最近关于董明珠在格力电器的硕士论文很热门。论文题目是《CEO自恋及其经济后果研究——以格力电器为例》。
文章指出，董明珠自恋的性格导致格力电器内部人控制，主要表现为:1)董事会权力失衡；2)向相关方输送利益。对于处于导入期或成长期的公司来说，CEO的自恋可能弊大于利。对于处于成熟期或衰退期的公司来说，CEO的自恋可能弊大于利。
浙江工商大学硕士论文引用引发热议；
董明珠的自恋及其经济后果研究
本文摘录如下:
梯队理论指出，企业是高层管理团队特征的体现。可见，CEO的个人特质对公司有着重要的影响。自恋是首席执行官的普遍特征。研究表明，自恋型领导中的破坏性领导更容易发生在高权力距离、集体主义和回避不确定性的国家，并导致严重后果，而中国恰好是高权力距离、高集体主义和中等不确定性的国家。性回避国家。所以，自恋型领导的破坏性领导一旦在中国产生，其破坏性作用可能更大。因此，有必要对CEO自恋进行研究。考虑到中国企业内部控制严格，尤其是国企，CEO甚至有可能成为企业的实际控制人。在这种情况下，CEO的自恋会对公司产生更直接的影响。因此，本文以格力电器为例，深入分析CEO自恋如何导致内部人控制以及对公司业绩的影响，希望能为资本市场的各类投资者提供参考和建议。
本文选择格力电器作为研究对象，在测量其CEO董明珠自恋程度的基础上，总结出董明珠的三种自恋行为:1)权力支配欲；2)控制力。2)做出有风险的决策；3)强势。
同时论述了董明珠自恋人格的形成过程和环境，包括其自身的工作经历和公司治理环境。在特定的公司治理环境下，CEO的自恋更容易在企业中发挥作用:1)国有企业股权性质；2)股权相对分散；3)存在CEO双重性。另外，从董明珠控制权力的欲望出发，解释了自恋型CEO与内部人控制的关系。董明珠自恋的性格导致格力电器内部人控制，主要表现在:1)董事会权力失衡；2)向相关方输送利益。
最后，本文分析了董明珠自恋人格对格力电器业绩的影响。为了追求自身的成功和外界的关注，董明珠利用实际盈余管理来提高格力电器的每股收益。同时，基于对当前各行业业务发展的分析，本文认为，在格力电器发展初期，董明珠带领格力电器在激烈的空市场中脱颖而出。其非凡的销售能力和大胆创新的决策能力。。但董明珠的冒险决策倾向和顽强自恋的性格表现，导致格力电器未能实现多元化，使得格力电器仍然找不到新的增长点。
通过对上述案例的深入分析，本文得出以下两个结论:1)自恋型CEO为了满足自己的权力欲望，在权力攫取过程中可能导致内部人控制。2)自恋型CEO通常会采取实际盈余管理的方法来提高公司业绩，以显示自己的政绩。CEO自恋的影响因公司发展阶段而异。对于处于导入期或成长期的公司来说，CEO的自恋可能弊大于利。对于处于成熟期或衰退期的公司来说，CEO的自恋可能弊大于利。
最后，针对CEO自恋对公司的影响，本文提出以下三点建议:1)选择CEO时应考虑CEO的人格特征。2)为公司的生命周期选择相应的CEO3)通过激励机制降低CEO自恋的影响。
作者将自恋定义为“极度以自我为中心，不断追求他人对自己的关注，具有极度渴望自我成功的人格特征”。格力电器CEO董明珠的行为非常强势，这源于他热爱的性格。
本文用四个指标来衡量董明珠的自恋程度。发现格力官网上关于董明珠的个人报道占总新闻的33.22%。采访和演讲中使用第一人称的频率高达70.31%；微博发布的照片占全部图片的32.33%；与第二大行政人员的薪资差比为1.74。
此外，董明珠的数据高于美的集团CEO方洪波和海尔集团CEO张瑞敏。作者认为:“董明珠的自恋程度高于同行业的其他两位CEO。”
这篇文章列举了格力电器崇拜董明珠的典型事例:
1.员工和经销商必须订阅董明珠自传。据说很多销售人员看这本书也有同感，忍不住流下了眼泪；
2.格力电器专门为董明珠谱曲的一首《为你感动》，盛赞了董明珠对格力的贡献。
3.公司大部分会议室的墙上，都贴着董明珠的大照片和董明珠的经典语录；
4.在“格力二十年飞跃”的主题墙上，基本没有提到朱江洪的领导力。这些都是董明珠的个人事迹。
董明珠的媒体曝光率很高。据统计，她个人的举报数量占格力官网发布新闻总量的33.22%。采访和演讲中使用第一人称代词的频率高达70.31%；微博发布的所有图片占比32.33%；提到了照片。，你可能还依稀记得格力手机开机画面上董小姐的照片，以及她在车壳上的倩影。
总之，通过统计，笔者发现“格力电器CEO董明珠的种种言行，都非常有力地表现出自恋的人格特征。”
作者提到了格力收购银隆的案例。在这个案例中，作者展示了自己在会计领域强大的财务分析能力。通过深入研究银隆的财务报表和评估报告，舒欣得出结论，银隆财务涉嫌虚增利润，评估值不确定。当时收购银隆，进入电动车领域，风险相当大。
作者只提两个案例来证明董明珠喜欢做冒险的决策。她的自恋还表现为常人无法比拟的“固执”。比如董明珠在接受英国《金融时报》采访时说:“我从来没有失手，我从来没有认错，我永远是对的。”
做手机失败的时候，她是这样说的:
当银隆的表现不尽如人意时，她是这样说的:
文中还摘录了董明珠在各种场合的“名言”:
1.我觉得格力是董明珠出的，董明珠也是格力出的。
2.我从来没有失手过，我从来不认错，我永远是对的。
3.我收购银隆，可以再创造一个千亿企业，没有任何问题。
4.如果一个企业的领导没有能力集权，那这样的领导还有什么存在的必要？你可以干脆不要。
5.格力没有亏待你！这个我不能说太多。看看一些上市公司给你分红是这样的。如果我五年不给你分红，你能把我怎么样？
6.小米算什么，华为手机是国产手机老大，格力第二。
作者肯定了董明珠过去的辉煌。比如“在格力电器发展初期，董明珠凭借过人的销售能力和大胆创新的决策能力，带领格力电器从竞争激烈的空市场中脱颖而出。”
“当时格力电器只是一个只会组装空调音的小公司，年产量在2万台左右。加入格力电器两年后，董明珠在安徽的销售额超过1600万元，占格力电器总销售额的比例。数量的八分之一。1993年，她在格力电器的销售创造了当时的销售神话。”
作者还说:“更令人佩服的是，董明珠从不喝酒。她只是凭借自己出众的销售天赋，敏锐的市场把握和专业的分析。在“酒量就是销量”的时代，她创造了辉煌的未来。。销售结果。”作者董明珠对他不喝酒也能做事感到惊讶和佩服。
但根据本文的分析，拥有绝对权威和影响力的是董明珠。董明珠成为格力最高领导人后，变得更加自恋。电董会成了董明珠的“不和堂”，权力严重失衡。珠海国资委作为大股东，在董事会中逐渐失去话语权。
文件指出，董明珠自恋的性格导致格力电器内部人控制，对格力业绩造成一定影响。
笔者梳理财报发现，2015年以来，美的集团营业收入大幅超过格力电器，但格力电器的净利润却在2017年之后超过了美的电器集团。本文认为“格力电器很可能具有盈余管理的能力”。近年来，它的实际盈利能力可能低于目前的水平。同时，格力会结合目前除空以外其他业务增长乏力的情况考虑未来。维持目前的高盈利能力存在一些困难。"
66岁的格力电器董事会秘书在3月份空缺。董明珠就是代表。
11月16日晚间，珠海格力电器股份有限公司发布公告称，从今年11月17日起，公司董事长董明珠将担任董事会秘书，直至公司正式任命公司秘书。董事会。
届时，66岁的董明珠将出任格力电器董事长、总裁、董秘。
格力电器最后一任秘书是王京东。三个月前的8月17日晚间，格力电器发布公告称，公司于当日收到公司董事、副总裁、董事会秘书王京东的书面辞职报告。王京东因个人原因申请辞去董事、副总裁职务。董事会秘书辞职后，不再担任格力任何职务。此后，董事会任命张伟董事为董事会秘书。
在格力电器工作18年、担任董事会秘书11年的王京东突然辞职，其去向备受外界关注。王敬东，现年50岁，1970年出生。他不仅是家电企业的“老秘密”，也是66岁的董明珠的左膀右臂。但董明珠在一个月前接受媒体采访时明确表示，王京东不是他的接班人。
最新消息让王京东占了先机。11月2日，广东证监局披露内幕交易行政处罚决定书。该局对自然人余云进行的李海股票内幕交易进行了调查。经审理，决定没收违法所得92.17万元，并处罚款27.65万元。这份行政处罚书显示，格力前董事会秘书王敬东涉嫌此事。
广东证监局表示，王京东是格力电器入股李海的知情人，于君与王京东关系密切。内部信息敏感期，两个人打了四次电话。该局认为，不排除王京东将内部信息传递给于军的可能，然而，处罚决定书中并未提及对王京东的处罚。
美的电器正在拉大与格力的差距。
作为竞争对手，格力电器和美的电器的竞争是公开的秘密。但随着这次疫情的到来，美的电器正在拉大与格力的差距。
美的前三季度财务数据显示，凭借多元化业务和网络零售业务，美的总营收2178亿元，同比下降1.88%，净利润220.18亿元，同比增长3.29%。按年份。
第三季度，美的实现营业收入780亿元，同比增长15.7%，净利润80.9亿元，同比增长32%。
另一方面，格力电器前三季度总营收1275.89亿元，同比下滑18.8%，净利润136.99亿元，同比下滑38.06%。%。
其中，第三季度营收568.66亿元，同比下降2.52%，净利润73.37亿元，同比下降12.32%。
就整体表现来看，格力并不落后。从股价来看，美的市值超过格力2000多亿元。
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