中国人的智慧就藏在国学经典里。
三人行，必有我师，而且是待人接物；天行健，君子自强不息，说到自强不息...在浩如烟海的国学经典中，有我们祖先对天、地、人的智慧见解，对世间万物规律的把握，对财富奥秘的洞察。
面对复杂多变的经济形势，中国企业家敏锐地意识到，西方百年管理在中国商业社会“水土不服”。
为什么西方管理理论在中国不适用？中国企业发展的破局之道是什么？今天，我们来聊聊。
01西方百年管理在中国商业社会“水土不服”。
中国企业管理的发展与中国的探索过程有关。
改革开放前，我国在工业管理上引进苏联模式，采用计划经济体制，尚未建立现代企业制度。
改革开放后，人们逐渐认识到经验主义的局限性。体验管理是一种知识，涉及到人、产品、工艺流程等复杂的环节。
当时大量的西方经济学和管理学的理论和方法被引入中国，对中国企业的成长有一定的借鉴意义。
麦当劳是世界上最成功的特许经营者之一。全球80%以上的门店都属于特许经营，是通过对加盟商的规范管理来实现的。然而，在中国很长一段时间，mainland China的商店主要是直营店。
著名咨询公司的战略规划在中国企业无法发挥价值，有经验的管理者一度拒绝加入私企…
经过40多年的改革开放，企业家们逐渐意识到西方经典管理理论在中国的应用“水土不服”。
事实证明，如果把西方的管理思想和管理模式照搬到中国本土企业身上，结果要么是企业内部出现一系列管理问题，要么是一些外企在中国不知所措。
02为什么西方管理理论在中国不适用？
西方经济理论有自己的“理性人”前提，其研究基础是基于完全市场。然而，以市场经济为背景、以自由竞争为特征、以法治社会为外在表征的西方管理科学，在中国特色的“土壤”中并不能完全适用。
此外，东西方不同的思维方式和各自的历史传统是它们在管理上存在差异的重要文化根源。
一方面，中国自古以来就是人情社会、关系社会，不同的圈子遵循不同的规则。
费孝通在《乡土中国》中提出，世代定居的中国传统社会的本质是熟人社会。熟人的信任关系可以省去很多中间环节和不必要的成本。
在信息时代，人们建立关系的工具、范围和广度不同，建立或切断关系的速度也不同。但是，我们的基本行为模式并没有什么不同，还是在讲人情，攀关系。
西方的管理思想是通过架构来管理，而中国人处理问题有中国人的智慧，上有“政策”，下有“对策”，任何规定在基层都能溶于无形。
另一方面，与西方“分科”的思维不同，中国人看问题是整体的。
以医学为例。中医对患者进行触诊治疗，永远是一个系统的辩证的治疗方法，而西医对患者进行胃和脚的治疗。这从东西方综合分析的思维特点就可以看出来。
“天人合一”的观念是中国传统文化的思想基础。翟山鹰认为，国学思想强调“天人合一”，即把问题看成一个整体，找出具体的细节，从整体的角度去分析细节，再细化枝节。
西方管理理论只是分裂。一些西方人曾经嘲笑中国人没有哲学，基本上就是没有形式逻辑。形式的本质是演绎推理和归纳推理。
中国表面上没有形式逻辑，但本质上是整体观，是系统论，从整体上看问题。
一般来说，在企业管理上，东方崇尚集体主义，注重人际关系，重视伦理道德；西方崇尚个性，崇尚科学思想，崇尚法制。东方管理意在引导，西方管理意在防范。
03中国企业发展之路
很多中国商人，尤其是民营企业的老板，都是在计划经济向市场经济转型的过程中起家的。那是一个大动荡、大变革的时代。
2021年是中国经济全面深化的时期。在当今复杂、模糊、瞬息万变的时代，企业家作为时代的引领者，常常行走在无人区，焦虑成为很多企业家的关键词。
环顾世界，成功的企业家都是哲学家。中国企业家意识到了传承五千年的中国文化中思想的巨大力量。
任提倡“灰度哲学”，要求管理者能够结合是非，权衡利弊，而不是做出极端的决策。这是一个“中庸之道”，其关键点在于对“度”的把握。
张瑞敏掌权“37年”，带领海尔集团从一个濒临破产、资不抵债的集体小厂，成长为物联网时代引领世界的生态型企业。它的“合一”模式是关键。这种管理哲学颠覆了传统管理，体现了“天人合一”的中国哲学。
中国文化正在悄然取代西方财富体系，成为“富我”的终极密码。
企业不单纯是企业的资产，而是经营者。企业家的哲学思维是管理一个企业的技巧和技能，而是一种生活的模式和境界。
中国商业社会离不开传统哲学。大道至简，讲的是商业行为的底层规律；以人为本，这是商业活动的出发点；知行合一是商业实战的实践范式...
翟老师说:“现在外向型的模式被迅速压缩。你要想以后做好，就要从外向转为内向，从注重外功转为修炼自己的内功。中国文化正好给我们提供了一个不断提升自己的方向，无论对企业还是个人都有很大的价值。
04写在最后。
当前，世界正处于百年不遇的大变革之中，中国商业社会的经营环境、经营方式、盈利逻辑都发生了变化。
忽视外部威胁和时代变化，用昨天的成功思维指导今天的实践，注定会陷入误判的陷阱，甚至失败。
企业改革首先要改变的是领导者的思维模式。它是商业社会中企业可持续发展的“灵魂”，是基于民族思维和行为方式的特点，以中国传统文化的优秀内核发展而成的。
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