知乎创始人周源是哪里人

3月26日，国内著名问答平台知乎在纽交所上市。

知乎的这次上市，不仅让知乎最大的投资机构创新工厂受益，其创始人周源的个人价值也在一夜之间飙升至21亿，成为最大赢家。

周源于1980年12月出生于桂阳。毕业于成都理工大学和东南大学，软件工程硕士。毕业后，周源先是在上海做软件工程师，然后在《IT经理世界》杂志当了三年记者。

2008年，周源第一次创业，创业项目是元搜索。

2011年，周源和朋友一起创办了知乎。

10年后的今天，知乎已经成为国内最大的知识问答平台，成千上万网友眼中的精英聚集地。

此前网上流传一份关于知乎用户学历的统计表。从这个表可以看出，知乎的用户很少，大部分都是985、211以上，中科院，海归。

不管那张表的真实性如何，从侧面可以看出，知乎确实有很多精英，尤其是在知乎刚开始运营的那些年，邀请的都是高学历、高层次的人才。

那时候知乎的邀请一票难求，淘宝上偶尔出现一两件，立马就被抢光空。

从这些信息可以看出，知乎确实是很多国内知识分子的家，也有自己的核心价值和竞争力。

与知乎平台不同，创始人周源对于大众来说还是比较陌生的。今天，我想从周源这么多年的创业经历中，总结一些对普通职场人有用的原则和经验。

总的来说，我认为有三点值得周源学习:

第一，超级机动性

当周源接受记者采访时，他说了一些让我印象深刻的话。

2005年，周源在一家加拿大公司做程序员。

那年春节，他在老家路边等人。无意中买了一本《IT经理人的世界》。但是需要等待的人却没有来。他很无聊，不得不看杂志。

结果里面的一篇报道给他留下了深刻的印象，里面讲了很多会改变未来商业世界的技术变量，并提供了变革的逻辑。

那一刻，周源突然觉得，和别人相比，自己做了这么久的程序员，却还是一事无成。所以他想改变，而改变的第一步，他想跳槽，去IT经理世界。

因为那篇文章让他知道，原来记者可以采访很多牛逼的人。记者是站在潮头看潮涌的人。所以当他回到上海时，他告诉他的老板辞职。

接下来，他真的去了IT经理世界当记者。

你看，牛人之间有很多相似之处吗？高中毕业的农村男孩李书福，梦想成为一辆汽车，因为他觉得“汽车不过是四个轮子，两个沙发，一个铁壳”。当时周围的人都嘲笑他的奇思妙想，他却无视嘲笑，照做不误。然后，你看，现在有吉利车了。

《哪吒》导演娇子，大学刚开始学医。大三的时候发现自己喜欢动漫，于是转行做动漫。即使他穷得要靠老母亲的养老金来养活，他也没有放弃。看，现在哪吒成功了。并创造了中国动画制作新的里程碑。

所以有时候，我觉得敢于思考和行动的人更容易成功。

马云和孙正义也讨论过这个问题:一流的想法加三流的执行力，三流的想法加一流的执行力，哪个更重要？后者远比前者重要。

第二，偶像的力量

2008年，只有27岁的周源在地球的另一端见到了乔布斯。从那以后，他成了乔布斯忠实而狂热的粉丝。

关于那次与乔布斯的会面，周源在一次采访中说道:

“最令人兴奋的应该是2008年去美国与乔布斯见面。他发布Macbook Air的时候我也在，当时激动万分。总之就是朝圣的感觉。”

此后，在做IT记者的同时，周源形成了很多商业认知，他也有像乔布斯一样改变世界的想法。

这些都对周源产生了巨大的影响，也促使他一次又一次地开始自己的事业。

看到这里让我想起了小米创始人雷军，人称“Reebs”。雷军在大学的时候，看过一本书，叫《硅谷之火》。

《硅谷之火》讲述了乔布斯、比尔·盖茨等人在硅谷创业的励志故事。那些激动人心的创业故事点燃了雷军内心的激情，他希望有一天能成立一家像“王一弢”一样的世界级公司。

于是，你看，多年以后，雷军终于把心中的小火苗化为熊熊烈火，也有了今天的小米。

关于偶像的力量，前《时尚芭莎》主编苏芒女士在她的课程中也多次提到。苏芒认为，给自己找一个偶像，模仿学习，渐渐地，你的成就会越来越接近他，甚至最终成为他，做他力所能及的事。

苏芒本人，他就是这样来的。

1994年，苏芒涉足时尚界。每天除了写稿子，她还要采访，搬杂志，还要出去拉广告。那段时间，她觉得未来很模糊，很迷茫，没有希望。

1997年，因为版权合作，事业刚刚起步的苏芒去了美国，参加了当时最大的国际杂志出版集团赫斯特公司的培训，认识了她的偶像《COSMO》主编海伦·格莉·布朗女士。

海伦·格莉·布朗女士问了苏芒一个问题:“苏芒，你知道我们为什么要做女性杂志吗？”

然后，布朗女士说了一些影响苏芒生活的话:“我们制作杂志是为了帮助年轻女性，让她们感到自信和美丽。她们要在社会上承担太多的角色，好女儿、好妻子、好母亲，同时还要面对职业和经济上的压力。我们做杂志是为了鼓励他们:你并不孤单。”

苏芒说，布朗女士的言论像一把剑，为她灰暗的职业生涯打开了一盏明灯。

回国后，苏芒决心要做一本像《COSMO》一样的杂志，成为像布朗女士一样能给成千上万的女性带来积极影响的人。

她写下了自己最需要向偶像学习的影响力指标:

第一，给别人或社会带来改变。为此，她发起了芭莎明星慈善夜。

其次，为了追求自己的职业使命，她着手创办了《芭莎》、《时尚健康》、《芭莎珠宝》、《芭莎男士》等一系列顶级杂志，产生了越来越大的影响力。

你看，这就是生活偶像的力量。

从这个角度来说，我们都需要一个偶像。这个偶像是我们努力的方向，也是我们未来要成为的人。有了这个偶像，我们努力，目标更明确，会更有动力，因为我们想实现的，已经有人在我们面前做到了，这不就是对我们最大的鼓励吗？

第三，做让事情发生的人。

说到为什么最后离开IT经理世界，创办知乎，周源回答道:

“程序员总想做一些改变世界的事情。虽然《IT经理世界》的工作接近浪潮，但你不是引起浪潮的人。你可以观察到很多东西，但你无法验证它们。我也能预测一些产业趋势的变化，而你只能等待，看着时间溜走。当这个企业上市或关闭时，你的预测就能得到验证。”

“如果我继续留下来，我无法让自己成为让事情发生的那个人。”

那段时间，《IT经理人世界》的记者周源发现了一个网站——apple 4 us。

apple4us刚开始的时候，上面大家都在讨论苹果要出什么新产品，更新什么芯片，都是很有技术含量的东西。后来apple4us吸引了很多背景完全不同的新人。那时候移动互联网刚刚成规模，大家围绕着时代的变化展开讨论。

新问题写成文章后，会吸引更多的新用户。

周源说，那些日子他总是很兴奋，每天早上起床后做的第一件事就是看看是否有人更新了什么。

更重要的是，他发现了一件有趣的事情。在apple4us中，内容生产的方式和IT经理世界有很大的不同。没有人为此买单，但他们仍然充满了想法。

于是周源和一个同事模仿苹果4us做了一个网站——N3，和苹果4us很像。在不到两个月的时间里，N3的流量超过了IT经理世界的主要网站，所以他们惊喜地发现这是值得做的。

虽然第一次创业失败了，但是现在回过头来看，我们可以清楚地看到，N3是知乎最初的雏形。所以后来美国版知乎Quora发布的时候，周源二次创业，做知乎，是一件很顺理成章的事情。

从这里也可以看出，有些事是注定要为某些人做的；有些钱注定是有些人赚的。俗话说——“机会总是留给有准备的人。”

如果不是程序员、IT经理世界记者、N3平台等等的积累和准备，周源可能做不出知乎。

最后总结一下，在周源10多年的知乎生涯中，有三个重要的关键点对他的成功有很大的影响:他想像偶像乔布斯一样改变世界，他有超强的行动力，他主动走上前台，成为让事情发生的人。这三个特点其实是很多成功人士的共性。

我希望这三点对周源也有启发。