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波司登创始人高德康:白手起家,一个小裁缝到百亿富豪的发家史!

网友发布 2022-07-31 10:00 · 头闻号创业故事

从小作坊起家,拥有数十家工厂,踏单车千里,发家致富。

羽绒服让他遇到了自己的爱情,也成就了他的事业。他创业31年,从小裁缝到今天的首富。

本期《子牙童趣小贴士》将带领大家了解波司登创始人高德康发家致富的故事。

小作坊起步。

1952年,高德康出生于江苏常熟。从小就立志经商致富,改变生活困境。家里三代人都和服装打交道,所以高德康自然而然地走上了这条路。

1975年,他来到上海石库门学习艺术,一个偶然的机会,他看到报纸上报道中国登山队从北方登上珠穆朗玛峰,了解了羽绒服。

1976年,他完成学业后回到家乡,组织十几个农民和他一起成立了一个小型缝纫小组,并成为自己创业的带头人。

他最初的资产很寒酸,只有8台缝纫机和一辆永久自行车,波司登就是从这里起步的。

当时缝纫组是从上海一家服装厂拿的单子,但当时高德康有两只手空空没有足够的资金囤积原料,只好每天去厂里领料,然后再寄回给别人。

在那个交通不便的年代,从常熟到上海要走200多里路是非常困难的。为了节省车费,高德康整天骑着那辆自行车。

为了赶时间,天不亮就出门,无论刮风下雨,还是天热天冷,来回400多里路往往要骑十几个小时,加上车上100多斤的衣服和物资。路上爆胎、车轮变形已经司空见惯。

虽然很辛苦,但看着合伙人慢慢挣钱,高德康还是咬紧牙关坚持了下来。

高德康不仅管理勤奋,而且具有敏锐的商业嗅觉,善于发现和抓住商机。1980年正式成立山景村服装厂,由缝纫组转为工厂,为上海一家工厂制作各种花扣、中西罩衫、中式棉袄。

经过几年的奔波,高德康手里有了一点积蓄。1983年,他终于把自行车换成了摩托车,生意从缝纫组扩展到了工厂,工作也越来越辛苦。

也是在这一年,一个16岁的女孩来到工厂,她后来与高德康相爱并结婚了。

谈到自行车,当高德康看到他的事业越来越好时,他更加努力地工作。这条去上海的路从一天一趟变成了一天两趟,四年内报废了六辆摩托车。他十年的努力终于有了回报。

开始做羽绒服。

1984年,他的小厂终于不再为别人接料加工衣服,而是变成了上海飞达厂,代工。

正是这一年,他开始加工羽绒服,他敏锐地嗅到了这个行业市场的巨大潜力。

在那个年代,北上广等大城市持续发展,人们生活水平提高,开始追求价格高昂的皮衣皮夹克,又因为

这种羽绒服生产难度太大,季节性太强,很多服装厂都不愿意做。

高德康认为在人口众多的农村,人们还是愿意接受便宜又保暖的羽绒服,他认为羽绒服是最实在的东西。

于是,他放弃了追赶市场潮流,决定继续做羽绒服。有时候逆风也不一定是错的。坚持自己可能会带来意想不到的收获。

高德康不断研究羽绒服的选材、加工、制作和生产工艺,掌握了一套成熟的技术和方法。

因为技术过硬,上海天工制衣厂找上了我们,高德康以每年15万的品牌使用费开始为天工制衣厂加工石秀登牌羽绒服。

波顿是羽绒服的代名词。

1992年,高德康决定打造自己的品牌,在羽绒服行业占据一席之地。他创办了江苏康博集团有限公司,并在日后正式注册了世界知名品牌“波司登”。此后,他一直致力于RD和羽绒服的生产。

90年代的市场,服装行业供不应求。除了专注于产品,高德康还做了大量的品牌推广,这为波司登未来的进一步发展奠定了坚实的基础。

几年后,波司登走出国门,勇闯俄罗斯市场,改变了俄罗斯人认为中国羽绒服是鸡毛的偏见。凭借国内外的双重市场口碑,波司登已经成为国内服装行业的明星企业。

然而,事业往往不是一帆风顺的。1994年,波司登第一次出现库存积压的问题。当年预计投放东北市场的23万件羽绒服,只卖出了8万件,公司还有800多万银行贷款要还。有一段时间,企业面临生存的困难,高德康在那段时间里彻夜难眠。

经过几十年的行业经验,历经沉浮竭尽全力的高德康没有放弃,而是重整旗鼓。他来到东北,深入调查市场,研究问题。他很快就发现了面料、颜色、款式等方面的问题。羽绒服。他没有与时俱进,不够新潮。另外,还有一个行业通病,羽绒服太臃肿。

高德康第一次意识到羽绒服也要体现时尚,紧跟潮流,才能赢得消费者的青睐。

为了解决巨大的库存积压,1995年夏天,高德康进行了一次淡季清仓促销。他亲自设计了红白蓝五角星的设计,以强烈的视觉冲击成功地抓住了新消费者的心智,使波司登一举成名。经过这次过季促销,波司登逐渐恢复了活力。

1995年冬天,创新生产思路的高德康推出了时尚的波司登羽绒款式,紧跟当前潮流,解决了羽绒服臃肿的一些问题,生产68万件,销售62万件,销量增长近8倍。

高德康羽绒服生产的创新精神和思想带动了整个行业的革命,使中国逐渐成为世界上羽绒服行业最具竞争力的国家。

他早年的品牌意识也起了很大作用。1995年,波司登在央视做了第一个广告,“波司登给你亲人的温暖”,使波司登1995年的销售额成为全国第一。

1998年5月24日,中国登山队穿着波司登制造的羽绒服,登上珠穆朗玛峰顶峰。他还想出了许多新的广告创意。第一个是在北京机场打广告,他想到也可以在楼梯上打广告。他在上海黄浦江上竖起了最大的1080平方米的霓虹灯广告牌,甚至在南方旅游城市投放品牌广告。高德康在品牌建设方面所做的一切努力,使波司登逐渐成为一个在国内外享有良好声誉的强大品牌。

从最初的小作坊到家喻户晓的大品牌,波司登的品牌力量推动他一步步向前,一步步发展壮大,波司登成为羽绒服行业的代名词。

现在波司登已经是世界知名品牌,产品出口海外,在国内受到消费者的追捧。高德康也有几百亿身家,很早就登上了福布斯中国富豪榜。这些成绩的背后,是他用智慧和汗水换来的。

经过几十年的努力,他终于取得了今天的成就。从最初的8台缝纫机到一个又一个工厂,他有着敏锐的商业嗅觉。在那个没有人认可羽绒服的年代,他抓住了这个机会。他遇到过各种各样的困难,吃过很多苦,经历过绝望,但他从未放弃希望。正是这种一次又一次的咬牙,让他成功了,让波司登成为了品牌。高德康曾说,波司登这个品牌凝聚了他一生的心血和力量,是他用心做出来的。正是这份初心,让他能够在这条路上扬帆远航。

听完高德康的故事,你有没有自己的理解和感受?请在评论区下方留言。

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—结束—

小庙

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