格力集团和董明珠

是国内首家营收过千亿的家电上市公司。2015年进入世界500强，排名385，居家用电器世界第一。其董事长近年来频繁参加活动和节目，言行大胆，强势高调，成为一代“话题女王”。是哪个牌子的？

格力电器是一家集RD、生产、销售和服务于一体的国际化家电企业。旗下拥有格力、TOSOT、晶弘品牌，覆盖从上游零部件生产到下游废品回收的全产业链。历经27年风风雨雨，格力电器完成了一个专业化制造企业的成长与转型，引领“中国制造”走向“中国创造”。格力从一个年产值不到2000万元的小厂，发展到今天世界顶级厂商之一，背后有哪些故事？

2017年12月9日，中国企业领袖年会上，格力董事长董明珠保持一贯的高调风格，再次为格力的产品平台做广告，号召大家体验格力空调，使用格力的IH电饭煲，购买格力的手机...她笑着说:“这就是未来”。从单一空到今天丰富的产品线，格力确实在向多元化、智能化、高端化发展。

格力起源于1985年，珠海经济特区实业发展总公司在拱北的一片荒地上出资10万元创办了冠雄塑料厂。后来总公司又成立了海利空调音师工厂。1991年，两家工厂合并成立格力空调谐器厂，也就是今天的格力电器。当初格力只有一条年产仅2万套窗式空的简易生产线，但在董事长朱江洪的带领下，格力人努力克服创业初期的种种困难，开发出一系列适销对路的产品，抢占市场先机，初步树立了格力的品牌形象，为公司的后续发展打下了良好的基础。

1992年，时任格力销售员的董明珠在安徽实现了1600万元的销售额，占全公司的1/8。然后，她被调到南京，那里没有销售。一开始她签了200万空的转单。那一年，她的业绩达到了3650万元，创造了格力的销售神话！凭借出色的业务能力，董明珠被提升为销售经理。在她的带领下，1995年，格力空 Tune产销量跃居全国第一。此后，格力电器连续10多年产销量、市场份额、销售收入均居中国第一空。2001年，董明珠升任格力电器总经理，与朱江洪联手。格力开始进入真正的“朱”时代。直到今天，公司内部还流传着一句话:“有了朱江洪，格力不会穷；跟着董明珠，格力不会输。”两者结合，让格力像一匹行业骏马，势不可挡，进入了高速发展的十年。

在此期间，格力提出了“争创世界第一”的发展目标。不断改进管理模式，加大国际市场拓展力度，发展成为国际化企业。2005年，公司home 空 tune销量突破1000万台，成为home 空 tune全球“单曲冠军”。次年，格力被国家质检总局评为空纺织行业首个“世界名牌”。在销量快速增长的背后，格力特别注重自身产品的科技研发，将掌握空核心技术作为企业立身之本。

2008年，全球金融危机爆发。当其他企业被不断萎缩的市场压得喘不过气来的时候，格力却表现得若无其事。面对金融危机，格力在RD的投资进一步增加。高管王京东表示，格力能够挺过危机，一方面是因为现金流充裕，另一方面是因为格力拥有真正的核心技术。“你可以做得比别人更好。当市场份额萎缩的时候，大家还是会选择格力。”2009年初，格力创造了G-Matrix DC变频技术，实现了低频15 Hz运行，比30 Hz运行省电一半以上，大大提高了变频空调制的节能效果、舒适性和可靠性。被广东省科技厅评为国际先进水平，入选“2008年国家火炬计划项目”，开启了我国变频空的先河。同年，格力与日本大金共同投资9.1亿元建设变频压缩机工厂和精密模具工厂，共同研发第四代变频空调制，被业界称为“全球制冷行业最大合作案例”。长期在技术上的努力和对产品质量的严格把控，格力一直深受消费者的信赖，成为大家购买空的首选品牌。

2012年，朱江洪退休后，董明珠独挑大梁，先后担任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁等职务。上任伊始，这位“铁娘子”就交出了一份满意的答卷。当年，格力电器突破千亿销售大关，成为国内首家营业收入超千亿的单体家电上市公司。然而，良好的发展势头在2015年戛然而止。财报显示，格力电器2015财年实现营收977.45亿元，较2014年的1377.5亿元大幅下滑逾400亿元，同比下滑29.04%。不仅如此，净利润也下降严重，这让习惯了格力电器多年来收入和利润稳定增长的投资者感到非常难受。一时间，各种唱衰言论涌入，不少报道将矛头指向董明珠本人，直言“任性决策的后果开始显现”。对此，董明珠保持一贯风格，直面质疑，坦言，除了市场不景气的原因，格力不得不转型！

这可能是其转型过程中必须经历的痛苦。格力过于依赖空调整业务，未来发展势必面临瓶颈。因此不断加快多元化扩张步伐，积极布局家电、工业品、模具、手机、自动化设备、新能源等业务，实现多元化稳健发展。现在格力虽然在冰箱、小家电、手机等智能设备上势头很大，但始终没有形成规模。空仍是其最大、最核心的业务，销售额占比超过85%。2016年，格力拟130亿元收购银隆，进军新能源汽车制造领域，但这一计划最终因众多股东反对而失败。然而出乎意料的是，董明珠随后以个人身份投资了银隆新能源。到2017年3月，董明珠持股上升至17.46%，成为银隆第二大股东。就算借钱也要投资银隆，这让很多人觉得董明珠是在给自己找出路。

长期以来，关于格力和董明珠的话题从未停止。当年与苏宁、国美连锁巨头有过一次挑战，与总公司格力集团有过一次“父子之战”...近年来，董明珠频繁出现在各种节目和活动中，言行高调。她的曝光率不弱于任何一个国内一二线明星。即使被各方质疑，陷入舆论漩涡，她也不在乎，似乎变得越来越勇敢。的确，格力电器的国资背景会让董明珠承受比普通企业家更大的压力。当年，如果不是她和朱江洪在SASAC面前立场坚定，今天的格力电器可能已经不复存在。未来，董明珠离开格力电器，格力会不会成为下一个健力宝，我们不得而知。然而现在，董明珠和格力紧紧绑在了一起。正如董明珠所说，只有扎扎实实地做好今天的事情，才有美好的明天。中国应该有更多像董明珠这样的人，更多像格力这样的企业。他们应该脚踏实地，为国家富强而努力，让消费者通过体验来识别自己的品牌，努力向世界证明中国制造的实力，让世界爱上中国制造！