来源:亚布力中国企业家论坛
2020年，亚布力论坛成立20周年。
2001-2020年是亚布力论坛成长的20年，是中国经济发展的20年，也是中国企业家崛起成长的20年。20年来，亚布力论坛陪伴并见证了中国企业家的成长。回顾过去，我们发现，在过去的20年里，亚布力论坛见证和记录了太多企业家的故事、思想和闪光时刻，这些故事、思想和闪光时刻或温暖、或理性、或激烈、或豪迈、或幽默...这些或许能为你提供另一个视角去观察和感受中国的经济发展和中国企业家的成长。
为此，在亚布力论坛20周年之际，我们特别策划了“亚布力20年精彩采摘”专栏，来回顾这些精彩的故事、思想和闪耀的瞬间。
本期，我们将回顾高瓴资本创始人兼CEO章雷的投资原则和理念，以及他在与埃隆·马斯克、扎克伯格、马·花藤、贝索斯等著名企业家交流的过程中获得的创业经验。
任何人
马花藤、埃隆马斯克等企业家的启示
埃隆·马斯克(Elon musk)，生于1971年，在南非长大。后来在皇后大学和宾夕法尼亚读了四个专业，又去斯坦福大学读了博士，之后创办了几家公司。扎克伯格创办脸书时19岁，马花藤创办腾讯时27岁，贝佐斯创办亚马逊时31岁...从他们身上，我总结了一些成功的创业经验。
1.强烈的好奇心。
每次和这些人聊天，我都发现他们总是在思考，在提问。即使后来扎克伯格忙得不可开交，他仍然坚持学习中文和各领域的新知识。被持续的好奇心所驱使，而不是持续的成功。被不断的好奇心驱使，可能会让生活变得更有意义，更有趣。
2.多维度独立思考的能力。
年轻人，尤其是在创业过程中，需要看到跨界融合能力的重要性，把握不同领域相通同构的本质，运用跨界融合的系统思维，创造性地解决根本性问题。
今天大家都在说科技创新。很多时候他们也觉得科技创业一定是计算机或者IT专业。其实也不一定。埃隆马斯克的本科是通识教育，而研究生和博士生的专业是物理，这是典型的跨学科、跨界。
3.商业模式的具体盈利可能没有想象的那么早或者那么多。埃隆·马斯克想得最多的是如何在商业模式中持续创造价值。这种精神值得学习。
现在年轻人创业遇到一些困难，很多人归咎于“资本寒冬”。其实也不尽然。现在新创企业的商业模式越来越空漏洞，越来越雷同。所以，创业失败，不要问是不是资本寒冬，要问自己创造了什么价值。
目前，中国企业创造价值，我认为他们采用了一种棘手的商业模式。我们所谓的商业模式是“你送3公里，我送5公里；你可以从20公里外送货，我全程免运费。”这种价值创造在前期会有一个窗口期的机会，但长期来看肯定不行，也不足以支撑一个企业的长期发展。我觉得科技创新要进入真正的科技，哪怕是商业模式的创新，也要考虑是否在不断创造价值。
4.你不能去人多的地方。
首先，创业之初就要想好。扎堆或者一窝蜂都不是独立思考或者独立判断。
其次，珍惜自己。因为你是去地广人稀的地方，机会多，但换个角度，困难也多。
短期内，认可你商业价值的人可能会少一些。在我看来，这种情况下你能不能坚持下来，就是锻炼自己的最好机会。
有一定的时间去制造壁垒，换句话说，不要太早把自己放在一个成功创业者的位置上。
5.眼高脚慢。
扎克伯格创业之初的目标非常远大。他希望连接更多的人和物，服务好用户，创造一个人人都能有使命感的世界。
但他依然非常注重细节和行动的重要性，一步步形成自己的核心能力和竞争力。虽然他雄心勃勃，但也要从小做起。
我刚才就是这么说的。眼睛要高，要有梦想，但同时，脚步要慢。把每一件事都做到极致，做到最好，一步一步接近并实现最终目标。
6.无论是学理科，还是创新创业，都要有人文精神。
人文主义可以让你更好的了解社会，洞察人性，以同理心和分享的精神去理解社会和商业的本质，从而更好的看到行业的发展趋势，创造更大的价值。
二
在选择被投企业时，你最喜欢什么样的企业？
1.模式、思维和执行
首先，它有模式观和思维。所谓创新到最后，企业发展需要企业家有更大的胸怀和格局观。其实移动互联网的本质说到底就是商业模式的创新，真正的技术创新少之又少。这个时候，格局的概念就变得很重要了。
第二，执行力。我觉得执行力更多的应该是组织创新和组织再造。以前我们所谓的执行力，主要强调一个人能力极强，从早干到晚。在管理上，就是寻找几个执行力强的御林军，培养成接班人。但是现在这个定位已经越来越不靠谱了，因为那个时代已经过去了，90后的想法已经完全不一样了，不会像我们一样被彼岸的成功所驱使。
2.不要赚太多钱。
我们投资的第一标准是不要赚太多钱。赚钱不多的企业，有机会和我们做好“朋友”，就是一起赚钱。这是我不投资房地产的主要原因。房地产太容易赚钱了，很难像“我们”一样一起创造长期价值。
比如最早投资的互联网公司，我们称之为不赚钱的公司。公司有收入，但没有利润。王晓东的公司市值过百亿美元，却长期没有收入。为什么坚持没有收入？他们不想要。他们想要的是创新。对于投资者来说，这是一件令人兴奋的事情。就像亚布力缆车下面的路，很多人都不敢上去。我说过我会挑战。
3.拥抱创新
创业者总是在以不变应万变。“不变”是什么意思？就是我要不断创新，要有不断创新的能力。如果外面有更多的困难，那我只能让这个“不变”更加坚定，想办法创新。
在今天的大背景下，如果我有一个建议，那就是拥抱科技创新，更坚定地拥抱创新。
我们的原则很简单，把高质量的时间花在高质量的创业者身上，一起做出改变。我只知道一件事，那就是我一定要寻找愿意拥抱创新的创业者，坚决拥抱创新。
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