成为“百年企业”似乎是每个企业家的梦想，娃哈哈创始人宗后卿也不例外。从最初的校办工厂工人到如今的商业巨头，宗笑称是时代给了他机会。“没有改革开放，就没有娃哈哈的今天。娃哈哈是时代造就的企业，是改革开放之花的果实。”他说。
1987年，42岁的宗后卿从零开始创业。靠着借来的14万元，宗后卿借着改革开放的红利，开始了创业之路。这一年，宗承包了一个校办企业经销部，骑着三轮车卖汽水、冰棍、文具纸张等商品。在穿梭于大街小巷的奔波中，风华正茂的宗清楚地看到了儿童营养液背后强大的市场需求，贷款兴建了杭儿童营养食品厂。
起初，这家食品厂主要是为其他企业代工。然而，宗后卿显然对自己的商业模式不满意。1988年，在营养专家的帮助下，宗推出了娃哈哈的第一款产品——儿童营养液，打出了“喝娃哈哈，吃的是香”。这让娃哈哈一夜之间家喻户晓。
娃哈哈儿童营养液在市场上的供不应求，让宗有了扩大产能的想法。当时，宗不顾周围人的反对，接管了连年亏损的杭州罐头食品厂。这成为娃哈哈成长的关键一步。
随后，娃哈哈推出AD钙奶，再次成为几代人的童年记忆。但是，随着娃哈哈的快速发展，达能有些吃醋了。1996年，娃哈哈与法国达能集团合资。在资本的运作下，达能以51%的股权让宗后卿在娃哈哈“名存实亡”。2006年，双方关系破裂，达能在全球多地对娃哈哈发起诉讼，成为轰动一时的“达娃之争”。最终，宗后卿以“23战全胜”的姿态夺回了娃哈哈。
娃哈哈成立30多年来，除了AD钙奶，娃哈哈还推出了娃哈哈纯净水、营养快线等多款产品。据统计，娃哈哈累计销售额达到7000多亿元。
一路上的坎坷并没有让宗感到疲惫，但回忆起过去的点点滴滴，宗却觉得索然无味。但面对瞬息万变的消费市场，年过七旬的宗却被年轻的消费者难倒了。一方面是“流量换金钱”的互联网新玩法，一方面是实体经济带来的实实在在的利益。宗一直认为自己一步一步做出来的实体饮料就是天下，甚至反对流量经济。然而，出现在商品直播中的宗却让业界认为他“打脸”了。
对此，北京商报今日记者联系采访了娃哈哈，但截至发稿，对方并未回复。
时至今日，娃哈哈的拳头产品依然是AD钙奶和营养快线。2004年，宗后卿给娃哈哈定下了千亿目标:“5-10年实现1000亿”。但显然，不断下滑的业绩让娃哈哈的“千亿梦想”似乎成了“镜中月”和“水中花”。数据显示，2020年，娃哈哈实现营收439.8203亿元，比2019年的464.4095亿元下降5.29%。
娃哈哈的“千亿梦想”渐行渐远。百年企业的梦想能实现吗？可能需要时间才能给我们答案。
北京商报记者白阳
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