为了进一步讲好陆羽的品牌故事，弘扬陆羽茶文化的历史底蕴，深入挖掘陆羽的文化底蕴和茶道历史，共同探讨如何改善和提升陆羽平台对产业链的服务能力，共同打造公平、公正、公开的交易市场机制，我们发起了“陆羽”杯首届有奖征文活动，历时两个月，共收到来自全国各地朋友的160余件作品。经过初审和终审，我们获得了一等奖和二等奖。
我和鲁豫有约。
鲁豫是谁？与陆游同名不同，前者是“茶圣”，后者是“诗圣”。他一生只专注一件事研究茶道。10年后，他写出了世界名著《茶经》，心中有信仰，人生有光明。
茶起源于中国，传入韩国和日本。中国年茶叶出口量世界第一，但不如英国的立顿。人们对茶的热爱远不如对奶茶和茶的狂热，只是因为茶没有品牌，没有标准，没有文化。中国文化博大精深，历史悠久。鲁豫生于1300年，鲁豫相识30年。茶文化作为中国文化的一部分，传承陆羽的茶文化是我们义不容辞的责任。陆羽集团坚持“文化、科技、标准”六字方针，服务全国6亿茶叶消费者和全球35亿茶叶消费者。解决“茶好不好、真假、贵不贵”的问题
2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，各国“封路、封城、封国”的全球供应链和产业链中断。企业纷纷停产，大部分店铺倒闭，服务贸易受损。中国作为经济大国，在如此严峻的环境下，国家提出了“双周期”政策，从之前的“出口+投资”到“内需+创新”。为促进经济快速复苏，“弘扬陆羽茶文化，振兴陆羽茶业”迫在眉睫。鲁豫集团敢于为全球打造“互联网加茶叶+现货模式”的平台，线上线下相结合，人流带动现金流。
我们都知道，近年来，大数据、云计算、区块链、5G和人工智能如雨后春笋般涌现。如果说消费互联网是流量经济，那么产业互联网就是效率经济。陆羽集团历经8年努力，打造陆羽文化、标准、交易、金融四大板块，通过S2B2C产业互联网，开启一片茶产业蓝海。从传统电商到现货创新模式，从消费互联网到产业互联网，预示着未来新零售的变革是效率的提升，尤其是在供应链上。鲁豫S端低价整合全国优质茶企和茶区，1+5+100推进，即以武汉为中心，服务湖北5个茶区和全国100个茶区。
稀缺性+创新成为优势。B端通过产业链各环节的数字化整合，实现降本增效。现货模式减少流通环节，科技助推文化，回归商业本质，振兴实体经济，落地C端鲁豫汇，最终在2B2C实现共赢。
一个好的企业，一定是以文化为魂的。文化不是口号，而是需要时间沉淀的。传承陆羽茶文化，必须建立终身学习计划，取其精华，由繁入简，由简入精。陆羽商学院为每一个陆羽输送长期的学习课程，从只知道陆羽这个词的精英，到真正知道陆羽的茶的人。人人做鲁豫合法合规的宣传，为维护茶叶市场的公平、公正、公开、透明、阳光做出贡献。
未来10年是工业互联网时代。作为一个陆小羽，我很荣幸，也很开心。好的商业模式追求的是长期价值，各方互利。好的企业文化传播到千家万户。人活着是为了什么？好好活着。感谢陆羽集团打造的“互联网加茶+现货模式”平台，让我正确的工作和副业，一个只对零食美容感兴趣的人，变成了一个懂得经济和财务幸福的陆小雨。如果有人问我哪个项目赚钱最开心？我当然会毫不犹豫的回答，鲁豫茶汇。每天几分钟简单买卖，随时提现，不再投资，不下跌，风险可控，合法合规，稳定盈利。不用每天打鸡血喊口号，不用每天朝九晚五跑来跑去，不用担心卖货送货，不用担心房租和水贵，不用考虑身高和颜值的问题。鲁豫符合大众创业，只要你有手机。人的认知决定人的高度，和简单的人做简单的事，一件事，一辈子，一直到最后，你才能赚到靠谱的钱。
回顾过去，展望未来，产业互联网任重道远，追求长期价值需要不断培育自己的码头，码头的质量决定了船只的数量。企业有责任不断创新，基本持续保持本色，始终以低成本和差异化为目标，为S2B2C提供长期盈利。我和鲁豫有约。我希望时间不会老去，我们不会离开。希望陆羽上市，持续稳定增长，让更多人喝上陆羽茶，让世界爱上中国茶，让中国爱上陆羽茶。
菲比
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
