智商低的企业家

一群没有学习能力的人，听一个满嘴地址不明的人在台上滔滔不绝，就是培训市场的现状。

从来没有成功管理过企业的所谓讲师，站在舞台上培养一批企业老板的企业管理，而这些老板依然信以为真，并为此支付高额学费，成为这个社会的高端韭菜。

我只要稍微看一下，就发现这个班的一些讲师甚至不是企业高管，甚至没有任何经营企业的经验。

但是，为了割老板的韭菜，他们比谁都努力。除了练习口才，他们还要看很多企业成功的商业案例，然后串联起来，灌输给那些生意遇到瓶颈等待机会的老板们。

企业需要学习吗？当然可以，但我们不应该向这些“讲师”学习，而应该向比自己优秀的企业家学习。

带上你的真诚和困惑，向那些企业刚好比自己大一级的老板们求教。他们的经历才是你真正的解药。

如果你的企业一年有100万的销售额，那就去学学一个一年有500万或者1000万销售额的老板。一步一步，随着你的业务增长，向更高层次的老板学习。

你的年销售额只有100万。向年销售额过亿的老板学习有用吗？说实话，就算他告诉你，你也学不会，因为两者能调动的资源、资金、团队力量是完全不一样的。就像一个小学二年级的学生，有可能理解高中的课程吗？

看看这个被称为“亚洲八大名师之一”的惠亮。你看这名字，太假了。问她另外七个名师是谁，保证一个都不被大家听到。

看她的第二个名字:京邦股权集团合伙人。睁开眼睛，你找不到任何关于京邦股权集团的信息。在上海杨浦注册的只有一家，上海京邦股权投资基金管理有限公司，但10个合伙人中没有一个叫惠亮的。

一个连个人信息都无法核实的人的内容有多大可信度？无非就是东拼西凑，道听途说，漏洞百出，然后讲给当地很多平时不学习不研究的老板听，作为救命稻草。

你可以照我说的试一试，或者你可以当这样的讲师:

首先，我演讲口才流利。以前住在龙华公园附近，早上还是黑的。去公园跑步健身的时候，每天早上都会遇到一个人。在公园的一个角落里，我在空面前大声说了一句话。后来我才知道，他是在练演讲口才。

其次，去书店买一些企业管理方面的书，背下来。如果你想学高端，可以直接买世界上最好的MBA教材背下来，因为这些教材都是名校的大师们写的，你只是背给那些一辈子没听过的小老板们听。他怎么能不马上崇拜你呢？

然后，给自己树立一个高大上的人，比如亚洲第一的销售公司，某个机构的创始人，合伙人，老师。反正不管你是什么学长，都能吓到人。

做完这三步，就可以出门割韭菜了。

有没有发现，无论是关于企业管理还是股权，无数培训老师讲的内容都是大同小异的，就是跟洗稿自媒体一样。乍一看很有道理，仔细一看就是个话匣子。听起来很有用。冷静思考。根据自己的情况，根本无法落地。

你知道为什么吗？因为他们讲的都是大企业，世界500强，讲的都是小企业在挣扎求存。两者完全不在一个数量级上，如何实现？这个时候，培训师会告诉你，他给你讲过别人的成功。你没成功是因为你没用，和他没关系。多么完美的解释！

而且这些人都喜欢拿华为做例子。其实这些人完全不了解华为的价值观，有时候甚至为了流量故意歪曲事实。陈春花是最好的例子，它肯定赚了很多钱，但它必须是臭名昭著的。

华为能这么大，当然是因为它的经营理念和激励机制。但是一般企业学不来，很多企业还没活下来。你得让他把99%的利润分给员工。这不是明摆着要破产吗？

很想向华为学习，推荐一本《以价值为纲》。这本书不是某个人写的，华为的集体智慧，里面有很多华为的会议纪要和高管语录，是了解华为的必读之书。

事实是，所有成功的企业家都不讲课，因为经营企业每天都面临新的挑战，有无穷无尽的事情要处理，没有时间去培训别人；相反，所有的培训讲师都不是成功的企业家。他们只会分析别人的成功案例，然后教给别人。他们自己绝对不会去尝试，因为他们知道自己不是做生意的料，只能靠虚张声势和利用劣质信息来赚大钱。

从培训师口中说出来的一切，没有一丝知识，全是信息，网上有很多。为什么要花这么多钱在学习上？听他们念出来会让你感觉好点吗？

最后给创业的朋友一句话:天天听这种培训班，不如踏踏实实做好自己的本职工作，成功会来得更早。