宁波东海集团董事长叫什么

新华社宁波八月十四日电。题目:东方是海——新时代宁波企业家的故事

新华社记者

江口，宁波最早的港口和曾经最繁荣的地区。

内河众多支流流入邕江、姚江、奉化，再流入大海。

仿佛宁波的企业家们，一个个投身于时代的洪流，在今夕的传承中坚持，在变革与革命的创新中突破，几经波折最终汇入国家发展的大潮。

新时代，东海之滨，宁波企业家在讲新故事...

海的背景很厚，向着梦想的方向奔去。

2019年7月，68岁的雅戈尔集团董事长李如成走进课堂。

五天时间，中午不休息，晚上讨论。作为班上年龄最大的学生，李如成参加了几乎所有的课程，包括拓展训练。

这是清华大学和阿里巴巴联合打造的项目。李如成是该项目的参与者和推动者。项目的主题是——新零售。

追溯到40年前，在宁波一个小村庄的一个舞台的地下室里，成立了青年服装厂。这个小乡镇企业就是雅戈尔的前身。

改革开放后，李如成带领雅戈尔探索建立自己的品牌和直营店。经历了走向全球市场和多元化经营的波折；我也经历过互联网时代的迷茫和电子商务的兴起...

“过去已经过去，未来已经来临。”

在雅戈尔的“不惑之年”，李如成在致股东信中宣布了一个新的起点:未来，他将专注于服装行业，打造世界级的时尚集团。

与国家一起成长，与时代一起进步。

宁波是一座历史悠久的城市。以邵逸夫、包玉刚为代表的企业家书写了许多传奇，实业兴国的情怀成为宁波帮企业家的鲜明底色。

一首悠扬的小提琴曲《我爱你中国》响起。

13年来，这首曲子每次上班都在宁波江丰电子材料有限公司流传，也是公司负责人姚立军最喜欢的曲子。

2005年，曾在国外留学多年，并被某世界500强企业聘为日本工厂最高负责人的姚立军毅然选择回国，引进了一个全新的行业——高纯金属溅射靶。

这是制造芯片的关键材料，制造工艺高超。指甲盖大小的芯片上密密麻麻布满了上万米的金属线，最细的只有一根头发丝的千分之一，要求的金属纯度高达99.999%。中国在这个领域已经空白很久了。

创业是一段艰辛的旅程。

2008年，国际金融危机来袭，江峰电子初创期经历了一场“生死劫”。公司的月销售额下降到8万元，但每月的RD费用却高达几百万元。

竞争对手精准出击，几家跨国公司相继找上门来提出收购。有一家公司甚至把一份签好的合同放在姚丽君面前。

姚立军清楚地记得一个场景:一场大雪袭来，树枝被压断，心情异常沉重。他开车四处借钱。

最后靠着四处借的260万，度过了难关。

我经受过考验，忍受过孤独，啃过硬骨头...

“我国高纯金属溅射靶终于不再依赖进口了！”姚立军感叹道。

如今，江峰电子已与全球大部分芯片厂合作，打破了国际企业在该领域的垄断和封锁。

千年家国梦，日日夜夜走在脚下。

尽管目前国际贸易保护主义抬头，但海天集团决定将国内和国际市场销售比例从7比3调整为5比5。

“我们跟随自己的步伐，公司已经发展到拓展国际市场的阶段。”张董事长的办公桌旁放着一个巨大的地球仪。让海天产品走得更远，是他执着的梦想。

这个梦想的起点是做一个锄头。

五十三年前，他从100元的农具起家。然后，他看到了注塑机的巨大前景，涉足其中。53年来，从县、省到全国、世界，企业一步步前进，最终成为注塑机领域的世界第一。

在经历了“姓资姓社”的论争、“计划与市场”的讨论、“国内与国际”的突破之后，张带领海天集团走进了时代的大趋势，注解了几乎整个中国民营企业的发展史。

有时候海很克制，很深，却积蓄了巨大的力量。

小与大，在很多宁波企业家看来，都蕴含着深刻的哲学道理。

从最初的小轴承，到微型轴承，再到薄壁微型轴承，魏勇集团董事长庄西平一次次把产品做小，但市场份额却在不断扩大。“之所以叫‘魏勇’，是因为我们立志要达到别人达不到的精细。”

近30年来，贝发集团董事长邱智铭一直和圆珠笔打交道。近几年，北发更专注于只有0.3-0.4mm的圆珠笔，攻关高温、高海拔、高湿度环境下易漏墨的问题。新成果作为“头笔”在2016年G20杭州峰会上亮相，未来市场广阔。

“我是个愚蠢的人。我只知道怎么做这部分。”宁波立德智能传动有限公司董事长岑在8年内共投入2.2亿元，研发工业机器人上的减速器。十年磨一剑，在这条路上越走越宽。

一位记者曾把宁波比作一个沉默寡言、刻苦学习的“科技人”。宁波很多企业家都有这样的气质。

虽然博洋集团旗下有30多家企业，很多都位于繁华地段，但董事长荣聚川仍然选择在最古老的厂区办公。办公设备就一张桌子一台电脑那么简单，三个人在一个房间。

作为中国第一家纺品牌的创始人，荣聚川在业内以“专注”著称。但他如此“专注”，连一间办公室都没换，却一次次果断涉足金融、投资、商业、旅游等行业。

什么是专注？

“专注需要发散思维，发散思维需要专注！”巨川说。

一件家纺、一件衣服的背后，都有原材料、设计、制作等环节。，而单单设计就包括平面设计、三维设计等等。

"为了集中于一点，恰恰需要分散许多面."在荣菊川看来，家纺和服装都是“美好生活产业”。要满足人民个性化、品质化、体验化的消费需求，“更需要多元化的专业化”。

专注是一种选择和态度，也是一种能力和智慧。

从祖父创办的家庭式手工编织机作坊到今天自己经营的现代化电脑编织机企业，慈星股份董事长范三代人从未离开过纺织行业。

在这百年传承中，国产针织机行业经历了大浪淘沙。慈星为什么做到了电脑横机全球市场占有率第一？

孙平凡回忆:爷爷因为发现一个零件没做好，一夜没睡，就赶着去上班；父亲从小就树立了理念，不仅为客户提供产品，还提供服务。

从手摇机到电脑机的更换过程让孙平凡终生难忘。当时世界上一些先进的计算机技术已经成熟。对于一直做手摇机的慈星来说，做电脑机相当于从生产自行车变成生产汽车。

因为客户的需求，孙平凡花了几千万元从国外一些先进企业购买电脑零部件组装。一开始技术跟不上，机器根本无法正常工作。

“那段时间头发不是一根一根掉，而是一根一根掉。”

为了让顾客满意，我们必须克服技术上的困难。孙平凡带领慈星硬着头皮搞研发，终于有了突破，给客户送来了有知识产权的机器。

“正是对客户需求的不断匹配和对技术的极致追求，让我们有能力专注于这一领域。”

大海的伟大在于包容和开放。

神州针织股份有限公司董事长马建荣，曾经最关心的是把针织行业做成中国第一——馒头。

走进位于宁波的工厂，神州会被为3万名员工提供午餐的全自动中央厨房所震撼。马建荣为此投入了近1亿元，其中一台自动馒头加工机一天能做1万个馒头。整个厨房自动运行，只有80个工作人员。

不仅关心员工的伙食，还关心他们的生活和交通:单身宿舍的床垫要躺着舒服，要能站起来，让员工看手机也舒服；每年，当员工在春节期间返回家乡时，马建荣经常花费数千万元购买数百辆汽车为他们送行。神舟员工每年的返工率超过95%，这在业内是极为罕见的。

“体面的工作，有尊严的生活”——这八个字在神舟总部门口格外显眼。

马建荣一次又一次地谈到一位澳大利亚同事在越南设立的工厂，这让他钦佩不已:所有的工厂都是由落地玻璃制成的，自然光可以透进来。出门就是一片绿地，员工好像在花园里工作。

面向大海的宁波企业，从一出生就具有开放的格局和胸怀，这不仅体现在对国际规则的理解和掌握，对技术水平的极致追求，更体现在为员工引进先进的管理经验和人性化的管理理念。

放弃自主品牌，只做“代工”，神舟选择的这条路一度被认为不合适。然而，依靠大量员工的忠诚度和每年在RD的巨额投入，神州以“铁杆”姿态占据着世界产业链的核心地位，年利润率极其稳定，是宁波最大的企业。

大海的伟大在于包容。

从大举投资工厂，到全面拥抱互联网，忽视资产作为品牌，在太平鸟集团董事长张江平看来，太平鸟已经从一家传统商务男装企业转变为一家快时尚集团。

从镇办企业的小学徒到县办服装企业的员工，从摆地摊卖服装到租店面，再到自己开厂卖服装，张江平的路很不平坦。52岁的他穿着时尚，喜欢玩视频和电音，充满青春气息。

“年轻、时尚、快乐是所有企业的出发点。”

太平鸟对最新的事物总是保持开放的心态。最早开始做服装领域的跨界和IP；最早尝试开品牌集合店；最早尝试快闪发布和智慧供应链，太平鸟为消费者提供了最新的“体验”。

“每五年至少转型一次，了解受众，抓住客户。”我希望张江平太平鸟是一个逆生长的品牌。

平均年龄不到30岁的太平鸟，正在展开翅膀，飞向更广阔的大海。

一波接一波，潮水拍打着海岸。

雅戈尔集团董事长李如成承认，科学技术正在突飞猛进地发展。“与高科技企业相比，我们还有很长的路要走”。

海天集团董事长张正在与欧洲最先进的企业之一竞标，因为“我们的技术还不是最好的”。

神舟董事长马建荣谈得最多的是智能制造。“我们必须一点一点地进化。”今年下半年，将成立一个新的智能工厂研究中心...

三江并流，风吹远方。

这是宁波，东面是海。(记者秦杰、何玲玲、方一博、何雨欣、、、魏东华、吴)