020，波屏后。这个时代似乎给了后浪最多的欣赏和鼓励。但实际上，每一个前浪都是后浪。“80后”可以说是第一代作为专有名词出现的人。现在，这一代以年龄为标志的人已经全面步入30岁，甚至正在成为社会的中坚力量。谁也无法预测新时代每个人、每个企业会面临怎样的风风雨雨。可以肯定的是，只有能与时俱进的人，才能在新时代立于天地之间。经过探索、坚持、颓废、失落，创业路上的“80后”经受住了这一切。红星新闻推出了一批“80后”创业者。让我们跟随他们的故事去重新认识这个时代。
去年年底，胡润研究院发布《2019胡润80后富豪榜》，一张熟悉的面孔再次出现——中国工业机器人上市公司、广东拓思达科技股份有限公司董事长吴凤丽以23亿元的身价上榜。
▲吴凤丽
虽然很多人更感兴趣的是富人的财富积累，但吴凤丽更愿意谈一谈创业的艰辛和不易。在与他的交谈中，红星新闻记者并没有感受到成功人士的“骄傲”和荣耀。反而真正感受到了一种追求蹄疾步稳的“如履薄冰”的从容淡定感。
近年来，智能制造在全球范围内迅速发展，已经成为制造业的重要发展趋势。在中国智能制造产业市场规模持续增长的背景下，国产工业机器人正在加速崛起。中国投资研究院发布的《2020-2024年中国机器人产业投资分析及前景预测报告》指出，随着《中国制造2025》迈向工业强国蓝图，中国工业机器人产业发展潜力巨大。
▲工业机器人前景广阔。
“我对后郎充满敬意。”1980年出生的吴凤丽是“80后”一代中最早的一批创业者。今年，吴凤丽已经正式步入不惑之年。他告诉红星新闻，每一代人都有使命，每一代人都有责任。他从来没有看不起任何一代人。“我们是连接过去和未来的一代。希望80后永远保持年轻的心态，与时俱进，因为人真正的年轻是一种状态，一种姿态，与年龄无关。”
一场灾难性的洪水带来了新的选择。
从现在开始敢于吃苦，敢于挑战。
1980年，吴凤丽出生在江西瑞昌一个普通的农村家庭。他的童年有很多农村孩子共有的经历，比如种田、放牛、帮父母做家务。
1998年夏天，长江发生全流域性洪水，吴凤丽的家乡也受到影响。当时他还在中专，还参加了家乡的防汛。解放军抗洪救灾的行动深深影响了他。抗洪之后，他决定报名参军。
吴凤丽个子不高，部队很多新兵都是北方人。与他们相比，他的身体弱点很快就凸显出来了。
看到自己的差距，吴凤丽不肯认输。集体训练时，他积极参加；大家都在休息的时候，他一个人呆着继续训练。他以坚强的毅力克服身体的疲惫，坚持着超乎想象的训练强度，最终以优异的成绩下到连队。三年后，他获得了八次嘉奖和两次“优秀士兵”荣誉称号，光荣退伍。
▲健身中的吴凤丽
吴凤丽说，短暂的三年军旅生涯，强化了他敢于吃苦、敢于挑战的气质，这种气质很快在工作中显现出优势。
2001年，21岁的吴凤丽加入了广东深圳的一家外企，从事自动化产品的销售。出差期间，有时他会等到第二天凌晨两点才见客户。他还在一天之内给同一个客户打了13个电话，最后一个电话是在凌晨2: 30打的。
从小做起，肯吃苦耐劳，用诚信和周到的服务赢得客户的认可。三年后，吴凤丽成为了公司的销售冠军，达到了当时外企中国职员所能达到的最高职位——营销科长，年收入30多万元。这在当时算是高薪了。
然而，在外企工作很容易碰到晋升的天花板。2004年7月，吴凤丽选择辞职，和朋友一起创业。两人做了10万元的风险投资，约定半年内双方都拿不到钱。为了省钱，他们只买了两张办公桌和一台电脑办公，其余时间睡在行军床上。除了油费和电话费，公司几乎没有其他支出。
▲工作中的吴凤丽
当时他们主要做程序集成。即根据客户需求，哪里需要自动化设备，平面图，流程图，装配图，3D图等。都是需要的。价格谈好之后，分发给各个供应商，全部外包，然后整合。吴凤丽说，当时是轻资产运营，有点类似现在的互联网思维。
经过8个月的坚持，公司终于开始盈利了。
人口红利在下降。
努力“把工业制造做得更好”
在创业过程中，吴凤丽将利润分成三部分:一部分用于RD，在RD的投资继续增加。据他说，这是保持产品核心竞争力的关键；一部分发放给核心员工，以提高核心员工的生活质量，解决企业发展的稳定性问题；一部分作为企业流动资金。
这些措施带来的效果非常明显。公司进入快速发展阶段，保持年均45%的净利润增长。
▲拓思达的工业机器人
2007年，为了进一步扩大规模，吴凤丽和他的合伙人决定重组投资，引进新的合伙人，于是有了现在的广东拓思达科技有限公司。
重新注册公司后，吴凤丽仍然坚持把股份分给团队核心成员，因为“企业的核心思想是共享”。所以它的团队很有凝聚力。“10多年过去了，几乎没有核心成员流失”。
吴凤丽说，如今，“拓思达”是国内机器人行业为数不多的可以实现全产业链全自动输出的厂商。“我们只想建立机器人的工业生态链，专注于RD、工业机器人的生产和销售、智能装备以及自动化集成应用解决方案。”
之所以选择在这个领域创业，吴凤丽说，据他观察，中国的人口窗口期已经逐渐过去，机器人的使用将会有广阔的前景。他说，中国连续多年是世界第一制造大国，正在向制造强国迈进。其中，东莞等珠三角城市的制造业非常发达，拥有比较完整的产业链。“以前有句话叫‘东莞堵车，全世界缺货’，这是我选择在东莞创业的主要原因。”
▲出席2019年“东莞人才之夜”的吴凤丽
在吴凤丽看来，未来会有一个超级平台，包括硬件平台、软件平台和服务平台。“硬件平台包括加工中心、注塑机和机器人，”吴凤丽说。工业机器人可以抗周期，所有与人相关的工作都可以被工业机器人取代。“我们走这条路”。
吴凤丽认为，使用机器人的最终目的不是取代它们，而是通过机器人的使用来解放劳动者，让他们做更多的软性服务工作，从而使劳动力的使用更加合理和人性化。
“在恶劣的环境下，如果工人日夜加班，那不是工业文明的体现。”吴凤丽说，工业机器人的使用要让人感受到并享受到“让工业制造变得更好”。
快捷径慢。
公司的使命超越了赚钱的目的。
创业十几年，很多人关注的是吴凤丽从胡润榜的财富，但他自己关注的是拓思达的成长——
2014年，Topstar被福布斯评为“中国未上市潜力企业100强”第30名；2017年2月9日，Topstar在深交所创业板上市；截至2018年，Topstar已获得高级工程师金球奖等多项荣誉。
▲拓思达进入加速发展期。
随着公司的快速发展，有人建议吴凤丽扩大规模，加快发展。还有人建议他放弃制造业，转向更赚钱的房地产等领域。
对此，吴凤丽有些“固执”。他认为企业发展“稳胜于快”。在创业中，没有人是天生的赢家。这个企业如果想在“技能”上下功夫，走捷径，而不是从管理、基础技术、组织能力等方面从底层做起，是很难走远的。
在这种拒绝的背后，吴凤丽有着更深刻的理解:“公司的使命是超越赚钱的商业目的的。”
他说，如果只有赚钱是企业的使命，那么每个员工都会考虑如何赚钱，企业就会出现各种各样的问题，比如懒惰和腐败...但如果以梦想为目标，以赚钱为结果，那么这个企业就可以成为伟大的企业。
▲吴凤丽坚持认为，公司的使命超越了赚钱的商业目的。
吴凤丽喜欢跑步，至今坚持每天跑10公里，这与他“稳定胜于速度”的经营理念不谋而合。“只有以成长为目标，才能成为一个有战斗力的人，才能做出可持续的事业。”
“我一直知道我们公司的愿景，”他再次强调，“是让工业制造变得更好。”
作为80年代最早的一批创业者，1980年出生的吴凤丽今年将正式步入不惑之年，但他表示，不怕被当成“前波”。
“我对后郎充满敬意。”吴凤丽告诉红星新闻，每一代人都有使命，每一代人都有责任。他从来没有看不起任何一代人。“我们是连接过去和未来的一代。希望80后永远保持年轻的心态，与时俱进。因为一个人真正的年轻是一种状态，一种姿态，和年龄无关。”
红星新闻记者王春魏星
图片由受访者提供，部分来自Tustar官网
编辑李彬彬
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