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上一期，我们讲了伊利的品牌故事。本期我们就来聊聊伊利的创始人。最后一场论坛聚焦伊利的企业文化和发展历程。
接下来我来说说伊利的创始人。
轮廓
企业家潘刚，内蒙古人，毕业于中国人民大学，现任内蒙古伊利实业集团有限公司董事长。潘刚于1992年加入伊利。在任期间，开启了中国“液态奶时代”，攻克了“乳糖不耐受”行业难题，推动了中国乳业的整体可持续发展。
01一个角色的经历
1992年7月，从内蒙古农业大学毕业后加入伊利集团的前身呼和浩特市惠民牛奶食品厂。
021992年7月-1993年7月，呼和浩特市惠民牛奶食品厂车间工人、质检员；
1993年7月-1994年11月，伊利集团冷冻食品公司质检部部长；
¥15伊利 斯谷水果燕麦片早餐即食泡酸奶牛奶果粒懒人代餐速食食品淘宝月销量167旗舰店¥39.9¥49.9购买已下架1994年11月-1996年11月，伊利集团冷冻食品公司生产部部长；
1996年11月至1999年12月，伊利集团矿泉水饮料有限公司董事长、总经理、党支部书记；
031999年12月至2002年7月，伊利集团总裁助理兼液态奶事业部总经理；
2002年7月至2004年7月，伊利集团液态奶事业部董事、总裁、总经理；
2004年7月至2005年6月，伊利集团董事、总裁；
2005年6月至今，伊利集团党委书记、董事长、总裁。
角色的荣誉
2019年10月10日，潘刚入选2019胡润百富榜。10月17日，“2019界面新闻中国上市公司最佳职业经理人”榜单揭晓，潘刚位列第19位。10月26日，与70家企业70人一起获得“中国杰出贡献企业家”称号。
042018年荣获“金马蓝筹上市公司杰出总裁奖”
2017年获得《哈佛商业评论》中国管理实践最高荣誉“拉姆查兰管理实践奖”，并荣登“中国100强CEO榜”
2017年获得“影响内蒙古经济的商业领袖”称号
伊利伊然泰迪珍藏联名礼盒含泰迪唐人街探案3盲盒淘宝¥29.9¥60购买已下架2011年获得亚太绿色经济杰出领袖奖。
2011年获得“绿色卓越先锋奖”
2010年获得世博局颁发的“杰出经理人奖”。
2010年获得“中国企业社会责任榜杰出人物”
2010年获得“中国年度十大气候公益企业家”
2010年荣获“全球绿色经济十大领袖”称号
2010年获得“改变中国商业力量的企业领袖”称号
2010年，他被授予“亚太杰出商业领袖”
2009年荣获“2009年度中国十大经济领袖”
2007年获得“2007中国十大创业领袖”
2007年获得“俄中友谊最优雅企业领袖奖”
2006年，他在达沃斯被授予“全球青年领袖”。
2006年获得“全国五一劳动奖章”
2005年获得CCTV中国经济年度人物。
2005年获得“中国优秀品牌领袖”称号
2005年获“第二届中国企业改革十大人物”
2004年获得“中国青年五四奖章”
人物的成就
开启中国的“液态奶时代”
1999年，潘刚成立伊利液态奶事业部，并出任液态奶事业部总经理。液态奶事业部成立之前，伊利液态奶的收入只有6000万。在潘刚的带领下，2000年伊利液态奶业务收入达到5亿，2001年12亿，2002年24亿，2003年46亿。伊利液态奶业务的快速发展也带动了中国乳业的发展，开启了中国的“液态奶时代”，改变了中国人的饮用习惯。同时，液态奶业务的快速发展带动了伊利其他产品的快速发展，全面促进了伊利整体管理能力的提升，使“伊利”品牌家喻户晓。
05克服乳糖不耐受的行业问题
【1月】伊利安慕希酸奶高端畅饮凤梨橙/猕猴桃青提230g*10瓶淘宝¥52.9¥62.9购买在解决了地域和保质期的限制，让中国人能及时喝到牛奶后，潘刚发现了另一个问题。90%的中国人都有不同程度的乳糖不耐症，喝了牛奶后胃会不舒服。作为乳品行业的领导者，潘刚认为伊利有使命去克服这个问题。他提出:在伊利人眼里，世界上只有两种人:一种人喝牛奶，另一种人不喝。伊利人的使命就是把这两类人变成一类人，喝牛奶的人——享受牛奶营养健康的人。当时，伊利投入大量资源，研发出国内第一款乳糖水解牛奶——“舒化奶”，让乳糖不耐症患者也能舒舒服服地喝上牛奶。
抓住奥运会和世博会机遇，推动中国乳业升级
潘刚敏锐的洞察力使中国乳业抓住了奥运会、世博会等历史性的发展机遇，加快了中国乳业质量与国际一流标准接轨的步伐。同时，通过倡导健康理念，伊利与国际赛事的结合也提高了国人喝牛奶、改善体质的意识。
06在中国申奥成功之际，潘刚提出伊利要全面提升产品质量，达到奥运标准，成为奥运会唯一乳品供应商。为此，伊利全面升级了质量管理体系。经过严格筛选，伊利成为中国唯一一家为北京2008年奥运会提供乳制品的企业。2010年，中国迎来了又一盛事——上海世博会。正是奥运会唯一乳品供应商的成功经验，让伊利成为了2010年上海世博会的乳品供应商。
至此，伊利成为中国唯一符合奥运标准、为2008年北京奥运会提供服务的乳品企业。也是中国唯一一家达到世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳品企业。2017年8月30日，北京冬奥组委与伊利集团正式签约，宣布伊利集团成为北京2022年冬奥会和残奥会唯一官方乳品合作伙伴。伊利成为中国唯一一家既服务夏季奥运会又服务冬季奥运会的保健食品企业，实现了中国乳业新的里程碑。
借助奥运会、世博会等重大事件，潘刚领导下的伊利不仅将中国乳业的质量管理体系标准提升到了一个新的高度，也让伊利这个中国乳业品牌通过国际赛事走向世界。通过服务各国政要、媒体、运动员和游客，伊利展示了中国乳业的实力，赢得了国际社会的广泛认可和赞誉。
须尽欢网红冰淇淋成年人不选择10支伊利酸奶雪糕冰棍冰激淋淘宝月销量56旗舰店¥159¥180购买推进中国乳业国际化。
在潘刚的领导下，伊利实施了“全球织网”的国际化战略，为推动中国乳业转型升级、深化全球乳业合作提供了新的方向和路径，有效提升了中国乳业在全球行业的话语权和影响力。通过建立覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系，伊利用全球优质资源更好地服务消费者。
07在新西兰，伊利投资建设了全球最大的综合乳业基地；在欧洲，成立了中国乳业最高的海外RD中心——伊利欧洲RD中心。在美国，伊利牵头实施中美食品智慧谷，开创了企业主导的全球智慧交流最高模式。
2014年，在荷兰合作银行发布的“2014年全球乳业排名”中，潘刚领导的伊利集团排名第10，成为全球乳业第一阵营中唯一的亚洲乳企，提前两年进入全球乳业前10名。2015年，伊利跻身全球10大乳企。2016年7月25日，荷兰合作银行(Rabobank)发布2016年“全球乳业20强”榜单，伊利上升两位，位列全球乳业第一。2018年7月26日，荷兰合作银行公布了2018年“全球乳企20强榜单”。榜单显示，伊利集团继续保持亚洲第一，全球乳业第一。潘刚领导的伊利集团已经进入全球乳业第一阵营。潘刚带领伊利取得的成绩，在中国乳企走出去的过程中具有里程碑式的意义。
建立中国母乳数据库，以创新引领未来
潘刚一再声明“没有创新，就没有未来”。在他的带领下，伊利以创新为导向，整合全球优势资源，为中国乳业发展贡献力量。2007年，伊利建立了中国第一个母乳研究数据库。伊利通过对中国母乳的不断研究，将母乳研究数据库的研究成果应用于配方研发，打破了洋奶粉的强势垄断地位，为中国婴幼儿配方奶粉的不断完善走出了一条属于中国人的科技发展之路，引领中国乳业走向发展的黄金期。
08在潘刚的带领下，伊利母婴营养研究中心以中国母乳数据库为基础，攻克了婴幼儿配方乳粉在蛋白质方面的技术难题，研发出“金陵皇冠”系列婴幼儿配方乳粉。2015年，伊利整合全球优势创新资源，升级中国首个母乳研究数据库。凭借庞大的群众基础和母乳研究数据的精准定位，伊利依托全球产业布局的不断完善，在适合中国宝宝的配方奶粉研发上不断突破创新，引领未来。
倡导行业健康可持续发展。
潘刚提出了“平衡第一，责任第一”的伊利法则。在这一准则的指引下，伊利集团在行业内率先倡导“绿色产业链”的发展理念，坚持“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念，以社会责任的实际行动贯穿企业发展始终，从而推动中国乳业的整体可持续发展。
在潘刚的倡导下，伊利在促进产业链上下游共同发展方面发挥了重要的示范作用。伊利积极创新中国奶农培训模式，紧密结合行业发展趋势和奶农实际需求，推出“二代牛训练营”，为中国乳业培养具有现代管理意识、现代养殖技能、熟悉乳业发展趋势的现代牧场主。此外，伊利还推出产融结合的“产业链金融”模式，与金融机构合作，加大对产业链合作伙伴尤其是上游奶农的金融支持。从2014年开始，伊利已经为奶农支付了超过1000亿元的奶款。伊利扶持了上千家上游养殖企业，带动了500万奶农脱贫致富，真正实现了企业与奶农的互利共赢。
希望潘刚先生的伊利企业在未来越来越强大，成为“百年品牌”。
好了，这一期的品牌故事论坛到此结束。
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