爱就投徐文伟：十二年只做一件事，帮助创业者成功

采访当天，正是台风“利奇马”来袭。上海的天空空漆黑一片，街上下着倾盆大雨，行人寥寥无几。然而，爱投大厦的灯早早就亮了，窗外是狂风暴雨。甚至谈话也不得不提出来。然而，徐文伟先生一点也不受天气的影响。他充满活力。一眼就能看出他是一个面向太阳，有毅力，有勇气的企业家。

徐文伟先生是上海爱九头金融信息服务有限公司的创始人，扬州市“四新”工业园区管委会主任。他是一个纯粹的理想主义者，十二年只做一件事，就是帮助创业者成功。

记者:你为什么选择下海创业？是什么样的机会让你希望帮助创业者实现梦想？

徐文伟:人生是一个倒计时的旅程，所以我应该用最宝贵的时间做最有价值的事情。我是一个十二年只做一件事帮助创业者成功的纯粹理想主义者。

因为父母是农民，只能在农村各种田地里做砖。

下雨的时候，人们都跑回家，我爸妈却冲出来只是为了给砖头盖上防雨膜。我家乡很多农民都是这样生活的。

小时候看杜甫的《草堂被秋风吹破》，深有感触，说“千户安，天下贫者乐。”我当时在想如何改变千千成千上万农民的命运，这也直接影响了我的成长轨迹。

我是个纯粹的理想主义者。高考前，我拿到了保送资格。我不顾父母反对，毅然选择了农大。大学毕业时，我有机会去中央机关工作，但为了完成儿时的梦想，我选择了去乡镇。

工作两年半后，我被调到了市政府机关，总体来说很顺利。我在很小的时候就当上了副主任，但是我渐渐发现很难靠自己去改变世界。

直到有一次，我在党校当班长，同学们都是企业家。当几位创业者谈到创业失败的情况时，我当场落泪。

那时候我觉得企业家很伟大。他们默默地改变着世界和千千成千上万的家庭。他们不仅为国家交了税，解决了社会的就业问题，也承载了很多家庭的期望和理想。

一个创业者的背后，可能有几百个稳定的家庭。他们用自己的肩膀扛起了成千上万的“豪宅”。正是因为企业越来越多，就业机会越来越多，个人选择的机会越来越多。千千数百万农民可以走出农村，用自己的双手改变自己和家人的命运。

或许这才是“授人以鱼不如授人以渔”的真正道理。座谈会结束后，我申请了复旦大学的MBA。毕业后下海做股权投资，和朋友一起成立基金，投资了几家上市公司，也有一些回报。

但在这个过程中，我也发现了创业者的难处，一些非常好的公司并没有取得很大的进步，所以我决心帮助这些创业者，于是我和合伙人一起创办了紫淮投资。

起初，我和我的团队投资了许多成功的项目，一下子赚了很多钱。但后来我发现还有很多困难企业需要帮助，于是我改变了商业模式，专门投资困难企业，创立了“反向投资法”。

这是一条满是坑坑洼洼的新路，很难走。后来在创业最困难的时期，我的资金链断了，欠了一些债。当时身边很多朋友都躲着，我连五万块钱都借不到。

后来卖了股份和房子，慢慢度过了难关。最大的感受是，企业家是这个时代最可爱的人，至少是其中之一。他们需要特殊照顾，输赢观念是创业文化的糟粕。我想改变它。

钱是不能用生死来带走的。如果用来扶持创业者，帮助他们实现梦想，表面上是财务投资，实际上是精神投资。

记者:做了哪些探索和尝试，取得了哪些成果？

徐文伟:针对创业者，我们开发了一套基于大数据和人工智能技术的资源匹配系统。登录我们的手机APP后，最多一个小时就能自动生成一份标准的商业计划书，可以自动匹配并推送给可能感兴趣的上市公司、投资机构、赋能合伙人和私募天使投资人。

撮合成功后，我们平台的区块链技术将帮助他们完成电子协议的投资登记和存管。截至2019年7月，爱九头已成功帮助近300家初创企业连接资本和资源。

希望建立一个虚拟园区，让全世界的创业者都开心。我们称之为WeCanFan，是We公司的标杆。从国内创业者和创业者的实际需求出发，不仅为企业提供发展所需的办公室和公寓，还包括人力资源、资金、财税规划、法律风控、营销体系等一揽子服务。

从创业温室项目的孵化，到创业苗圃的培育，再到创业成果的转化，最后形成产业基地。可以说，WeCanfan可以为企业的成长提供完整的配套服务。

如果说共享办公是社交还是商业，WeCanfan就是一种情怀，企业成长是WeCanfan打造虚拟产业园的终极目标。

去年，为响应国家创新驱动发展纲要，我们与江苏省江都经济开发区共同搭建了资源对接平台“四新产业园”，这是WeCanfan的重要试点项目。

“四新产业园”结合江都产业发展方向，以科技、金融为纽带，充分发挥爱九投平台海量项目库的大数据优势和专业团队作用，积极承接上海“四新”项目转移和孵化，帮助企业落户，成效显著。

仅仅一年时间，就引进了100多个项目。借助“四新”产业园，这些项目按约定获得了财税贡献奖励，其中40%以上获得了政府专项资金、天使投资基金、人才基金等支持。我们相信，只要有足够多的好项目，就一定能找到下一个具有全球影响力的战略企业，带到这里，培育起来！

记者:你觉得这几年做企业最大的挑战是什么？

徐文伟:做生意最大的挑战是做决策。我们一直以极大的热情帮助企业。我们创业之初很幼稚，把所有人都想好了，低估了可能遇到的困难，难免没有把握好风险控制的边界问题。有时候，就是因为太多的情感和爱情泛滥，导致决策失误，创业者可能要承担灾难性的后果。

没有人愿意在决策上犯错，也没有人愿意因为犯错而失去信仰。我们身边的很多企业家、创业者都背负着不诚信的记录。我觉得要区分一个企业家不能履行债务导致的不诚信，要看他是不愿意还是不能履行。出发点不同，性质完全不同。有情有爱没有错，但是要把握好度。如果好心最后变成了坏事，就要加强企业的风险控制机制。

记者:你对未来有什么样的发展规划？

徐文伟:我在上海的第一个愿望是支持1万人成功创业。创业的最初几年，我和同事们创造了一些辉煌的案例，但也遇到了很多问题和挫折。深深感受到了企业家的伟大，创业的不易。

企业家也是我们国家最稀缺的人才资源。我们要关心他们，包容他们，爱护他们。我之所以在五年前就停止了私募基金业务，开始了互联网股权融资业务，是因为我觉得在我的有生之年，仅仅作为一个私募机构，要实现支撑一万个人成功的梦想会很难。只有通过互联网、大数据和人工智能等科技手段的工具，才能将全球70亿人的过剩资源与创业者的项目资源从无尽的杂乱信息中精准对接，打破时间和/或时间。

我在这条路上投入了5万多个小时，也经历了比私募股权投资更大的挑战。我从满头黑发变成了灰白鬓角，不敢生病。我已经设法日复一日地探索一些成功的经验。我们期待国家大力支持这项事业，让创业者更容易成功，让创业者不要害怕。其实我一直在筹备“攀登基金”，致力于帮助那些创业失败者重新爬起来，让他们不会因为失败而被嘲笑，不会因为创业失败而失去承诺。

结语:企业家是这个时代最宝贵的资源，是社会进步的重要推动力量。创业不容易。徐文伟先生用自己的创业经历分享了他十多年来致力于帮助创业者的一个原因。我们也呼吁社会各界有识之士和政府相关部门在管理、政策、氛围等方面为创业者提供更多的帮助。为了创业更容易！