去了这样的科学思维，企业很可能会陷入困境。作为个人，也可能会走弯路。所以有一句话，在现实条件面前，实事求是是最好的捷径。

在科学思维中，一个人必须客观地分析自己的优势和劣势。不要试图去弥补自己的劣势，而是充分发挥自己的优势。自己的劣势需要去市场整合资源。如果你自己去补，很可能只能达到平均水平。但如果去市场找联盟，就能找到市场上最好的专业力量。事情最好由专业人士来做。事实上，一个不知道自己弱点的人，很难发挥自己的长处。

把事情做对，是一种做事的正能量。这是一种智慧。在一个组织中，很多人看到的是领导者的权力，但实际上，领导者意味着最大的责任。一个项目的运作，是顺水行舟，还是逆水行舟，其实都是由一个领导决定的。所以我们把很多与执行力相关的问题归为伪问题，也正是因为领导者的无能，无法为企业构建高效的战略能力，才导致很多事情无法执行。

一个人的科学思维能力决定了自己的发展前景。我们可以看到，同一个行业，先进企业和落后企业的经营成果差别很大。其实是领导的眼光。不能做正确事情的领导者会导致糟糕的商业后果。企业管理的正能量在人，尤其在领导。

没有科学思维的人也可能有热情，那只是伪正能量。格局太小的人，即使满腔热情也创造不出辉煌的事业。不能顺应潮流的人很难得到帮助。随波逐流的力量是自然的结果，而不是刻意努力的结果。一个人如果能随波逐流，为什么还要逆流而上？

其实伪正能量多表现在穷人和忙人身上。他们可能是最努力的人，但是如果他们没有把事情做对，他们就不能得到好的结果。做十亿美元的企业会有十亿美元的做事方式，做十万美元的小企业会有十万美元的思维方式。不同的思维方式决定了不同的思维方式，从而导致不同的经营结果。

有科学思维的人，能够冷静分析竞争成败的后果，也就是只能抓住力所能及的机会，不要好高骛远，才能打造自己的管理团队，做好系统服务。整合团队资源，形成叠加优势。懂得叠加优势的管理者和创业者，其实可以把事情做得更好，因为他们开始承认自己不是超人，而是一个团队的成员，并且学会了在做事的时候依靠团队。