2022 CIOC全国CIO大会主论坛现场
7月22日-24日,由企业网D1Net、新中智、中国企业数字化联盟联合主办的2022 CIOC全国CIO大会在海南博鳌文昌隆重闭幕。CIOC全国CIO大会是中国规模最大、级别最高的甲方IT高管交流平台。大会汇聚了约500位大中型企业CIO和行业优秀供应商代表,围绕“数字化转型新场景”主题,分享新环境、新形势下的数字化转型前沿实践和CIO们现阶段的困惑,探讨数字化升级转型过程中的新技术、新场景、领导力、创新等相关话题。同时评选并颁发“2022年度全国杰出CIO奖”和“CIO信任品牌奖”,表彰优秀CIO和供应商为中国企业数字化转型做出的努力和贡献。

张国家信息中心首席信息官
在7月22日的主论坛上,国家信息中心首席信息官张在主题演讲中提到:“疫情是对全社会数字生存能力的一次大考、大检阅、大训练。爆发之后,社会在转型,经济在转型,城市在转型,政府在转型,行业在转型,企业在转型,个人也在转型。”张总结:推动数字化转型的八大关键科技力量是——数字化,重新定义一切;网络化,重构一切;数据,驱动一切;智能化,把更多的事情交给机器去做;平台,没有平台不划算;生态,从单棵树到森林的不断扩张;个性化,每个人都是独一无二的,是未来价值创造的关键;分享,能分享的终究会分享。他这样描述数字化转型的魔方:数字化转型涉及三个维度:全数字化、全要素、全流程。企业要克服能力恐慌,充分利用数据思维和未来思维,从痛点和痒点瞄准需求,或者改变玩法,颠覆传统业务。
亚马逊科技首席云计算企业战略顾问张夏
亚马逊科技首席云计算企业战略顾问张夏博士在演讲中表示:我们所处的Wuka时代是一个复杂、多变、模糊、不确定的动荡时代。企业的四大应对策略如下:一是要不断观察客户和市场,寻找创新的灵感;第二,掌握数字技术,保持业务流程的敏捷性,快速应对变化;第三,有创新能力,创造新的商业价值;第四,高瞻远瞩,目光长远,持之以恒。张夏认为,数据是企业数字化转型和可持续发展的核心生命线。亚马逊技术使用专门构建的数据库,可以帮助企业存储数据,利用智能仓库架构统一数据分析,建立360度客户视图深入了解客户需求,提高数据洞察,利用丰富的机器学习和人工智能产品进行敏捷创新,以满足大数据带来的需求和挑战,帮助中国企业出海,实现可持续发展的长远目标。最后,他介绍了家电制造业利用智能湖仓实现全品类数据融合和资本化的案例,分享了中国可再生能源项目和芯片创新的实践,提出了成为企业数字化转型和可持续发展的强大助推器的愿景目标。
戴尔科技集团全球高级副总裁吴冬梅
“戴尔技术集团认为,突破能给企业带来的价值,一定是在这些人与技术相遇的地方产生的。”戴尔科技集团高级副总裁吴冬梅说。首先,人们应该利用现代化的设备来支持混合办公,并授权优秀员工充分发挥他们的工作能力;其次,云使员工能够随时随地运行数据和应用,实现一致的客户体验;第三,数据,数据从边缘到数据中心再到云基础设施的协作至关重要;最后,安全性。加强安全能力,防范勒索攻击,减少业务中断,是企业的必修课。吴冬梅先后介绍了戴尔加速混合办公、简化IT部署的实践,戴尔APEX即服务的弹性采购、弹性交付、弹性部署、弹性消费的理念,数据创新的新趋势和戴尔在边缘计算领域的最新实践,以及重塑数据保护策略、建立三位一体的数据保护体系。最后,她强调:“戴尔一直坚持可持续的绿色发展,与客户和合作伙伴携手合作,以可靠、安全、可持续的方式满足企业的技术要求,并通过数据创新帮助中国企业实现业务突破。”
刘止庸,信息企业推广部兼集团客户部总经理
在企业绿色认证要求、限电限产危机、贸易门槛限制、碳交易等背景下,企业减碳迫在眉睫。浪潮信息企业推进部、集团客户部总经理刘止庸在会上分享了面向各行业企业的能源双碳联合解决方案。该方案架构包括能源管理、碳管理、环境健康管理三大核心应用,涵盖工厂内能源、动力、环境、安全四大场景。基于领先的计算平台,实现能源数据采集、边缘计算策略、可视化分析、数据挖掘和策略优化,满足企业多元化的能源管理和优化需求,帮助客户建立全方位的数字化能源管理系统,实现碳排放量化、分析、管理和报告,让企业更好地了解碳排放。刘止庸介绍了企业减碳的主要实现路径、能源双碳方案框架、产业拓扑结构、计算能力需求、给企业带来的主要价值,并分享了方案的关键场景和具体实践案例。
好视力CEO王华福
在“云视频创新、数字化升级与转型场景应用”的主题演讲中,好视力CEO王华福分享了自己在业务转型升级方面的探索、实践和成果。据介绍,经过几年的发展,百视通在集成创新、技术驱动、自主可控、创新成果等方面多次获得国家权威机构的认可,并成功入选工信部“2021年度信息技术应用创新典型解决方案”名单,入围金融创新生态实验室评选的首批“金融创新解决方案”。与中国电子技术标准化研究院共同制定了《云视频会议平台互联互通要求》团体标准,解决了问题。现在,百视通正在开放底层PaaS能力,帮助各行各业的企业实现自定义业务流程,如远程评标、远程医疗、远程招聘等业务应用。此外,百视通积极拥抱新创的本地化替代,推出新创的全栈解决方案,积极探索元宇宙场景下的元会议形式和解决方案,尝试使用一体化双模云终端实现公有云和私有云的融合,充分发挥云终端的效率。
联想基础设施业务制造行业总经理宋涛

在“新IT、新动能,联想赋能企业的智能转型”主题演讲中,联想集团基础设施业务及大制造产业总经理宋涛表示:“联想在2019年启动3S转型,其中3S分别对应三个组织:一是智能物联网,指的是末端的智能设备;二是基础设施,包括传统计算服务器、边缘网关、5G专网和基站设备等。第三是行业智能化。未来,联想将为行业提供智能化的解决方案和服务。”在3S转型过程中,联想建立了“端到端云网智能”的整体架构,帮助各大行业建设数字化基地,满足数字经济时代企业迫切的数字化转型需求。他介绍了联想携手全球动力电池领域领先企业深化数字化转型的优秀实践,如通过AI平台支撑系统进行缺陷检测,基于AI端到端协同的电子警察系统减少固定资产,实现节能降耗等。宋涛强调:“联想在AR、VR、区块链、量子计算技术等新技术领域投入巨大。我们会通过自己的实践,与客户一起创造,帮助企业,帮助自己实现数字化转型。”
中国一航局信息管理部总经理冯海宝
中国一航局信息管理部总经理冯海宝在会上发表了“以全球视角整体布局,推动建筑行业数字化转型”的主题演讲。在分析数字化转型的必要性和紧迫性时,他强调:“一流的建筑企业必须具备一流的数字化水平,数字化管理、数字化施工、全方位沟通必将提升未来建筑企业的综合竞争力。”他认为,推动企业数字化转型,要做好以下三件事:一是做好顶层设计;第二,做好基层数字化实施的推进工作;第三,服务好内外部用户,加快优化速度。CCCC一号的数字化发展目标是:一是管理数字化,推进基于管理和业务的行业数字化;二是推进办公数字化,实现知识管理数字化,保障数字化平台稳定安全运行;第三,推动基于产业数字化的数字产业化,形成经验、平台、成果,转化为数字资产;四是培养人才,实现业务人才和IT人才的融合。冯海宝先后介绍了数字化顶层设计的原则、CCCC一号航局数字化改造的总体架构、数字化改造领域的最新实践、数字化改造的发展原则和方向。
副总裁陈
和安全云计算是深信不疑的两个重要业务领域。在“零信任+桌面云如何平衡安全性和生产力”的主题演讲中,副总裁陈提到,混合办公、随处办公是大势所趋。同时,有各种各样的设备连接到公司的网络,接入位置和方式的多样性增加了复杂性。企业的数据资产越来越分散,网络边界和物理安全边界越来越模糊。沈心早已在公司全面推行“零信任+桌面云”的数字化工作空解决方案,让员工即使在家也能正常工作。该方案通过整合零信任安全架构、虚拟桌面和虚拟应用、UEM沙盒等技术,打造了一个安全的数字化工作平台,既能提供高效的办公体验,又能保证接入业务的端到端安全性。该方案可以帮助企业客户实现三大价值:一是在任何环境、任何地点的一致办公体验;二是安全防范的持续评估和动态控制;三是自助服务+极简运维,使得IT响应更加及时。随后,陈介绍了该方案的建设框架和核心竞争力,以及在某大型电力集团应用该方案的最佳实践。
JD.COM科技京东云事业群副总裁杨文生
JD.COM科技京东云事业群副总裁杨文生做了题为“数字供应链,加速行业数字化”的演讲。JD。COM的战略定位是基于供应链的技术和服务企业。供应链叠加技术形成的智力供应链能力,经过京东的锤炼,正在通过京东云对外输出。COM自身庞大而复杂的业务场景。去年,京东云发布了业内首款面向企业用户的混合云操作系统云船,获得了市场的广泛认可。杨文生提到,京东云构建的数字智能供应链涵盖数字智能、全链路、社会化三个层面,即人货场精准匹配、基于仓储配送的智能运营、基于大数据的智能供应。无论是库存周转天数还是绩效成本,JD.COM在行业内都遥遥领先,这背后供应链的整合和混云的技术基础发挥了重要作用。随后介绍了京东云数实融合的供应链一体化解决方案,支持基于云的混合操作系统云船,分享了春晚互动红包、兰州新区多式联运平台、某石油集团数字化供应链平台、某超大型能源化工企业智能零售平台等优秀实践案例。
尚颜强,富友网副总裁
富友网络副总裁尚在会上分享了“计算力网络建设的挑战与机遇”。一般来说,计算中心网络不仅包括不同计算中心之间的网络,还包括同一计算中心内部的网络。所有的网络和传输节点都会带来时延、丢失、丢包和抖动的增加。尤其是对于网络直播、视频会议系统等高延迟的视频业务,只有克服以上网络挑战,才能提高计算中心的运算速度,加快系统响应速度,带来美好的客户体验。尚颜强提到:近年来,富友网络加快计算网络建设,加大新型计算基础设施布局,形成了以北上广深数据中心集群为基础,以超级计算和智能计算平台为载体的跨区域云网协同和计算网络一体化计算服务能力,积极探索计算能力、算法、数据和应用资源的协同。面对不同行业、不同场景的业务需求,富友网络可以提供常驻部署、混合云部署、多云互通管理等业务模式,从不同维度满足包括金融、教育、连锁、医疗等多个领域的合规性和行业唯一性需求,为客户提供行业内的云集成解决方案。“富友网络是一种专有云。我们与北京某大学合作,提供专有云服务,为其国家跨学科高级实验室提供强大的计算能力支持。”商说:
蒙牛集团数码科技产品部总监刘维刚
蒙牛集团数字科技产品部总监刘维刚分享了蒙牛对数字化转型的重新思考。刘维刚提到:“商业的本质是‘多卖多赚’,即通过‘最优供应链成本+最优管理成本’实现降本增效。”今天的消费时代的特点是没有时差。为此,蒙牛构建了一整套人货场交易体系,重点是用户分析、消费分析、产品分析、流量分析、互动分析、渠道分析等。,实现全球化、全渠道、无死角、无时间限制的数据沉淀,为消费者提供更好的服务。蒙牛内部期望通过“三波”实现从传统快消到新快消、快消技术的支持、引导和创新:第一波是对现有核心业务的全面数据沉淀和数字化改造;第二波是在数字化的基础上对现有业务进行重组改造,在内部相邻赛道孵化更多新业务;第三波是借助高科技和颠覆性技术拓宽蒙牛的业务边界,让蒙牛走得更远。最后,刘维刚在演讲中介绍了蒙牛的经销商交易平台、渠道运营平台、无界绩效平台、智能供应链平台,以及蒙牛的灯塔数字工厂、双模IT、数据中台、业务中台等数字化转型实践。

王,总裁
达夫总裁王分享了他对疫情下数字化新场景的理解。王认为,数字化的本质是让企业生活得更好。达夫主要关注农村市场。用了两年时间陆续新开近5000家连锁店,走过了很多企业十几年的路。是依靠互联网红利实现快速发展的企业。他强调:数字技术为元富达打开农村市场大门,实现快速扩张提供了坚实的基础。为了快速突破市场,元富达在两年内不断优化:一是产融结合,以金融为中心,业务衍生,追求最低的成本和最佳的收入结构,使企业保持稳定发展;其次是围绕有效性和及时性的成本控制,如前台整合、通过灾备和监控手段优化管理、实现网络结构优化和员工数字化等。三是捕捉新零售中的新场景,基于电影翻拍的原则对公司场景进行切片,从每一个点重新解读新场景。这些新的场景可以通过AI的手段进行挖掘和整合,重新构建完整的信用体系,从而找到新的数字场景和新的出路。
展览区
2022年CIOC全国首席信息官会议持续了三天。7月23日,举办了协同办公、信息安全、数据和新技术四个专场。海南农垦集团CIO孙震,智能云智能办公云事业部总经理刘准,亚美亚中国技术总监陈晖,长江商学院CIO王铁军,雅戈尔CIO王新,北汽信息安全部部长张志强,腾讯安全高级架构师曹燕文,医药行业专家谷玮,上海飞希机器人科技信息安全总监刘信义,天威飞马CIO闫成, 万华化工信息中心副总经理、腾讯云大数据专家石汉发、Oceanbase解决方案及产品总经理石、普元大数据首席顾问李书超、戴尔技术售前系统工程部技术总监刘凯、国成矿业CIO杨世良、安东石油CIO徐晓楠、海航一医数字医疗创始人、PingCAP技术总监、德邦快递CTO殷浩、 CAR Inc .技术中心副总裁兼CTO、中银基金管理有限公司CIO陈愉、科大讯飞CIO王红星、WebEye CTO任翔等。 给与会嘉宾带来了精彩的分享。
此外,戴尔科技集团、亚马逊云技术、浪潮信息、联想、腾讯安全、腾讯云大数据、京东云、Oceanbase、DingTalk、好视通、富友网络、沈心科技、Avaya、智能云、PingCAP、普源、美云智、MAXHUB、Veeam、苏飞创软、卓浩中国、中科戈文、WebWeb。
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