世界就是这么奇妙，越是不喜欢钱的人，越是有钱。
现在最不喜欢钱的人是首富，喜欢钱的人追着他叫爸爸。
近日，2019胡润全球富豪榜显示，马云以2600亿元的身价成为全球华人首富。嗯，他比上次有钱了。
钱太多也是烦恼，因为钱要花就是钱，不然就是定时炸弹。所以，马爸爸今年退休后就不能去海边晒太阳了，要操心怎么花。
当然，对于我们创业者来说，为花钱发愁是我们对幸福的追求，但路途遥远而曲折。真正的问题是我们还没有钱。
要操心花钱，先操心怎么赚钱。
说到赚钱，一定要听听别人的经验。
虽然一个人如果成功了，屁都是甜的，什么话都可以煮成鸡汤，但是马老师还是很坦诚的。无论成功前还是成功后，他说的话都更真诚，越走越远，越接地气。
比如阿里巴巴出现后，马云的名气和社会地位也水涨船高，公开露脸的机会很多。马云也果然说了很多经典语录。
“最好的创业一定要简单，最好的公司一定要简单！”
引语很多，其中这个比较耐人寻味。
有创业经验的人都知道，林子大了什么鸟都有，公司最怕复杂。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有猪头——猪总是在互相争斗，人却浑身是泥。
从某种意义上说，一个公司人越多，内耗越严重。
所以，化繁为简，如何真正发挥每个人的才能，才是管理层面的问题。
马云的做法也很简单。他视自己为水泥:
就像拉车一样。如果有的人拉这里，有的人拉那里，彼此都被自己搞糊涂了。当你有了傻瓜，那是愚蠢的，你会很痛苦；你有50个最快乐的傻瓜。他们排队吃饭，睡觉，上厕所。当你有一个聪明的人时，那是很棒的。你有50个聪明人实际上是最痛苦的。谁也不会服从谁。我在公司的作用就像水泥，把很多优秀的人才粘合在一起，让他们在一个地方努力。
否则“一个企业开几十上百个部门，员工严重分化，相互勾心斗角。你怕我不听你的，又怕你指责我黑，你能把事业做好才奇怪...而且还融资上市了。扯淡！”
至于具体怎么粘合，可以参考商界另一位管理大师任的方法。他通过分享、共担责任、共享利润，把各行各业的英雄联结在一起。
对于创业这么难的事情，方向很重要，方法才是至高无上的力量。
有无数失败的创业者，选择了正确的方向，却无法缩小范围，专注于正确的道路。比如做电商，国内在阿里巴巴之前就有8848、慧聪等玩家。
尤其是8848，从成立至今，先后有IDG、软银孙正义、雅虎杨致远、薛蛮子等投资，可谓是宠爱有加。被美国称为“中国电子商务领袖”、“中国最热的电子商务网站”和中国十大网站。
而慧聪就是北京脚下的“白付梅”。马云的老板从北京赶回杭州，立下了汗马功劳。
但都被后来者马云远远甩在后面。
傲慢是一种罪，自以为是也是一种罪。马云说:“我为什么能活下来？第一，我没钱。第二，我对互联网一无所知。第三，我像个傻瓜一样思考。”
只有傻子才会坚持，才会有耐心。子曰:“唯上智，下愚不动。”傻子往往智力超群。
过去，马云对肯德基和麦当劳推崇备至，认为它们的商业模式简单到足以简单而强大。
肯德基和麦当劳卖最简单的汉堡、薯条、汽水和冰淇淋。“但为什么他们能在中国横行几十年？大家都知道国内餐饮行业有几百种甚至上千种美食，但没有一家能在全国各省开连锁店？”
原因很多，但“简单”是关键。马云说:“最简单的，适合更多人！”
商业模式如此，做产品也是如此。
比如微信之父张小龙曾经说过，乔布斯最好的一点是什么？“乔布斯最好的一点是，他可以在1秒钟内变成一个傻瓜，而马花藤大约需要5秒钟，而我差不多需要10秒钟。”
所以更重要的是思维概念的理解。越聪明的人，越能做到“简单”。
也希望有缘见的创业者能多一些理解，尽可能简化自己的商业模式。简化的过程不就是强化的过程吗？
不要老盯着钱，越贪财越容易犯错；
“一个公司在两种情况下最容易犯错。第一个是它钱太多的时候，第二个是它面临机会太多的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在。首席执行官应该看到灾难，将它们扼杀在萌芽状态。”
最后，只有足够聪明，才能让自己像傻子一样思考。
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