人活在世上，不是做事，而是做人，待人接物，做精算，让每一个细节的收益最大化。但做人和待人往往是零和游戏。我们的算计可能是别人的损失，我们的精明可能代表别人的愚蠢。只有对每个人都宽以待之，才能有好的关系。
中国首富李嘉诚的一个故事流传多年。有一次，李嘉诚先生在宴会结束后走出酒店，伸手从口袋里掏出手帕时，一枚港币硬币掉了出来，滚到沟里。当李先生试图取回铜板时，酒店服务员赶紧上前，取回铜板，擦干净后还给李先生。李先生拿回铜币，打开钱包，拿出100元钱，对服务员的帮助表示感谢。李先生拿回了一枚铜币，但给了100元小费。对于这个故事，李先生自己的解释是:每一块钱都是有用途的，不应该随便浪费。他要拿回铜板，让每一块钱都能发挥应有的价值；对每个人来说，感谢他人的服务是礼貌的。他打算给100袁弘元小费。这是两件事。他没有花100元买一枚硬币。
当我第一次听到这个故事的时候，虽然也听到了李先生的讲解，但是并没有深入理解。我只感受到了一个超级富豪的大度，这是我力所不及的。后来李嘉诚先生收购我创办的公司，决策前的一个小插曲让我更深刻地感受到了其中的内涵。李先生的团队仔细检查了我们公司的财务和法律方面，然后提出了一个合并价格。但是这个价格和我们的预期金额差距很大，坚持以我们的预期金额交易。李先生团队不敢做决定，最后交给李先生决定。李先生听后说:“我们买的不仅仅是公司，还有团队。不要太在意人家的事。”这是交易。
事后听了这个过程，再对比之前的故事，一切豁然开朗。这不是有钱人的慷慨，而是一个人做事的态度。
“善良而聪明”是台商何康证券集团总裁郑世华的家训。郑世华的父亲教导他，只要做到这八个字，事业就成功了。这八个字也印证了李嘉诚一生的基本逻辑。而李嘉诚先生的所作所为就是这八个字的最好写照。在MA的过程中，他的团队已经从业务方面进行了精算，做出了MA价格，这在生活和业务上都是精明的。但李灿先生从做人的角度，理解将一起努力的团队成员的感受，愿意放弃精明的算计来换取人们的认可和共识，是“与人为善”的最好注解。
因为人心如水，水能载舟，亦能覆舟。聪明到数不过来的红可以获得短期业务，但不能双赢。
选自《中国商业新闻周刊》
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