曾经有一个人，三次向马云求教，让任感到羞愧。他就是日本的“管理圣人”稻盛和夫。
稻盛和夫一生创办了两家世界500强公司，晚年拯救了世界第三大航空公司空公司，并使其扭亏为盈。于是，他传奇的一生在民间广为流传。
这里可能有人会问，稻盛和夫用什么样的管理模式才能让他保持成功？我想，能让马云三次造访他家的人，一定是经历了无数次失败和磨练，才得到最终的成功。
马云三次到访。
马云曾三次拜访稻盛和夫，希望能从这位商业圣人那里学到一些商业理念。那三次访问恰逢阿里巴巴企业的上升期、转型期、调整期，也是阿里巴巴非常重要的转折点。
2008年初，金融危机席卷全球，马云义无反顾地去日本求教稻盛和夫。稻盛和夫还热情接待了马云，并与他进行了长谈。
在第一次访问中，稻盛和夫强调了时间和努力的增加。马云花了20年时间打造阿里巴巴。
稻盛和夫在第二次拜访时提出了“设定目标”的原则，意在为员工设定小目标，帮助企业成长。
第三次拜访，稻盛和夫介绍了“时间管理法则”，强调了时间的重要性。
三次磋商，马云受益匪浅，两人关系逐渐亲密，成为无话不谈的朋友。
任郑飞为自己感到惭愧。
任郑飞得知稻盛和夫的故事后，感到惭愧:“你可能不了解真正的稻盛和夫，他对我的影响很深。”
后来，华为不仅借鉴了国外的技术，在谷歌断供后，也有了自己的“HMS”和“鸿蒙系统系统”。至于芯片行业，华为不再局限于芯片设计，也开始制造芯片，以后逐渐全面美化。
稻盛和夫的成功经验激励了许多企业家，帮助一个又一个企业家度过了危机。为了帮助更多的人，曾在释迦牟尼出家的稻盛和夫整合了自己的成功经验，回顾了自己前半生所有的成功经验和失败经验，并写进了《稻盛和夫给年轻人的忠告》。在书中，他不仅描绘了企业发展壮大的蓝图，还描述了我们在学习和工作时应该持有的态度和方法，非常值得我们借鉴。
如果你也有目前年轻人常见的困惑，比如职业选择、工作态度、成功的基础，那么这本书为你提供了实用的方法。
巴菲特+洛克菲勒+稻盛和夫第3卷LN励志成功大智慧火热终身成长
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