成败在导演：帝王将相不过就是个戏班子—创业更是一台戏中戏

秋深圳律师|成败在导演:帝将只是戏班——创业是戏中戏。

本来我是理科生。学法律是个意外。所以最初对历史的系统认知主要来源于两门课程:中国法制史和中国经济立法史。因为大部分都是从书上来的，所以像读童话一样读历史自然会显得浅薄凌乱。但是，因为复旦大学中国经济立法史教授郭健在课堂上给我们讲了一个他参观造币厂考古遗址的故事，在我没有办法学习企业风险管理的时候，我产生了千里迢迢，用脚丈量中国历史，寻找历史所谓的第一现场感的想法。

他说:古代铜钱的内圆外圆，不是因为天圆地方论，而是因为方孔铜钱容易串起来，用方棒打磨，一次能打磨一大串。说白了，首先是为了生产生活的方便。这个故事给了我很多启发。就在2007年，我在网上随机报了一个北大组织的软实力培训班。恰好是北大历史系主办的，我有机会听国内顶尖的断代史专家讲他们研究的“真实历史”。发现原来的“真实历史”真的不是我们原来在书上读到的。市面上我们能读到的历史，真的是“一个被任何人装扮的小女孩”。

从此，我就利用每个月来回北京上课的机会走遍中国，绕道去任何我想去的地方，直到我厌倦了尝试，再也不想去任何地方。首先，通过考察佛教在中国的传播路径，我们收获颇丰。我们其实可以从佛教在中国的传播中找到五行四方，道教的万物，即一命二命二命三生三生。然后，我去考察了先秦文化和历史，在历史场景中感受和体验了那段精彩而伟大的历史。几个春节都是我一个人在Xi安静静度过的。

有了以上的读书经历，行万里路，名师指导，终于对中国企业的风险管理有了特别的内涵和理解。坦白说，我对中国的企业和企业家有着独特的理解，我可以把中国的历史浓缩到任何一个企业和企业家身上。日光之下无新事。历史只是一个在锅里翻来覆去烤的蛋糕。中国人终究还是中国人，中国企业依然是中国人玩的东西。

去年，我完成了《结构商业》这本书的初稿。经出版社审核，发现有一个重要章节无法出版，不得不拆掉重新开始。第一，党史的内容需要改成参考系；第二，阴阳五行的内容要用现代科学语言表达。这是一个很大的挑战，但不得不做，所以我选择了汉朝的历史来代替它。这也是我最近买了几版《刘邦传》研究的原因。

因为多年在中国的历练，我已经对中国历史的无形结构和路径了如指掌，尤其是项羽为什么会战败，刘邦为什么会胜利，这早已是我自己的一盘棋了。作为历史的后知后觉，看历史当然容易，但是刘邦和项羽起义的时候，两眼一抹黑，晚上骑马。刘邦和项羽在前台交锋，背后是范曾和张亮的较量。这段历史真正的幕后导演是以范曾和张亮为代表的谋士或智者。最终，项和范佩西输给了刘和。不是说张亮比范曾强多少，而是这段历史的主角之一项羽不是一个合格的演员。而刘邦却是一个能听人话的合格演员，以出色的表现赢得了历史的青睐。据说范曾和张亮是一个学校的，张亮的师傅和范曾的师傅也是一个学校的。

虽然楚汉之争是两千多年前的事了，但那个时候不缺历史剧本，缺的是历史导演。张亮和范曾这两位智者，是这段乱世历史的导演。他们出来播放历史，鼓掌。从刘培公到汉王再到黄菡，每一个重要的节点都是由张亮按照历史剧本导演的，比如去项梁，入关路线，还军争霸，鸿门宴，烧栈道，举荐韩信，暗渡沙场，在刘邦和项羽争霸的关键时刻封韩信和黥布，等等。相反，项羽是个不听话的孩子。他一步步赶走了范曾，死在了回家的路上。在这场霸权竞争中，他注定是一个失败者。

表面上看，中国的历史就是帝王将相的历史。其实他们只是舞台上的演员。一时的成败并不代表什么。重要的是从弱到强，从失败到胜利的导演。总之，帝王将相只是一个戏班，成败在于现场智者的导演。

联想到深受帝国思想影响的中国企业和企业家的成长，他们对历史的认识往往在于他们是编剧、导演、观众坐台、演员，所以创业难但容易失败，不愿意被导演和控制。一个不知智者的导演，是事业成功的关键。好的导演自然会有好的剧本，因为从来不缺。如果刘邦没有遇到张亮，他从沛县带出来的乌合之众最多只能让他当汉王，连汉王都当不了汉王。

创业不就是这样吗？如果马云没有遇到蔡崇信，阿里巴巴的十八罗汉只是一个草根团队；如果不是蔡崇信，他怎么会遇到孙正义，让他提供这么多子弹？某种程度上，阿里的运气和刘邦是同一个版本。联想的柳传志、海尔的张瑞敏和华为的任都是作家、导演和演员。他们能成功只是因为市场空白，强大的市场需求支撑了他们的企业帝国。因为角色太多，大部分还在挣扎，不敢轻言退役。

现在国际国内经济混乱，谁的能力、人品、境界都没有绝对的竞争优势。唯一的优势在于铁三角的核心团队，一命二命三命，以及在此基础上诞生的团队优势。关键是要有张亮这样的智者和导演参与和加入，因为市场和客户对企业和创业者的要求越来越完善，而没有人有这样的优势，只有组织和团队有。所以，如果一个创业者不愿意做一个好演员，你的前景会很悲观，最多只能成为陈升、光武那样的英雄，仅此而已。

最后，对这段历史的研究还处于定性阶段。下一阶段会进行定量分析，很快会总结出《结构业务》这本书的所需内容。敬请期待！