一个好的领导，往往不仅仅是对自己负责，对企业负责，更重要的是对自己的员工负责！
董明珠作为女企业家的代表之一，有着自己的霸气。当她的员工被“打”的时候，她不考虑利益，而是直面问题:“你敢打我的员工，我就让你破产！”
你积极回应你的爱了吗？
一个霸气的女总裁想成功不容易！
很多人只看到他们的成功，表示羡慕，但当创业者华丽的外表褪去，我们能看到的是一个个的悲伤。很多创业者甚至连“被逼上梁山”都没有办法！
为什么董明珠的成功不易？其实她的创业故事很励志。36岁时，她从基层业务员做起，用15年时间成为格力集团的CEO。
1954年，董明珠出生在南京一个普通家庭，兄弟姐妹7人。她是最小的。董明珠小时候害羞温顺，总是微笑着听别人说话。她几乎同意别人说的每一件事，而“是”、“是”和“没问题”是她的口头禅。
在她看来，人生最大的转折点是丈夫的去世。
儿子刚满两岁，丈夫就去世了，这对她打击很大。几年后，她只身来到珠海，加入格力。她当时36岁。
当时格力还不是大企业。她从基层做起，先做销售。给她的第一个任务是向一个拖欠贷款42万的经销商讨债！
四十天。四十天后，她要钱了。在这个过程中，她受到了经销商的各种冷嘲热讽和冷漠，但这并没有阻止她。反而激起了董明珠的固执。她天天堵着说:“你要么还钱，要么还，不然从现在开始，你去哪我就跟到哪。”
也许是她倔强的脾气导致了她的成功。
后来格力在淮南、芜湖、铜陵、合肥、安庆等地打开了市场。
1992年，董明珠仅在安徽的销售额就达到了1600万，仅她的销售额就占了公司的八分之一！
2012年5月25日，董明珠单独牵头，其中一人是格力董事长、格力电器董事长、总裁。她说:“朱洪江的时代过去了，现在是我董明珠的时代了！”
话虽短，却铿锵有力，说服了所有人。
董明珠的简单生活
董明珠似乎是公认的女强人，做事一丝不苟，甚至是彻头彻尾的“工作狂”！但同时她奖惩分明，爱护员工。她是一步一步上来的，她知道员工有多难。她的生活很简单，甚至很有趣。
她很少买名牌服装，大部分都在打折。有人问她:“你这么有钱还管那么多干嘛？”她说:“我空音只卖几千块钱，有的衣服比我空音还贵。我觉得不值这个钱。”
简单的话，看似平淡，却让人心酸。经历了这么多苦难，她会有这种感觉。
她深知草根阶层的艰辛，所以她想尽力帮助他们。关于加薪，董明珠有一个观点:不要等着员工要求加薪，而是主动加薪，超出员工的预期。
董明珠怒斥供应商，这背后是对员工的温柔。
一家长期合作的供应商给格力发货后，格力的质监部门发现其中有瑕疵，不符合质量标准，于是要求退货，并表示坚决不使用这家供应商的商品。
这可以迫使供应商。他们采取胡萝卜加大棒的方法。首先，请他们吃饭。如果没用，那就来硬的。雇了三个壮汉殴打员工。
可怜的员工因为诚信问题去了医院，他向副总举报，希望得到安慰。但没想到的是，副校长除了口头上说“最近治安不好，晚上多注意安全”之外，什么也没做。但是这个员工每天晚上都要加班。他怎么能注意呢？
后来董明珠知道这件事后，毫不犹豫地做了两件事。辞退副总裁，终止与供应商的合作。
当时一直依赖格力的供应商不断“求饶”，试图通过推卸责任来缓和关系，说是下面员工干的，还说马上“严惩”。但是董明珠说不清。她没有跟着对方的脚步走，而是坚定地说:“你要是敢打我的员工，我就让你破产！”
一个好的领导，既要善用，又要威用，善即威用，威即善用。
有这样的好领导，时刻关心员工，想涨工资，谋福利，保安全，身先士卒，勤勤恳恳。员工怎么可能不努力？
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关注我。下次再介绍董明珠的其他励志故事。
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