不久前，2021年中国房地产开发企业综合实力评价结果正式发布。
“中国房地产开发企业综合实力500强”榜单揭晓。
前三名分别是万科、恒大、碧桂园。
其中，万科较2020年上升两位，综合实力排名第一，恒大和碧桂园分别排名第二和第三。
中海、融创、保利、龙湖、华润、世茂、新城分列四至十位。
除了中海，保利，华润等央企或国企大佬。
还有一些企业是典型的民营或者私企，这些企业和今天的创始人有直接的关系。
他们有一个共同点，都经历了“从无到有”的过程，赶上了潮流，抓住了机遇，经历了最艰难的奋斗时期。
这些地产大佬可以说是“无中生有”的冒险家，从一无所有到如今地产界的领军人物。
今天地产君盘点了六位地产大佬的创业故事，希望能对你有所启发。
任何人
万科
王石是万科的创始人，曾经是万科的灵魂人物。
王石毕业于兰州交通大学，分配到广州铁路局。在这里工作了3年后，他通过参加招聘考试成功进入广东省外经贸委。
与“92”创业者不同，王石创业更早。在广东外经贸委期间，王石听说广东不产玉米，从中看到了商机。
后来，他决定做饲料中介，一个农民工问王石，我觉得你也很聪明。你怎么能把饲料带在身边？王石心想:“燕雀知其志”。
通过倒卖玉米，王石赚到了第一桶金，300万元。
不过，当时也没什么技术。用王石的话说，这是典型的机会主义。
早期，凡客几乎涉及20多个行业，包括玩具、服装、手表、金项链、加工、饮料等等。
后来股份制改革的时候，通过和咨询公司打交道，很明显万科是想突出主业，把其他不赚钱，甚至不赚钱，有市场的行业扔掉。
最后就剩下房地产和连锁零售了。通过比较发现，房地产的发展前景更好。
于是段舍里卖掉了万家百货，即使当时万家百货已经是广州市场份额第一。
在这一点上，万科的主要精力放在房地产市场早已在今天的行业地位。
注射毒品
许家印恒大
河南人，许家印人，出身农村家庭。他也出身贫寒。他童年时失去了母亲，成了半个孤儿。我高中毕业，开始在家务农。
1978年，许家印考上武汉钢铁学院，是恢复高考后的第二个大学生。毕业后，许家印和他被分配到一家钢铁厂，他在那里工作了10年。
直到1992年后，许家印南下，入职新公司不到3个月，就给公司带来了一个10万元的大单。
94年，老板想派许家印去长春开发市场，但许家印看好广州房地产市场的发展。
他从深圳跑到广州，成立了彭达房地产公司。
这次创业大获成功，两年内为公司带来了近2亿元的收入，但当时许家印的工资只有每月3000元。
许家印决定辞职单干。他把原来和老板一起成立的广州天地公司剥离出来，1997年成立恒大，自己创业。
当时只有一辆车，资金硬挤，七八个人，真的是赤手空拳打天下空。
为了寻找合适的房地产开发项目，许家印几乎走遍了广州的每一寸土地。终于，迎来了第一个开发项目——后来的“金碧花园”。
有时候这似乎是一件坏事。从整个职业生涯来看，可能是一个机会。
后来许家印也说过，“如果当时我能拿个十几二十万的年薪，可能就不会想着自己创业了，也就没有今天的恒大了。”
三
杨国强的碧桂园
杨国强，1955年出生于广东顺德北滘镇。
他18岁之前不穿鞋也不穿袜子。23岁那年，他衣服上的补丁完全遮住了衣服本来的颜色。而他的妹妹，在3岁的时候，在日军入侵中饿死。
读完初中，杨国强没有别的技能，就去了工地。去工地还有一个原因。杨国强已经意识到房子对老百姓的重要性。
他是一名来自抹灰工的承包商，为那些在农村慢慢致富的人们建造房屋。
除了睡觉、吃饭、上厕所，他所有的时间都用来工作。到1984年，杨国强光存款的利息收入就比镇党委书记的年收入还多。
看杨国强很有能力，政府想让他帮政府挣点钱。后来杨国强牵头成立了一家建筑企业，从政府给的唯一资产公章开始。
之前他给自己打工，一个月能挣四五千，现在一个月只能拿两三百。
和很多“92”创业者一样，杨国强也抓住了政策红利和时代机遇。
1992年，有一家房地产开发公司叫顺德碧桂园。由于销售不理想，一位股东退出了。
当时还在做建筑包工头的杨国强决定抓住这个机会，成为股东。
后来他在顺德碧江和桂山交界处低价买下一大片荒地，建了4000套别墅和住宅，取名碧桂园，正式进军房地产行业。
这个选择改变了杨国强的一生，后来他有机会成为房地产行业的中坚力量。
四
融创孙宏斌
1963年，孙宏斌出生在山西省运城市临猗县的一个小村庄。他家有四个兄弟。
十三岁时，孙宏斌离家求学。他高考志愿，去武汉读水利，然后去清华读研究生。
孙宏斌从清华硕士毕业后进入联想，不久后升任联想集团业务发展部经理。他的监管范围包括在全国各地开设的18家分公司，受到柳传志的高度重视。
他因挪用公款被判五年徒刑。
孙宏斌出狱后，通过以前的同事约了柳传志，柳传志赴约。在这次会议上，孙宏斌不仅道歉，还希望柳传志支持他东山再起。
柳传志同意了，他借给孙宏斌50万启动资金。孙宏斌坦言对IP行业不感兴趣，想进入房地产行业。
这50万成为孙宏斌创业的初始资本。1994年，孙宏斌创办顺驰，以房地产经纪人的身份进入房地产领域。
后来孙宏斌带领顺驰高歌猛进，创造了顺驰的速度。
虽然后来顺驰去世了，但孙宏斌在房地产行业的步伐并没有停止。现在融创已经跻身房企10强，孙宏斌成为很多企业家崇拜的对象。
五
龙湖吴亚军
龙湖以简单直接的企业文化著称。吴亚军注重细节和实践，认为员工关系收入是自然而然的。
吴亚军从小就有超越同龄人的勇气和魄力，做事非常果断。
20世纪90年代初，在改革开放之际，中国经济正处于从计划经济向市场经济的转型之中。很多大学生开始跳出体制，选择新的工作。吴亚军也放弃了优厚的待遇，离开了工作了4年的工厂。
后来吴亚军去中国城市报当了几年记者，接触了大量的房地产高管，积累了很多人脉。
然而，吴亚军的导火索却是吴亚军进军房地产是因为一次非常糟糕的购房经历。
吴亚军买了一套80多平米的房子。买了房，等了很久的新房迟迟没有交付，但问题也随之而来。新房交付时，要么是天然气问题，要么是电路故障。
但也正是这段经历，让吴亚军嗅到了房地产行业的巨大发展空，她决定“下海”做生意，目标是房地产。
1995年，重庆中建科置业有限公司成立。后来她获得了重庆“小康住宅示范项目”的开发权，也就是后来的龙湖花园南苑项目。她与房地产的缘分由此开始。
2003年，吴亚军收购了中建分公司转让的全部股份，完成了“借箭出海”。
2009年11月19日，龙湖地产在港交所上市，成为当年港股上市的最大内地地产股。
六
世茂徐荣茂
近年来世茂的WTO发展势头很猛，但其创始人徐荣茂却很低调。
1950年，徐荣茂出生在福建石狮的一个中医世家。
1970年，香港各行各业复兴，20岁的徐荣茂只身来到香港。
许荣茂适应能力强，很快就融入了香港的生活。30岁左右的时候，他在证券市场做的不错，两年赚了几千万。
虽然做证券经纪人挺好的，但是徐荣茂意识到一个问题。当时的证券公司有些靠天吃饭，很难规避风险。
上世纪80年代末，徐荣茂在香港投资兴办纺织企业，纺织厂越办越大。徐荣茂的资产不仅固化了，还获得了稳定的财富。
1989年，在房地产处于最低谷的时候，徐荣茂以最低的成本进入房地产，在石狮投资建设了甄氏大酒店和甄氏经济开发区。
90年代初，国内局势不明朗，于是1991年，徐荣茂移居澳大利亚，在那里打下了资本基础，成功避免了房地产泡沫破裂危机。
1993年，海南房价一发不可收拾。时任国务院副总理的朱镕基发起了中国历史上的第一次宏观调控。后来整改措施出台，海南房地产热浪回落。
当时北京房价暴跌，面对宏观调控束手无策的开发商争相以每平方米不到2000元的价格抛售，很多人避之不及。
就在这时，徐荣茂带着上亿资产北上，一口气买下了10万平米的黄金地段！为开发商业地产，就有了后来著名的亚运花园。
都说时代是潮流，时代带来的变化通常是革命性的。顺应时代，把握时代潮流，就已经成功了一半。
1997年，世茂紫竹园、御景园相继推出，累计投资超过40亿元。徐荣茂的高端外销公寓在北京很有名气。
与此同时，徐荣茂将目光投向了处于低谷的上海，后来在上海取得了巨大的成功。
21世纪初，世茂先后在a股和港股借壳上市，如今早已迈入“千亿房企俱乐部”。
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这些成长于1992年前后的企业家，经历了艰难的创业期。
他们的历史机遇在于改革开放后房地产的兴起，他们很好地把握了中国短缺经济的特殊历史时期。
他们完全经历了房地产从开始到黄金时代，再从黄金时代到白银时代。
他们是反映中国改革进程的重要群体，是最稀缺的社会资源，也是资源的整合者。
现在，他们中的一些人已经退休，而另一些人仍在负责。
同样的，他们还有一种“除了我没有别人”的活尸气质。
读他们，读明白一个时代。
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