近日，“2019中国年度好公司领袖”金鼎奖评选结果揭晓，远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培载誉归来。
从一名制表师到远东集团党委书记，蒋锡培一直能够与北汽集团董事长徐和谊、格力电器董事长董明珠站在一起，接受同一个2019中国好公司年度领袖的奖项。
他开朗的笑脸上没有一点沧桑的痕迹。带领远东集团经历了几轮生死考验的领袖，已经开始看淡一切。他认为，与时代、与国家、与客户的共鸣，才是最大的商业之路！
创业需要勇气。
“蒋锡培”是一个不折不扣的企业家，有着非凡的智慧和勇气。虽然高考失利，没有考上大学，但他用了不到一年的时间，靠修表赚了5万元。
蒋锡培只有5万风投，他敢创业。由于缺乏管理经验，第一次创业的蒋锡培给自己留下了几十万的巨额债务。但他并不觉得害怕创业。
他在危机时刻得到一个消息:“上海和江苏的电线电缆市场需求巨大，售价与日俱增。”一个看似普通的消息立刻让蒋锡培振奋起来。因为第一次创业失败，他已经欠了30多万。他仍然不愿意放弃这个机会。他东借西借10万，做起了电缆生意。这个明智的决定几乎改变了他的一生。
蒋锡培说:“我去安徽、浙江找五交化公司、机电公司还没卖出去的产品，带到江苏、上海。两天一辆卡车，两三天一辆卡车。因为当时的信息不对称，至少有一周的时差，这给了我一个很好的机会。就这样，一年多的时间，我不仅还清了20多万的债务，还赚了100多万。这是我的第二桶金。”
蒋锡培和他范道电工塑料厂的工友们1990年对蒋锡培来说意义重大。积累了三年销售电线电缆的经验后，由他控股的家庭作坊式企业“凡道电工塑料厂”成立，注册资金180万元。此时，他会从卖电缆转行做电缆。
“范岛电工塑料厂”是远东集团的前身。这个以生产照明电线为主的小作坊，成立当年实现销售收入462万元，第二年达到1800多万元。1992年，工厂的销售额达到了惊人的5000万元。一个中型企业的规模初显。
舍得是一种大智慧。
与普通的民营企业家不同，蒋锡培有着远大的目光。他知道真正成长为大公司需要做的是借钱。远东电缆成立后，由于民营企业的性质，很多银行不敢为其提供贷款。据蒋锡培介绍，当时为了筹集资金扩大生产，他用半年时间跑了9家银行贷款，最后拿到了一笔3个月的短期贷款。虽然贷款很快就还上了，但是民营企业融资难的问题就像是他心里的一根刺，让他寝食难安。
远东第一次改制1992年，乡政府希望他的企业能改制为集体所有制企业，这会给他带来500万元的个人损失，但为了企业的发展，他欣然同意。因为集体所有制的“红帽”加持，远东贷款难的问题将迎刃而解。1992年改制当年，企业销售额突破5000万元，到1994年底，销售额一举突破1.5亿元，企业总资产达到5000万元，是改制前的10倍。
1994年，蒋锡培发现了集体所有制企业的弊端，开始了新一轮的产权改革。经过长时间的审核，1995年，远东筹集了1350万元内部职工股和100万元集体股。1996年，内部职工股增至4500万元。
远东股份制改革股份制改革团结了以前远东的战斗力[/k0/]，员工成为企业真正的主人，瞬间激发企业活力。“股份制改革真正把股东的命运和企业的利益联系在一起，形成了利益共同体。”蒋锡培这样总结道。
两年后，远东开始引进国有资产。五大电力集团之一的华能控股成为第一大股东，蒋锡培作为第二大股东，仍然控制着远东的发展方向。四家华能公司注资入市后，共投入7000万元，占远东股份的68%。
实践证明，这是一次双赢的合作。华能等四家公司从远东获得了110%的回报，而远东在合作过程中获得了巨大的市场，公司每年保持35%的增长率。
五年后，蒋锡培发现私营企业的政策有所改善。经过自己的努力，他付给华能等四家公司7000万元，又给了他们7000万元。最后，他撤回了之前持有的华能等四家公司的股份。这时，远东的控制权又回到了蒋锡培手中。
用智慧环游世界
掌握自己命运的远东集团很快在2010年实现了a股上市。上市后，公司还将目光投向新兴产业，涉足智慧能源、大健康等领域，开始了多条腿的稳定发展期。
远东集团鸟瞰图蒋锡培说:“互联网经济是未来的发展趋势。传统企业无法抗拒。而是要拥抱互联网，学习互联网的创新精神，了解用户的痛点和需求。现在主要的电缆制造业还在蓬勃发展，智慧能源的定位也符合国家发展规划，前途一片光明。我们对未来充满敬畏，但并不恐惧。事实证明，我们的转型是成功的。”
2014年，远东电缆正式更名为“智慧能源”。同年7月，远东电缆有限公司与特斯拉中国官方合作伙伴江苏华博实业集团有限公司签署战略合作框架协议。特斯拉指定远东电缆产品为特斯拉新能源电动汽车和充电设备专用电缆，并计划继续在智慧能源领域开展深入、多元化的合作，建立长期稳定的战略合作伙伴关系。
2016年，远东地区新能源汽车动力系统及储能设备、清洁/新能源系统、智能装备三大业务利润贡献率超过60%。远东已成功从传统企业转型为智慧能源企业。
远东电缆参与的国外某核电项目2018年4月，远东电缆收到中国核工业第二十二建设有限公司感谢信，表彰其对中俄核能合作示范项目田湾核电站3号、4号机组的突出贡献。
2019年初，远东持续推进首台具备全系列核级电缆智能制造生产技术和创新能力的“华龙一号”建设，打破核级电缆技术壁垒，助推核电站关键设备国产化。核电的复兴将给远东地区带来更大的性能提升空。
热心公益，大爱无疆。
作为一名成功的企业家，蒋锡培不再被名利所束缚。他觉得自己应该帮助更多的人实现梦想，远东集团也应该履行企业社会责任。
远东集团参与的公益慈善大会蒋锡培非常热衷于公益事业。先后在陕西宁强、浙江余杭、江苏宜兴投资1300万元，帮助地方政府和企业兴办实体，支持教育等公益事业。积极支持松花江、嫩江灾区人民重建家园，积极参与“保护母亲河行动”；地方社会福利事业也投入了大量的物力和财力，先后拨出700多万元用于集体事业和资助贫困家庭和学生。与对残疾人的援助相比，这些都不值一提。
他在微博中写道:“当我们遇到残疾人时，不是我们救了他们，而是他们成全了我们；不是我们爱他们，而是他们让我们震惊；见证生命的奇迹，追求精神的完美！"
禅意不是心血来潮的煽情。事实上，自从他创办工厂以来，它就为残疾人打开了就业之门。
蒋锡培与残障工友“帆岛电工塑料厂一成立，父母就让我帮他们找两个残疾人的工作，好好待他们。我父母的生活，我肯定会尽力的，况且我当时也有这个条件。所以让他们进来吧。慈善事业就是从那时开始的。在公司，优先考虑所有残疾人能做的岗位，给他们一扇希望之窗。”蒋锡培说道。
在他的领导下，远东集团在电缆行业率先发布了社会责任报告。在他的带领下，远东集团先后安置了3000多名残疾员工就业，并投资成立了残疾人就业培训慈善基金。在2008年汶川抗震救灾活动中，远东集团先后捐赠了价值650万元的现金和物资。
谈到企业的社会责任，蒋锡培说:“只有爱才能让我们发自内心地做对社会有益的事情。同时要有担当的能力。光有这些想法和爱是不够的。如果能通过不断创造财富和价值来实现爱的理念，你的梦想和理想就能更好地实现。”
蒋锡培是少数几个喜欢写微博的企业家之一。他经常在微博里表达对生活的感悟。不久前，他在微博中写道:“物质财富不富，物质和精神财富一起富。一个人不富，大家都富。有钱不是现在有钱，有钱是永远有钱……”
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