李嘉诚是通过什么走向创业之路的

李嘉诚早期创办了长江塑料厂，但创业不久，他的工厂就遇到了很大的危机。当时客户退货和产品积压让他非常苦恼。他的风险投资只有5万港币，厂房是租的。当时几十万内地人来香港，香港房子紧缺，资金短缺的李嘉诚只好租用廉价厂房。

厂里的压缩机磨损得很厉害，是欧美淘汰的第一代塑料设备。当时香港有很多塑料厂，但都是小生意，所以很多人做旧机器卖给他们。李嘉诚是其中之一。李嘉诚一步一个脚印，默默地实现着自己的梦想。那时候他一天要工作16个小时，每天早上出去卖或者进货。当他回到工作岗位时，其他员工刚刚上班。在创业的过程中，他总是坐公交车，从不打车。他一天都很紧张，但为了节省出租车费，他走得很快，所以养成了快走的习惯，并保持了很多年。

当时李嘉诚招的第一批工人都是不懂机器的外行，全厂唯一懂的就是李嘉诚。他自己完成了从机器安装调试到产品生产的流程。当他第一次看到从模型中取出的产品时，他非常激动，他破例请工人们吃了顿饭以示庆祝。李嘉诚住在工厂里，每周回家一次。他不仅是老板，还是公司的操作员、技术员、设计师、业务员、会计。这些事情都是他一个人处理的。

当时香港经济处于转型期，所以他的第一批产品卖得比较顺利，然后就有了第二批、第三批、第四批。他自己招工人，简单培训，让他们上岗。工厂实行三班倒制度，这个李嘉诚带来了很多财富。然而就在这时，一个顾客说自己的产品质量不好，要求退货，而李嘉诚却不得不冷静下来，承认自己的产品有问题。他认为自己太心急，一味追求数量，忽视产品质量，于是蹲在机器旁边，亲自监督工人生产。然而，这些工人在短时间内接受了培训，他们仍然无法提高质量。

当时很多客户拒收产品，导致工厂赔钱，很多供应商和银行来催款，让他很郁闷。但他母亲了解情况后给他讲了一个故事:在此之前，潮州府城外有一座古寺，有位僧人已是暮年。他知道自己的时间不多了，就把两个门徒叫到面前，给了他们两袋谷种，让他们播种，直到成熟的季节。于是和尚整天在方丈的房间里念经。稻子熟了，他的一个徒弟挑了一担谷子去见师傅，另一个徒弟双手捧着空空。和尚问第二个弟子。第二个徒弟说他没有管理好田地，种子没有发芽，和尚就把椅子让给了第二个徒弟。为什么？这是因为和尚给他们的种子都是煮过的。

从李嘉诚母亲的话里，我体会到了一个确定的道理，诚信是做人的根本。于是他回到工厂，召集所有员工承认自己的经营错误。然后他去拜访银行和原料客户，向他们道歉，请求原谅，并承诺一定期限内偿还欠款。他的诚实得到了大多数人的理解，但他们只给了他非常有限的时间，所以李嘉诚还是像当初一样努力，在市场上到处推销，然后陆续收到货款，还清了一部分债务。工厂扭亏为盈，销售形势一片大好。

可以说李嘉诚有很多商业上的大智慧。他特别看重做人的道理，这是难能可贵的，也是他后来成为香港首富的基础。