福建石狮，作为亚洲最大的服装城，福建综合改革试验区，著名侨乡。石狮位于泉州南端，面朝大海，是一座美丽富饶的海滨城市。石狮的坐标建筑是一只石狮，因为出差都标着这只石狮，久而久之就成了俗称。改革开放以来，石狮发展迅速，先后荣获中国百强县、中国大陆最佳商业城市等荣誉称号。经济发展方面，2020年石狮地区生产总值937.2亿元；2021年上半年，全市实现生产总值490.43亿元，同比增长15.6%。得益于此，2021年10月，石狮入选“2021年中国智慧城市100强”榜单。
30年来，卢培荣带领伟大集团从外贸到内销，从加工到品牌，从世界到中国，一路奋进、超越、领航，成为引领行业的典范。边肖特意整理了鲁培荣的资料，供大家作为参考和学习的榜样。也希望他能继续努力，做时代的先锋和楷模，为老百姓做好榜样，为社会多做贡献。
那么，吕培荣是谁？
卢培荣，1959年7月出生于福建晋江，迪达集团董事长、高级经济师，厦门大学EMBA，全国政协委员，民建中央委员，福建省委副主席，福建省企业家协会会长。他是中国特色社会主义的建设者，福建省劳动模范，五一劳动奖章获得者。
充满挫折和成功的生活别有一番滋味。卢培荣，福建晋江内坑人，18岁高中毕业，下乡插队；22岁，作为知青，他回到了城市。因为表现优异，他被分配到晋江安海供销社工作。他从一个普通的仓库保管员做起，做过营业员、业务员，逐渐走向经理、总监的位置。在供销社，他干了11年。33岁那年，他毅然辞去供销社经理一职，拿出自己积蓄的5万元现金，向亲戚借了一些，凑了10万，买了一些简陋的缝纫机等设备，靠着两辆自行车创业。没有轻言放弃的陆培荣，每天骑着自行车去扛布，裁剪、缝纫、做成衣，沿街叫卖，把自己的两辆自行车都用光了。于是，他凭借自己勤劳的双手和聪明才智，获得了自主创业的第一桶金。35岁，成立石狮皇帝鞋服有限公司，产品畅销国内外；38岁时，他把一个20多名工人的小作坊，打造成了拥有200多人的石狮英皇鞋服有限公司。40岁创办英皇工业园，先后投资英皇服饰、英皇鞋业、梅根服饰、英皇实业等10余家企业，被授予“经济师”资格；42岁研发的复合面料，国内首创，率先填补国内市场空白，被授予“高级经济师”资格；44岁“洗皮”中国第一，率先填补国内市场空白，创立“帝皇”男装品牌，专注国内市场；50岁，大皇帝集团形成；
54岁，2014胡润百富榜第407位，财富50亿元；55岁当选为民建福建企业家协会首任会长；57岁的迪派荣获“福建省旅游工厂”荣誉称号和2015年全国服装行业百强企业称号，产品销售收入排名第37位，利润总额排名第44位，销售利润率排名第65位。同年以财富55亿元位列2016胡润百富榜第668位；58岁，以65亿元财富位列2017胡润百富榜第648位；59岁首次登上2018年胡润全球富豪榜，以63亿元财富排名第2545位，中国第789位；60岁登上2019胡润百富榜，以财富70亿元排名第573位，福建石狮第一；61岁，以财富75亿元位列《胡润百富榜2020》第774位，福建石狮第一；62岁，以财富80亿元位列《胡润百富榜2021》第909位，福建石狮第一。
多年来，吕培荣坚持科学发展观，提高企业自主创新能力，推动企业不断升级发展，在不断提升行业影响力的过程中，使迪达集团成为福建乃至中国纺织服装行业的成功典范和领军旗帜。
5万元打造民族品牌。
吕培荣做过供销，对做生意很有感觉。1992年，他瞄准了石狮，因为他知道哪里有市场，哪里就有商机。90年代初，石狮是中国重要的服装批发集散地。但此时，卢培荣口袋里只有5万元现金。他又向近亲借了一些钱，凑了10万，正式进入服装行业，开了一个服装作坊。其实这个时候家里已经很单薄了，只有两辆自行车，30多台缝纫机，还有一个租赁的100平米的厂房。虽然起点低，但在他的带领下，20多名工人都干得不错。发展初期，他和员工同吃同住。经过几年的努力，到1998年，他已经把一个20多名工人的小作坊，打造成了拥有200多人的石狮市英皇鞋服有限公司。
从工厂的第二年开始，吕培荣每年都去欧美学习，吸收国外的先进理念，尤其是考察跨国公司是如何运作的。当时石狮的企业大多规模较小，品牌创建意识薄弱，但他已经有了一个想法:把自己的企业做成当地第一个搞标准化厂房的。直接促成其工业园区建设的，应该从一次刻骨铭心的挫折说起。
吕培荣第一次参加广交会是在1995年的秋天。在展厅，他和一位意大利商人谈得很投机，对合作方向、发展规划、市场前景都很有默契。在他的盛情邀请下，这位意大利商人访问了石狮。当时，卢培荣还在租赁的厂房里。当意大利客人走进工厂时，他的脸上充满了失望。显然，客户不相信这么简单狭窄的车间能生产出高质量的产品。意大利人的表达明显存疑:这么低的规模和实力，怎么合作？这样，即将到手的生意，瞬间就烟消云散了。
吕培荣非常苦恼。他深刻认识到，没有标准化的车间、现代化的管理和流水线生产，即使他有再大的野心，也很难赢得客户的信任。他暗暗下定决心，要把工厂搞得干净整洁。1998年，虽然公司的流动资金并不充足，但他还是非常坚定地买下了100亩地，并迅速建立了第一个工业园区。同时成立了石狮皇帝集团。从此，企业步入了快速成长的快车道。
2003年，陆培荣创立“帝皇”男装品牌，主攻国内市场。从2005年到2008年，公司获得了无数荣誉。帝皇男装作为一个新兴品牌，已经成为市场的宠儿。2009年，经过9个月的磋商和磨合，英皇集团最终被确定为2009年意大利超级碗决赛推广品牌资源的最佳合作品牌之一，合作期限为一年，为英皇男装接下来的战略发展规划注入了强大的推力。在这场世界级大赛的强力助力下，英皇牌男装品牌与全国优秀经销商、商业伙伴一起，必将在2009年赢得中国男装市场，迎来品牌知名度的快速上升和跨越式发展的战略机遇。
在企业发展史上，始终坚持“筑巢引凤，招商引资，强强联合，优势互补”的经营策略。通过与台商合作，他创造了中国第一种复合面料。他坦言，“开发一种高科技面料，需要几年的时间去学习，但我们没有那么多时间去学习。况且别人都做了几十年了。如果我和他合作，我明天就会做这件事。这就是资源整合，优势互补，最大限度的共赢”。
在这一思路的指引下，他仅用了3年时间，引进5家台湾企业合作，工业园区扩大到250亩，形成了以服装为龙头，集面料、皮革、鞋业、织造、化工为一体的多元化综合性集团公司。但他并不满足于现在的成绩。他说，他的下一个目标是把大皇帝打造成国际品牌，成为全世界华人的骄傲。
经过多年的潜心发展，英皇男装现已拥有数千家标准规格、统一形象的品牌专卖店和专柜。其销售网络不仅覆盖全国20多个省、市、自治区，还在法国、日本、香港等国家和地区设有销售网点。目前，迪达集团已发展成为以RD、设计、制造、销售品牌服装为龙头，生产服装面料、PU革、聚氨酯、鞋材等多元化的综合性集团企业。，同时集国际贸易、房地产购买、金融投资、酒店管理等开发运营业务于一体。总部占地800多亩，建筑面积35万平方米。现有员工5500余人，固定资产总额超过10亿元，拥有现代化的办公楼和标准化车间，一流的生产设备和员工宽敞舒适的生活环境。
与时俱进，不断创新。
数字化是当今发展的大趋势，它正在深刻地改变着我们的生产和生活方式。《中国互联网发展报告2020》显示，数字经济潜力巨大。截至2019年底，中国数字经济增加值已达35.8万亿元，位居世界第二。数字技术创新应用向更大范围、更高层次、更深层次拓展，数字经济红利进一步释放。鲁培荣表示，英皇集团的信息化和互联网+的建设，给企业的生产、营销、管理和决策带来了实实在在的变化，其核心之一就是数据价值的体现。
英皇集团以生产适合人们生活的服装为己任，打造品质可靠的服装帝国。作为中国RD和服装面料生产的重要基地，是福建最大的纺织服装企业之一，拥有国际先进的生产设备和一流的产品开发能力。2006年成为中国商务部重点培育和支持的品牌企业，2007年被评为“福建省最佳信用企业”。在这个发展过程中，吕培荣把企业的团队精神作为职业发展的生命力和强大合力。他注重产品质量，率先建立了面料安全检测中心。同时，他以中国传统皇宫文化为“帝皇”品牌男装产品营销的切入点，坚持“以时尚传承经典，让品牌荣耀生活”的企业愿景。在积极挖掘中国文化深刻精髓的同时，将西方流行时尚元素融入自己的设计理念，致力于推动中国文化精髓与现代时尚创意产业的完美契合。
“帝王”牌多次获奖，荣获国家工商行政管理局认定的“福建省著名商标”和“中国著名商标”。是福建省国际知名品牌，2009中国纺织服装品牌影响力媒体奖“最具影响力商务休闲品牌”。英皇集团在稳定国内市场的同时，积极拓展海外市场，与海外客商建立长期业务合作关系，在海外设立分公司和“英皇”品牌服装代理机构，为“英皇”品牌服装进入以夹克为龙头的国际市场搭建平台。
2018年，国际足联给了帝派绝佳的合作机会，帝派男装成为国际足联世界杯商务礼服品牌全球首个官方区域赞助商。发布会上，迪派正式发布了商务正装系列全新LOGO。在原有文字的基础上，对汉字“迪”进行了改造，增加了“商务正装”的标识，并点缀了“迪派红”的色彩，使其更具民族性和国际性，实现了迪派品牌形象的整体提升和国际化水平。迪派将继续保持民族特色、工匠精神和持续创新活力，提供全球消费者愿意购买的高品质产品和服务。借助世界杯这一国际顶级舞台，迪派在国际化战略的基础上增色不少，具备了与国际一线品牌比肩的实力。
在行业内，帝派男装也得到了国家级、权威协会和媒体的认可，获得了国家工商总局认定的“中国驰名商标”、福建省“最具影响力商务休闲品牌”、“中国纺织服装企业竞争力500强”等荣誉，并连续多年被评为“中国服装企业100强”，进入“中国服装企业50强”名单。英皇男装在时代的变迁中不断创新。英皇男装凭借国际化的运营思维、卓越的品牌理念和领先行业的RD能力，在竞争激烈的男装市场中脱颖而出，成为最具潜力的中国男装品牌。
履职为民，接纳下岗职工1600余人。
为响应“山海合作”，吕培荣积极投身山区建设。2008年10月，迪达集团在三明永安市投资建设迪达工业园，占地近千亩，用于高分子复合材料和高分子RD的产业化生产基地及生产项目；成立永安帝房地产有限公司，开发当地政府批准的20万㎡保障房、永安帝龙泉花园、老年公寓。2009年10月，集团开始涉足房地产娱乐餐饮行业，投资建设五星级永安国际酒店、配套设施齐全的别墅花园洋房和集娱乐、健身、旅游、度假为一体的花园式高档社区商住楼。2010年，英皇集团在三明永安市投资6亿元建设高科技涂料科技公司，全部从德国引进先进生产设备，填补了亚洲该领域产品和技术的空白。
致力于中国服装产品发展近30年，在一个事业有成、百花齐放的美好世界里，陆佩蓉不忘自己的社会责任，担任各级CPPCC委员十余年，积极履职为民，书写着自己的参政议政、建言献策的情怀。CPPCC石狮市委员、福建全州常委、全国政协委员卢培荣，是政协的“老委员”。20年来，他一直在履职的路上，每天的工作日程都排得满满的。疫情下，民营企业如何脱困？全国政协委员吕培荣(CPPCC)近年来思考得最多，调查得最深。“营造有利于企业家健康成长的良好氛围，帮助民营企业实现创新发展，打造一支在市场竞争中具有开拓精神、前瞻眼光和国际视野的企业家队伍。”鲁培荣说，“民营企业必须把创新驱动放在突出位置，通过科技创新驱动产品创新、市场创新、资源配置创新和组织创新，不断吸收和发展新技术，涉足新领域，推出新产品，形成新产业、新业态、新模式，增强发展内生动力。”鲁培荣表示，民营企业要不断适应市场需求，加大原始技术创新力度，融入大企业产业链，在细分领域发挥“工匠精神”，同时推进产学研深度融合，全面提升自主创新能力。
“发展中的问题要靠发展来解决。”鲁培荣说，“在这个过程中，要特别注意培养年轻一代企业家的创业精神，锤炼他们的实践创新能力，创造条件，鼓励年轻一代企业家参与国际竞争与合作。”除了为当地的经济发展做出应有的贡献，吕培荣还不忘承担企业社会责任，回馈社会。
2008年四川汶川“5·12”地震发生后，鲁培荣第一时间向地震灾区捐款300万元，累计捐款320万元，全部用于灾区人民重建家园；2012年，卢培荣带领石狮市企业家结对帮扶，捐款300万元；2013年，四川雅安地震发生后，鲁培荣第一时间向灾区捐款100万元。
多年来，大集团每年接纳1600多名下岗职工，向贫困和灾区人民捐款捐物。尤其是对于教育，吕培荣更是不遗余力的支持。他捐资在中西部贫困地区建立“迪达小学”，捐资修建石狮三中综合楼，捐资支持石狮慈善事业。此外，伟大集团还结对捐款，帮助一批贫困大学生顺利完成学业。
至于社会责任和对社会公益事业的贡献，卢培荣认为，这是一个真正的企业家应有的社会责任和高尚情怀。2016年11月4日，在胡润百富第九届“中国最受尊敬企业家颁奖晚宴”上，卢沛荣“2016行业领袖奖”，旨在表彰当年在各产业领域做出突出贡献的企业家。
2020年，很多人对疫情印象深刻。疫情爆发之初，面临防疫物资短缺的困难，卢培荣几经周折从国外买来口罩等防疫物资，带回国内捐赠；在经济不景气的前半年，为了广大员工家庭的生计，他坚持不裁员、不减员的原则，给员工家庭温暖的保障。“我始终认为，企业是社会企业，企业的发展是政府和社会支持的结果。”卢培荣说，企业的发展是为了社会。企业只有把真情回馈给社会，才能赢得社会的信任和支持，才能不断发展壮大，这也是企业家应该履行的社会责任。
结论:
从规划到市场，卢培荣走的是一条坦途。年轻时，他主动放弃了在位11年的供销社经理“铁饭碗”，下海经商，迎接市场经济的挑战。几年后，他成功了，花巨资买了100亩地建工业园。三年时间，他连续整合了五家台资企业，迈出了国际化的步伐。他用自己的故事演绎了一个如何顺应大势，努力实现自身价值的经典商业案例。此外，在致富后，鲁培荣多年来积极支持中国慈善事业，是一位令人钦佩的中国企业家。
吕培荣的财富故事或许能给正在苦苦挣扎的人们带来一些启示。我希望企业家能从这个大人物的故事中学到一些东西，并通过上一层楼来改善他们的职业生涯。
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