林子涵
中国十大设计师
中国设计行业十大杰出青年
第16届亚运会服装设计特邀评委
财富500强/上市公司设计顾问
国家服装产业集群政府时尚产业顾问
官员/明星/企业家的个人形象顾问
日本对马纺织工业协会中统区面料总顾问
中国服装设计师协会艺术委员会常务理事
中国各种选美比赛和设计比赛的评委
世界超模全球大赛指定设计师。
广东省服装设计师协会副会长
广州服装行业协会设计顾问
广东工业大学硕士生导师
中国多所服装大学客座教授。
随着社会经济的发展，个人量体裁衣、个性化服务日益成为人们追求生活水平的主旋律，有人为个性化定制开辟了一条潜力无限的新路。
林子涵最近推出的私人裁缝系列，独特地专注于正式的商务服装，为私人形象改进了经典和传统的西装设计，融合了时尚和流行的元素，并加入了一些中国文化的元素。
“关于私人裁缝很多机构在做的事情，大部分都是礼服，穿的机会很少。但现代人大部分时间都在工作，时尚的职业装更适合很多场合。”
凭借对市场的考虑和成熟的工作经验，林子涵敏锐地搜索和发掘市场需求和商机，然后结合设计愿景进行创作。....
从小对服装和裁剪特别感兴趣的林子涵，早在十一二岁的时候就能在缝纫机上用布料“折腾”成衣了。这位爱美的姑娘凭借着对服装敏感的理解和天赋，为自己做了一件件新衣服，衣服的整体造型和设计都被小小的自己捕捉到了。
之后她进了一个专业班。从儿时的直觉到学习中获得的渊博知识，从敏锐的天赋到浓厚的兴趣，让她更加坚定地选择了服装设计这条路，并迅速确定了未来要走的方向。
在时尚大国法国留学两年回国后，她先后在广州几家大型企业做设计师，也服务过一些品牌公司。几年后，她对个人能力、阅历、眼界都有了充分而成熟的储备，随后投身创业。
一路走来，林子涵专注设计顾问16年，带领团队共同服务300多个中大型服装品牌，创造产值过千亿。作品远销东南亚、欧洲、澳洲、日本、韩国及国内各大城市。
创办嘉誉公司，被行业权威机构评为中国最大的服装设计咨询公司；唯一通过“AAAA”资质、“广东省服装产业重点培育服务平台”、“中国服装设计行业最佳领军企业”官方认证的设计服务外包机构。从侧面可以看出，她的个人头衔更加闪耀。
让我们通过采访，进一步了解这位杰出的企业家在设计事业上的先进理念和独到眼光。
易越:成立嘉鱼的初衷是什么？你为什么要成立这样的设计咨询公司，而不是做设计品牌？
林子涵:我的动机有两点。第一，如果我做自己的品牌，从商业角度可能会赚更多的利润，但是我只能做一种风格的设计。如果我做设计顾问，可以同时服务很多企业。如果不同的企业有不同的风格，我们可以站在一个更高的高度来看待行业的趋势和市场，个人的视野和高度也会更开阔。
第二点，2002年我们创办公司的时候，中国整个服装行业正在发生巨大的变化。很多批发企业、工厂转型做品牌，但是很多创业者转型后不知道如何从产品规划、设计、研发入手，很多人处于非常迷茫的摸索状态。
公司的初衷不仅仅是为了个人定位，更是为了行业的考虑，希望帮助更多的企业成长。十几年过去了，我们确实按照预期稳步发展。我觉得只要知道自己想要什么，知道自己在远方的什么位置，心态就会很坚定。期间，我们遇到了很多行业变数和困难，但我们始终坚持自己的定位和初衷，专注于规划的道路。
怡悦:玉伽什么时候真正爆发了？
林子涵:公司成立之初，市场还不够成熟。许多企业的老板对品牌运营的认识不足，缺乏品牌外包的知识。他们和一家公司谈了一天半，最后也不一定被录取。这种情况持续了两年多。
但是我们扎实的做好了每一个成功的案例，在行业内获得了真正的口碑宣传。到了2005年，客户开始应接不暇。之后我们再也没有主动打过合作电话，基本都是他们来找我们。也是因为品牌意识的增强，对设计外包有了更清晰的认识。
易悦:看了您之前的一些采访资料，您提倡以市场为导向的服装设计。你是如何将商业和艺术完美融合的？你如何处理艺术和商业理念的冲突？
林子涵:是的，我认为设计师在实践C2D时应该注意反向定制的含义。其实在中国，我们暂时还不能引导潮流。我们要做的就是根据市场需求和消费者的喜好进行设计，提供市场和客户需要的作品。我今天的成功和我这么多年坚持的设计理念有很大关系。我一定要跟着市场走，让设计市场化。
很多人会问跟着市场走会不会缺乏个性。我们在广阔的市场范畴下进行设计。服装设计本身就是艺术和技术的综合。将个性与市场融合，将艺术与市场融合，再将自我融合，这是我们作为设计师的职业价值观。只有把企业的需求和市场的大趋势结合起来，创作才能走得远，自恋之路很难走得长。
易越:你怎么看待中国设计行业的发展？未来是什么样子的？
林子涵:最近三到五年，设计机构介入生产环节的发展方向值得关注，企业会非常需要这种服务。将设计公司定位为设计内容的供应商，在其他国家已经做了50多年，甚至更早。现在很多设计公司都在和工厂、面料商合作。我觉得这是未来的一个趋势。
至于设计师，独立设计师应该是未来的发展方向。设计师将不再隶属于某个特定的公司，也不存在员工只有合伙人的概念。他们可以专心做好自己的长板，把自己擅长的某些风格做深做透，不要花太多精力去修补运营管理等业务上的短板，专心做好自己的设计。
怡悦:那你怎么规划自己的职业生涯？
林子涵:我做了十几年的设计顾问，也服务过上百家企业，见证了各个行业的发展和衰落。希望以后能往培训教育的方向走，通过课程分享和传递多年积累的经验。之后我还会推出多品牌运营策略，以设计技术入股的方式加入优秀的企业运营，为他们提供我的团队和资源，帮助企业成长。
怡悦:你更喜欢哪种身份角色？如何在设计师身份和公司运营人身份之间自由切换？
林子涵:我现在的身份是多元化的，也就是说，我是一个设计师，一个公司经营者，一个形象顾问，一个讲师。企业家和设计师的角色转换，我深有感触。公司刚起步的时候，我是一个纯粹的设计师，很多事情都是用感性思维来看待的。要做一个合格的企业家，我必须有很强的理性思维。
在从感性思维向理想思维转变的过程中，一开始是很痛苦的。我不得不在短时间内学习了大量的管理学、管理学、营销学的课程，学习品牌的推广和运营。到目前为止，我每年的学费就要几十万。最后你其实会发现，设计比管理难多了，企业管理也没有想象中那么复杂。
一月:你平时的着装风格是怎样的，想表达什么样的个人形象？
林子涵:我自己的穿衣风格非常多样，可以是优雅浪漫的，也可以是正式的。
郭沫若有一句话说得很好，‘服饰是文化的象征，服饰是思想的形象’。我很重视根据场合来搭配自己的衣服，为顾客选择服装款式，从而表现出相应的内涵和内在。
抛开场合不谈，我最喜欢的风格是时尚与帅气结合的中性风。
图片|由嘉宾提供
采访和写作|安辰
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