一名民营企业家曾经讲过这样一个现象

2021年6月27日，合肥华安脑科医院举行了隆重的揭牌仪式，正式成为安徽医科大学临床医学院附属华安脑科医院，开启了“医校合作、医教融合、协同育人、共赢发展”的新篇章，也拉开了严肃人生的新序幕。

从1993年离开国企厂长岗位，严重辞职回到家乡桐城创业。凭借高科技除草剂专利技术，创办了桐城高科农业科技有限公司，后发展为安徽佳日成投资集团有限公司，十年后的2003年，他来到合肥创办了安徽斯坦迪新职业学院。2006年升格创办全日制职业学院——合肥财经职业学院，成为安徽省民办高校的排头兵。到了2020年初，新冠肺炎肆虐全球，毅然决定投资5亿成立合肥华安脑科医院，真正填补安徽高新脑科医院空空白，最终让安徽三代神经外科医生的梦想成真。

这是安徽佳日成投资集团有限公司董事长、合肥财经职业学院名誉院长、合肥华安脑科医院董事长、共青团中央青年星火带头人、安徽省十大杰出归国知青、安庆市十一届、十二届CPPCC常委的认真创业轨迹。“利民创业为国”是一种认真而执着的价值观。正是这种强烈的家国情怀，驱使他一次次“创业”，一次次跨界，实现了人生三次华丽的蝶变。

农业第一，获得了“第二名”

出生于20世纪60年代的严肃和大多数企业家一样，对自己年轻时的物质匮乏充满了回忆。这让认真比同龄的孩子更成熟，更懂得生活的艰辛，无论是学习还是生活都比别人更努力。

1980年认真毕业于桐城市天成中学，先后在吉林工业大学、沈阳农业大学学习工作。1989年，他认真进入湖南八一集团第一工厂，很快走上厂长的岗位，成为当时人人敬仰的国企公职人员。

国企厂长无疑是一个很吃香的职位，但是工作一段时间后，他认真了，心却往外冒。1993年，他带着高科技除草剂专利技术回到家乡安庆桐城。

90年代初的桐城，改革开放大潮涌动，一批思想活跃、勇于担当的桐城人率先走上了创业之路，认真的也踏上了心中“追梦”的征程。

“中国的农民不可能总是弯着腰，面朝黄土背朝天干活除草。”出身农村的他，为人认真，心中有着深厚的“三农”情怀。

从这个初心出发，1993年，我们认真花了10万元，买了只有6页纸的除草剂技术配方，成立了桐城高科农业科技有限公司，宣布生产水田除草剂，向国家定点农药企业发起挑战。一个纯粹的门外汉，就这样开始了农药创新的新时代和自己的创业生涯。

探路者的路总是充满艰辛。此时进入农药行业并不是一个合适的时机。“那时候农资归供销社管，私人不能做农药。”更严重的是，国务院刚刚明文规定，“九五”期间禁止批准指定农药企业。申请国家农药批文的难度可想而知。

但是，他严肃的骨子里有一种“不屈不挠”的进取精神。他凭借过硬的技术，以“走遍千山万水，历尽千辛万苦，千方百计，千言万语”的“四万四”精神，终于在1995年5月15日获得了“化工部农药定点企业”的正式批准。当时，桐城高科农业科技有限公司作为一家民营企业，获得了这个含金量很高的品牌。是国内第二，成为名副其实的“二号”。

创业是一个艰辛的过程，也是一条不断创新发展的攀登之路。在认真创业的路上要脚踏实地，要时刻保持一颗追求高标准的心。

说真的，坚持和执着是创新成功的保证，而高度和水平是创新的灵魂。1996年，桐城高科农业科技有限公司与中国农药研发最权威的机构沈阳化学研究所正式合作，从单一除草剂的生产，到农药杀菌剂的全面合作开发，开启了企业与研究所的合作。

1997年，桐城高科农业科技有限公司聘请中国科学技术大学四位专家作为顾问，策划了佳日诚品牌的设计和运营，并更名为“安徽佳日诚科技股份有限公司”，率先引发了中国农药行业品牌和包装创新企业的CI和VI革命。

为了提升佳日诚品牌的影响力，1998年，佳日诚聘请《西游记》和《猪八戒》的演员马德华指导仙霸品牌系列产品的传播，全新的佳日诚品牌在全国成功推广。

“‘仙霸’品牌以猪八戒形象作为产品品牌传播的主要元素，令人尴尬，广为人知，具有强大的群众基础和社会认知度。”说真的，“仙霸”农药的鼻祖是水田除草剂“天草绝”，它的命名很贴切，也很有独创性。

1999年，佳日诚被安徽省科技厅授予“国家高新技术企业”，并成功参加了广州市全国植物保护协会。猪八戒手持“仙耙”的真人模型和形象片成为本次发布会的一大亮点。

在认真的领导下，嘉日诚高开高走，迅速发展成为多元化的高科技民营企业，旗下聚集了高等教育、生物农药、良种培育、植物营养、农业连锁等各路大军，随后成立了嘉日诚投资集团有限公司。

跨境教育，

用新观念培养“锥形人才”

新世纪2002年，第二次“创业”和另一次跨界转型认真开始了。从农业到教育，建立职业学院，这个严肃的举动让很多人觉得“不可思议”，但严肃来说，这是深思熟虑的结果。

“当时公司每年都会招一批大学毕业生，但前两年很难适应岗位。企业有必要在上岗前继续接受职业教育。但是，一旦成为有用之人的那一天是跳槽的时间，公司就成了培训机构和职业跳板。”

这种困惑引发了更深层次的严肃思考。“企业家的天职是创造财富，创造财富的最高境界是用财富培养更多为社会创造财富的人。”说真的，世界上有很多赚钱的行业，但没有一个比教育更有价值和意义。

其实，在严肃的内心深处，对于教育总是有一种强烈的情结。桐城，一本正经的故乡，是一座提倡学习、重视教育的文化教育名城。桐城民歌“富不输猪，穷不输书”构成了桐城人文化认识和生活实践的重要组成部分。在这种文风浸润下成长起来的严肃，对教育培养人才的重要性有着深刻的认识。

此时，中国的职业教育正吹着东风。2002年12月，《民办教育促进法》颁布，促进了民办教育的健康发展，维护了民办学校和受教育者的合法权益，上升到法律层面。

水岸鸭先知，趁着《民办教育促进法》颁布实施的第一股风，认真而立即的行动起来。2003年2月6日，他郑重其事地来到合肥经济开发区，投资8000万元创办安徽斯坦迪新型职业学院，创造了中国农化企业家首次创办高校的奇迹。2006年，严肃在合肥大学城买了500亩地，在斯坦迪学院的基础上创办了全日制高职院校——合肥财经职业学院，当年招生2700人。

与其他职业院校不同的是，这是一所倡导职业教育新理念，谱写中国职业教育新篇章的院校。经过广泛的咨询和深入的思考，学院认真制定了“激发正念，修炼攻术”的校训。

这八个字的背后，是一种严肃而独特的育人方式。先看《励志明德》。大学之道，明德，亲民，至善。认真地说:“进入大学最重要的是让学生学会‘修身、齐家’的知识，成为自立自强、为社会做贡献的合格人才。”

为了让学生感受到优秀传统文化的熏陶，认真把家乡桐城名句柳池巷的故事请进校园，照原样复制了一条柳池巷，命名为柴河“礼让柳池巷”，展现了温文尔雅的举止和“礼让和谐”的和谐精神。这种大学生德育实践基地在安徽省高校中尚属首例。

看《攻之练》。认真又睿智，也是:“以前有的学校是办培训的，把教育当成一个产业。我们从坚持企业发展和职场需求出发，实现了企业家办学的先河，创新了职业教育的培养模式。”

这就是合肥财经职业学院独特的“圆锥型人才”培养模式。所谓“锥形人才”，就是培养“一种精神”、“两种特长”、“三种方法”、“四种素质”的学生。

一种精神主要是指具有优秀的职业精神，即自立、敬业、勤奋、团结、抗压、创新等。这种精神可以形象化为“锥子”精神，可以利用每一个机会，挤压压力，越钻越深，直到成功。

为了将锥子精神外化、内化，合肥财经职业学院打造了国际标准攀岩墙，举办了全国大学生攀岩锦标赛等两次国家级、地区级攀岩比赛，被誉为“中国高校攀岩第一墙”。“攀岩不仅是一项运动，更是一种勇敢的精神。这是一种勇气、速度和永不退缩的精神。”

两种专长是专业专长和个人专长；三种方法，即学生要学会做人，在学校学习和创业；这四个素质是:个性均衡发展、英语口语流利、软件应用熟练、中外文化融合。

在新的职业教育理念指导下，合肥财经职业学院确立了“打造金融专业品牌新优势，培育现代服务业新特色，电子信息与装备制造专业新空拓展”的专业定位，开设52个专业，各级各类在校生16000余人，跻身“万所高校”。

2019年9月，随着资本的认真引进，合肥财经职业学院正式加入卓亚教育集团，进入了创建国内知名、省内一流的公办高职本科大学的新阶段。

进军医疗，梦想健康中国

农业和教育的成功并没有阻止严肃向前发展。说真的，谁进入天命之年，选择了第三次“创业”，进入医疗健康领域。“为什么这么大年纪选择创业，而且还是一个全新的领域？”认真的人经常被问到这样的问题。

“为了家庭，2020年妻子突发心肌梗塞，发生在我身上；对于安徽来说，办好脑科医院承载着安徽省神经外科领域三代人的情怀和梦想；对于国家来说，很多人看不起疾病，尤其是心肌梗塞、脑梗塞、癌症等严重威胁人民健康的疾病。”秉承家国情怀的赤子之心，2020年初，合肥华安脑科医院隆重投资5亿元创立。

这个时候选择办民营医院，无疑需要很大的勇气。在当前的医疗卫生市场背景下，民营医疗机构的存在面临着诸多不确定性。

更为严重的是，过去几年，“莆田系”各种问题的存在，给逐渐成型的民营医院体系带来了多重冲击，严重影响了民营医院的社会认可度和信任度。

但是严肃并没有退却。“关键是建立泛信任和品牌。是品牌品质加品牌，品质有人才和核心技术设备支撑，是夏普实力；文化支撑的品牌，是医护人员的信念、精神和态度，是软实力。”

人才是一切事业成功的前提和基础，尤其是领军人才最为重要。为此，中国首届功能神经外科专家委员会主任委员、中国抗癫痫协会副会长、中国科技大学第一附属医院副院长、省南区院长、安徽省首批“115创新团队”带头人、国内一流知名神经外科专家傅宪明教授被聘为合肥华安脑科医院院长。

在实力大幅提升后，华安脑科医院在技术设备的硬实力和良好的医院文化的软实力上进行认真专注的努力。

技术上，华安脑科医院以神经系统疾病的诊疗为特色，集医疗、教学、科研、急救、康复、医疗于一体。是按照三级专科医院标准建设的数字化、智能化医院，配备国际品牌GE新型影像设备、40人高压氧舱、100级层流手术室、现代化ICU病房，建设成为国际化、数字化、平台化、生态化的现代化新型医院。

在文化上，全体医务人员以“回报中国，祝福安徽，面向人民生命健康”为使命，尽一切努力消除人类痛苦，帮助人民健康水平提高，始终坚持为人民健康、行业发展、健康中国战略的实现贡献力量。

华安脑科医院成立后，认真策划并启动了健康公益项目，计划设立安徽脑科学研究基金，关注基层群众特别是农村留守老人的基础疾病、心脑病等健康问题。

回顾这三次华丽的人生蝶变——三次艰难而辉煌的创业过程，最认真最重要的是“三牛”精神。“干农业要有老牛精神，教育要有甘牛精神，医疗要有拓荒牛精神。”“三牛精神”是过去认真奋斗精神的写照，也成为以后工作的座右铭。

作为新时代的安徽省民营企业家，他一直秉承徽商的“徽骆驼”精神，争做新时代的“徽骆驼”。“徽商能创造辉煌的业绩，很重要的一点是他们一直擅长儒家思想，但现在很少有人能坚持下来，热衷于搞房地产或商业。没人想去农业，办学校，办医疗。只有有家国情怀和精神追求的人才会做这些事，尽自己的微薄之力，抛砖引玉，带领社会为公益创造财富。”说正经的。

转载自:决策杂志，2021年第8期