捐款二千亿给中国的人

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作者|不同

前几天，我偶然看到一则新闻，曹又捐款4000万元抗击疫情。

在此之前，他已经捐了一个亿。

得知湖北物资紧缺，想尽办法联系国外公司，找了很多国家，采购了242万件防疫物资。

认识他的人听到他的捐赠都不惊讶。

这些年来，他已经捐赠了110多亿元。

2011年，胡润中国慈善榜发布，他被评为“中国首善”。但他说:我什么都不是，像钱学森、袁隆平这样的科学家应该为中国的扶贫和慈善工作做出最大的贡献。

很多人都知道曹王德起源于美国的电影工厂，该工厂由奥巴马夫妇投资制作，并获得了奥斯卡最佳纪录片奖。它讲述了曹在美国建厂的故事。

导演在领奖时，用中文向因疫情无法赶到现场的曹表示感谢。

还有什么？

我们似乎对他的故事一无所知。

有人说:曹是中国企业家中被严重低估的人。

真的是这样吗？

/01/

关于曹王德的《咱们开始吧》，撒贝宁介绍他时是这样说的:

“路上跑的汽车，每五辆车，就有四辆车的玻璃，这是他的工厂生产的。"

由他创立的福耀玻璃集团是目前全球最大的汽车玻璃专业供应商。

宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌都是福耀集团的合作伙伴。

或许有人听说过“安永企业家奖”，有商界“奥斯卡”之称。它每年评选一次，以表彰成功和创新的优秀企业家。

2009年，曹荣获安永全球企业家奖。这也是该奖项设立以来，首位获此殊荣的中国企业家。颁奖词写道:

他的成就远远超出了汽车玻璃领域。

福耀集团真正推动了中国汽车工业的海外发展。

曹王德曾大言不惭地说:你不担心美国市场，你不买我的又能买谁呢？

这是怎样的自信啊！

/02/

追溯曹的成功，没有什么背景可以依靠，也没有什么捷径可走。

生长在福清一个贫困家庭的他早早辍学:放牛，卖烟，卖水果，修自行车，在街上倒卖银耳。......

我什么都吃过，就算创业也没走过弯路，但也没想过停下来。

他妈妈告诉他的话一直影响到现在。

穷不可怕，最害怕的是没有野心。

世界上没有人会同情你的贫穷，也没有人会为你解决。要摆脱贫困，还得靠自己的努力和拼搏。

/03/

我与汽车玻璃结缘纯属偶然。

有一次在南平，曹给母亲买了一根拐杖带去。

上车时，司机急忙提醒:上车要小心，不要打碎车玻璃。一个汽车玻璃要几千块。

为什么这么贵？

因为没有国产的汽车玻璃，都是进口的，不仅贵，而且等待时间长。很多人用胶带把破碎的汽车玻璃粘起来应对。

“没人做，我来做！我想为中国制造自己的汽车玻璃，让所有中国人都能用得上，玩得开心，用得安心。”

当时，曹已经在事业上取得了一定的成就，但他依然坚定不移，一头扎进了汽车玻璃这个新领域。

什么是创业？

曹分享了《红楼梦》中的一句台词:“一年三百六十日，风、刀、霜、剑相逼”。

每天工作16个小时，甚至没有病假；

一开始设备差，技术落后，经验不足都是问题；

汽车玻璃获利时，有人眼红，指责他腐败；

走向国际，成立合资公司。因为观念上的分歧等原因，他们一次次吃了亏。

他去美国建厂的时候，国内谩骂很多，说他“跑了”....

2001年，福耀也因倾销玻璃被美国起诉。.....

当时，许多企业被迫放弃海外市场，因为美国起诉倾销，但曹决定把美国商务部告上法庭。他想打赢这场官司。

“如果这次不回应，对我们公司影响不大。不能卖给这个国家，我可以卖给其他国家，也可以卖给国内市场。”

“卖不卖玻璃是小事，但绝不能非黑即白，不顾事实，或者是弱肉强食。我们必须主动应诉。同时，在这件事情上是否应诉，不仅代表了我们自己，代表了企业，代表了一个行业，也代表了国家.....如果我们的案子在没有诉讼形成先例的情况下败诉，整个中国玻璃行业都可能受害。”

这场官司打了三年，耗费了大量的人力物力财力。

最终，曹和福耀公司赢得了胜利和公平。

为其他遭受不公平待遇的中国企业树立了榜样，也进一步打开了福耀的海外市场。

/04/

在“开讲”现场，有人问曹，“你们为什么不把玻璃产品拓展到更多的领域？比如我们日常生活中使用的门窗玻璃。”

曹王德只用一句话回答:“踏出汽车玻璃就是跨行业。”

曹曾自嘲:全国人民都知道我最笨，做了几十年，只做了一块玻璃。

事实上，上世纪90年代，在公司成功上市后，曹还试图涉足其他领域，包括装修公司、加油站、配件公司和聚合物公司。.....

有人不断建议他继续探索不同的领域。

“如果在中国开上百家维修店，就占领了维修市场，福耀就更厉害了。”"进入新兴的IT行业将会有一个光明的未来.".....

然而，他停下来，开始反思自己的贪婪:

“你必须给自己定位。人的时间、精力、经验、资金都是有限的。”

“福耀就是车窗玻璃。”

余生选择一件事。

这才把窗玻璃做到了极致。

/05/

2013年，曹当选“央视慈善年度人物”。

名副其实。

“人应该有良心。我永远感激社会。我通过自己的力量帮助社会。”

他是这样说的，也是这样做的。

2008年，汶川地震后，曹奔赴灾区，捐款2000万元。

2010年，曹父子向青海玉树地震灾区捐款1亿元。

2010年，西南五省遭受旱灾，曹父子通过中国扶贫基金会捐款2亿元，帮助10万受灾户，每户2000元。

我年轻的时候吃过很多苦，我知道那是什么感觉。对于一些偏远山区的农民来说，2000元是他们的希望。

而那次捐款也被称为“史上最苛刻捐款”:曹要求半年内将2亿元捐款发放到近10万农户手中，误差率不超过1%，管理费不超过捐款的3%。他还聘请并成立了一个专业监督委员会，监督捐款的使用。

这开创了中国捐赠者对慈善捐赠负责的先例。

福建之前遭遇台风，曹捐款8600万元。

提出了同样的要求:在县城有房的不在救助范围，要帮助真正需要帮助的人，而不是让富人浑水摸鱼。

2011年，曹夫妇捐出3亿股福耀集团股份，价值超过35亿，成立和仁慈善基金会，这也是国内拥有资产规模最大的慈善基金会。

仁爱基金会的捐赠涵盖教育、医疗、扶贫、救灾等领域。

曹基金会被要求像国际上市公司一样规范管理，定期公布审计报告和慈善项目清单。基金会的一切都会向社会公布，保证“每一分钱的去向都会让公众知道”。

任慈善基金会也是国内首个以捐赠股票方式支持社会慈善事业的基金会。

向福州捐赠4亿元用于永久图书馆建设；

向厦门大学商学院捐赠2亿元；

向家乡福清高山中学捐款2.2亿元重建学校；

向宁夏捐赠1000万元建设西吉儿童福利院；

曹奖学金已在福建医科大学、福建农业大学、厦门大学和南京大学设立。

.......

如今，曹已经向慈善机构捐赠了超过110亿元的个人资产。

作为世界闻名的“玻璃大王”，曹在2007年福布斯中国富豪榜上排名第19位。后来他因为捐了大部分的钱，连前100都进不去。

/06/

“做慈善不是富人的专利。我捐几百亿，和你们这些拿工资的人捐几千块是一样的，因为你们已经尽力了。即使你没有钱，你也可以微笑，表现出你的同情心。”

谈到捐赠数百亿，曹认为这只是一种“小小的善举”和一种修养。

商业需要遵循的“商业伦理”，应该是“义利结合”。

不要只赚钱，还要承担责任。

承担作为企业家的责任，也承担作为中国人的责任。

曹一家拿到了美国绿卡，但他要求全家人退回去。

他对家人的态度很坚定。他的三个孩子如果不还绿卡，就不能继承自己的财产:“我们曹家不能移民。如果我们移民，中国人就没有玻璃了。”

-但现在许多企业家移民海外。....

——放心吧，移民的都不是企业家，他是小老板；如果你真的结婚了，有野心，他不会移民。他必须对历史负责...我的根在中国。

我的根在中国。

简单的六个字，却有一种沉重的力量，直击人心。

/07/

有人质疑他:他假装，他撒谎。

他只是笑笑:“质疑可以让他们质疑。关键是我们把手放在心上，说我该做的才是对的。”

无愧于自己的内心，是曹一生的写照。

无愧于天，傲视他人。

看过《美国工厂》的人应该知道，这不是“赞美诗”，曹也不要求美化自己。怎么可能是真的？

“我的性格是光明磊落的。我跟他说，我敢做什么你就拍什么，拿到手就播。我很自豪地告诉你，我这一生都是这么过来的，我是光明正大的。”

早些时候，有人抱怨他腐败。

结果没有找到被盗的钱。

“我的钱是光明正大的，我怕什么？”

他还把所有财产都记在妻子名下。

“我的控股公司也是董事长。都是她的，不是我的。人们说这家公司是曹的，但实际上它在法律上是我妻子的。”

后来，我们逐渐意识到，并不是所有的人都能被称为企业家。

所谓企业家，正如曹所说，始终坚持三个信念:

国家会因为你而强大，社会会因为你而进步，人民会因为你而富裕。

有钱不忘恩负义才是最可贵的。

来源:

曹王德自传《心若菩提》

吴晓波频道《曹十年二十人之王德》

对话改变世界华商

曹:我想把中国企业的管理经验介绍给美国。

福耀玻璃集团创始人、董事长曹:做中国人自己的玻璃。