在经历了远程办公和现场配送这两个风口之后，2020年第三个风口是不是要来了？
一下子“地摊经济”火了起来，地摊成了网络上讨论的话题。无论是新媒体人的自嘲，还是城管队长亲自给小摊贩打电话让他们摆摊，不真实的感觉都有了实实在在的变化。
2020年要不要去摆地摊创业？
街边小摊之所以火，跟一个政策有关。近日有消息称，今年占道经营将不纳入文明城市考核，这意味着流动摊贩将有更宽松的经营空余地。
成都也较早放开了对摊点的管理，允许人们摆摊赚钱。据说此举解决了10万人的就业问题。因此，成都被贴上了“中国最人性化城市”的标签。
在疫情的冲击下，地摊经济的出现缓解了一部分人的经济困境。像JD.COM和阿里这样的大公司也提供了帮助，推出了数百亿的援助计划，以帮助一些想摆摊的小商贩无息赊购。
地摊经济，因为门槛低，包容性极强，甚至成为所有创业者或职场人士的最终归宿。一旦生意失败，可以摆摊；很久没找到工作？你可以试试这个摊位...
地摊是一个城市经济的“毛细血管”，因为它可以为城市增添烟火气，有效缓解就业和经济的压力。现在被寺庙和江湖推崇。
摆地摊是很多创业者的起点。
经济最热的时代应该是八九十年代。在90年代摆摊的人当中，有卧虎藏龙。
1980年春节期间，32岁的刘永行有一份稳定的公职，还有一个4岁的儿子。为了让孩子过年吃点肉，他从大年初一到初七摆地摊，修电视机、收音机。
那七天，他一共赚了300块钱，现在可能不多，但那时候，已经是他10个月的工资了！
这也为他两年后和三个兄弟一起辞去公职，开始自主创业埋下了伏笔。
后来四兄弟创业成功，分开的时候，公司里每个人都有“希望”二字。刘永行的公司叫东方希望集团，他的弟弟是新希望集团的创始人刘永好。
同样是在1980年，一个35岁的男人在山东胶南县全国汽车配件交易会外摆摊，直接改变了中国汽车工业的发展。
这个人就是后来的万向集团董事局主席陆。35岁时，他已经是一家生产汽车零部件万向节的工厂的负责人。当他听说汽配订货会在山东胶南举行时，他直接带着一卡车汽配去了现场，但因为他的工厂是乡镇企业，所以无法进入会场。
无奈，他没有放弃。而是在会场外摆摊，声称自己的产品比会场内便宜20%，从而一举获得210万元的订单。从此，他的万向节厂一发不可收拾。
还有一个1980后摆摊的，是台湾省的企业家。22岁的林炳生当时刚从基隆海运学院毕业。他本该是一名海员，但他家的船意外沉没，他却未能如愿。
为了赚钱，他在美国盛佳公司台湾省分公司做业务员，白天卖缝纫机，晚上开出租车。此外，他做过房屋中介和摆地摊，三年后攒了一点钱。
1985年，他听说台北市中心有家豆浆店要转让，于是拿出全部积蓄凑了点钱，花了60万新台币买下了这家店和一个注册商标“永和豆浆”。后来，经过几十年的发展，永和豆浆在mainland China已有500多家门店。
1984年，一个40多岁的中年人，拉着一辆平板卡车，在北京中科院门前开始卖东西。他先是卖电子表，然后开始批发旱冰鞋、运动短裤、冰箱等家用电器。
他就是联想的创始人柳传志。为了给公司寻找出路，他带领公司全体员工当“奸商”。
1985年，福建泉州石狮一名中学生因为家里穷，开始在石狮大伦街摆地摊。那时候他经常因为摆摊被混混欺负，所以就去练武，这也让他对李小龙很佩服。
15岁时，他用自己地摊上卖的手电筒发光，模仿李小龙，半裸自拍。后来，他赶上了互联网的到来。他对商业很敏感，发现了域名的商机。
他叫蔡文胜，域名巨头，早期站长，业内知名天使投资人。
但不是每个人都能有摆摊的决心。
1993年，一个22岁的年轻人从深圳大学计算机专业毕业。他原本想摆个路边摊，帮别人攒电脑。结果他发现摊子太多，竞争激烈，只好老老实实找别的工作。最后我加入了一家通信公司做码农。
他的名字叫马，后来他创办了腾讯。
在马花藤找到工作的那一年，马云也获得了一份新工作。1994年，他和几个志同道合的朋友一起创办了杭州第一家注册翻译公司——海博翻译社。马云表示，他预计在亏损六个月后会盈利。但第一个月，海博翻译社只赚了不到600元，还要交1500元的房租，还不包括其他成员的工资成本。
无奈之下，马云开启了地摊模式，去义乌小商品市场买花或者礼品卖。结果他发现一个月能赚三四千元，差不多是海博翻译机构月收入的10倍。当时团队里有人建议马云干脆放弃翻译社，专心摆摊赚钱。
但马云从创业之初就认为，他们之所以做海博翻译社，是为了连接翻译供需双方，而不是为了摆摊赚钱。于是马坚定地选择了继续做海博翻译社。直到1996年，海博翻译社才开始盈利。这期间，马云并不是靠摆摊来支撑公司的。
上述企业老板的这些摆摊经历，很多都是他们自己说的，他们从来不认为自己的摆摊是一次不好的经历。
拖延不是长久之计。
展位是创业的低起点，也可能是最不可行产品的试验田，但不会是创业的终点。
环球时报总编辑胡锡进这次对地摊经济做了很好的分析:
其实网上真正去摆地摊的人占的比例很小。许多大城市的人已经习惯了超市购物，尤其是网上购物。我相信至少在大城市真正靠街边摊吃饭的人不会很多。
中国经济面临的主要问题不是靠发展地摊就能解决的，但是地摊是允许的。这种增加就业、扩大社会内在活力优先于追求城市表面秩序的做法蕴含着巨大的能量，街边小摊的重现也因此激励了很多人。
在上述企业家中:
刘永行摆摊赚钱后，让孩子吃肉过年，但他们后来创业的是饲料养殖业；
卢对的摊牌是一时的无奈和灵机一动。当时他身后已经有一个几百人的工厂在支撑。
林炳生摆摊省钱，后来又以加盟连锁模式做永和豆浆；
柳传志和马云摆摊支持公司，两人最终看重的是技术和互联网；
蔡文胜更为典型，街头小贩教会了他赚钱不易，但真正让他致富的是互联网大潮。
摆摊是一个短期的过程。想拓展业务，还是要成为“正规军”，成立公司，做品牌。
想把生意做长久，不能像蜻蜓点水一样只拿个地摊，还是要深入供应链。
这又回到了资本、技术、市场的那套游戏规则。
至于突然火起来的失速经济，更像是这种经济回血过程中的短期政策红利。与互联网经济相比，在资金、技术、市场等方面并不具备太多优势。
地摊经济确实热闹，烟火气十足，但是否值得全押就另当别论了。
你看美国西部的淘金热，最赚钱的不一定是淘金者，而是卖帆布牛仔裤的人。现在地摊经济刚刚兴起，小商贩也没赚几天钱。相反，为小商贩提供货车的五菱公司却开始了疯狂的盈利模式。
马克·吐温说得很对:历史不会简单地重演，但它总是压着同样的节奏。
来自:智慧金融
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