“同样是继承佳人，一个想看到儿子成功的小霸王”。成龙代言的小霸王学习机成为80后追捧的学习神器，几乎人人都有一台。
1994年的小霸王学习机当时在一项中国人最熟悉的电脑品牌调查中，IBM和联想都没有高居榜首，而是段永平的小霸王。在小霸王的鼎盛时期，段永平选择离开，主要是因为他没有股份，要求集团给集团但没有给。于是他带着生产和开发三个人走了，一共六个人。他离开的时候和集团签了一份君子协议:一年之内不和小霸王同行业竞争。当时集团总经理特意送了他一辆奔驰。新公司领导层变动后，很多人表示不开心，纷纷跳槽到段永平的公司。继小霸王之后，段永平成立了自己的公司，推出BBK学习机。
“世界上有正义，付出总有回报。说的不如做的，把自己要做的事情做到最好。《步步高》这首歌也是当年的小霸王。几乎所有人都会哼这首歌词，被视为用励志歌曲推广产品的代表。还有广告语“So easy妈妈再也不用担心我的学习了！"
步步高点读笔广告或许是段永平在小霸王的时候被股权分配困扰，所以在自己创办公司的时候，让所有中层管理人员入股。如果其他员工没钱入股，他就借钱给员工。他借给员工多少，员工就会买多少公司股份，然后通过股份的利润或股息还给他。当时他的股份在70%以上，现在稀释到只有17%。可以说他把大部分股份让给了工人。BBK是一家由所有员工拥有的公司。赚了钱，大家一起分。员工能不努力吗？
有人建议段永平采用期权制，他却说:“期权其实没用。如果不是上市公司，有期权也没用。即使它是一家上市公司，如果它不是一家增长非常高的公司，期权也没有用。”
现在的年轻人不知道小霸王和BBK，但肯定熟悉oppo和vivo。做出这两个品牌后，段永平疯狂卖了2000亿，然后做了甩手掌柜，只为兑现对妻子的承诺，定居美国。
所以秘密富豪段永平并不出名。
让我们总结一下段永平的成功:
战术上，“小霸王之父”、“央视标王”、“中国巴菲特”等运营资源的经典案例，背后都是段永平盘活资源。
2.战略上，重视人才，尊重合作伙伴:段永平通过全员持股让员工充满活力；人才极度分散。OPPO陈明永、vivo沈巍、BBK金枝江都在各自领域既是竞争对手，也是灵魂伙伴。其中段永平是润滑的良方。
三个大方的企业家能从段永平身上学到什么？就是接受好的建议。一个多臂的企业家必须是一个愿意倾听和采纳正确建议的人。这不仅是对别人的善意，也是对伙伴的信任和支持。
四位企业家能从段永平身上学到什么？有长期持有的精神。段永平被外界称为“中国巴菲特”。他的想法和决定，一般都是经过至少半年的沉淀，多方考察，考研之后再做决定。正如段永平所说:“很多人都在眼前的利益里打转，所以30年后他也会在那里打转。”
五个有才华的工人能从段永平身上学到什么？做事不慌不忙；像个男人，冷静点。段永平的性情中，写了四个字:“我不急”。这种气质与他的处事方式融为一体。无论是作为创业者还是投资人，稳健的人一定是笑到最后的。
信念成就伟业。段永平的人生哲学，不仅成全了自己，也让很多人并肩而行。
段永平戳下方链接，在这岁末年初全国抗疫的时刻，学习成功经验，实现人生目标。
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