看到一家公司发展壮大，人们总会羡慕地说“早知道我早就加入这家公司了”或者“为什么我选择加入大公司而不是小公司”……而“想一想”和“知道了”永远不会让你成为第一员工。
当我们阅读这些1号员工的故事时，我们发现他们只是做出了他们当时认为正确的事情。
但正是因为他们敢想、敢做、敢放弃、敢追随创始人的一切，他们才成为“嫉妒”一号
“工作应该是创造成果的努力！”
01
蒂姆·布雷迪
雅虎第一员工，现在是YC合伙人。
蒂姆毕业后的第一份工作是在摩托罗拉。当时，他认为摩托罗拉的工作有吸引力、有回报，而且能够挑战个人能力。
但几个月后，看着他的上级，他的上级，他的上级的上级……他对自己说:“天啊，我以后肯定不会干他们那种活了。”因为他们很忙，但是很无聊，而且回报一般。
他觉得他想象中的工作不应该是这样的。“工作就是努力创造，并且能够看到自己的劳动成果。在一天工作结束或者一段时间后，我可以指着我的成功说，啊，这是我的创造！”
意识到大公司不适合自己，Tim决定去哈佛商学院深造。而他在学校的唯一目的就是找到自己真正想做的事情。
很快，Tim得出一个结论，小公司是他的发展天地，和一群朋友一起工作会更好。“和一群志同道合的朋友一起努力，创造佳绩。还有什么比这更美妙的呢？”
所以，当蒂姆的朋友杨致远打电话来说:“老兄，离开商学院，跟我一起创业吧！”蒂姆马上说:“嗯，也许值得一试。”
最终，蒂姆选择提前离开商学院，正式加入雅虎，并担任雅虎首席产品官长达八年。
这些故事的出发点是蒂姆坚定地选择了自己喜欢的工作方式。说得更远一点，他在不断寻找实现自我价值的方法。
“我还不知道是什么，但我想参与其中。”
02
卡普汉
亚马逊的第一号员工和第一个工程师
早在1976年，乔布斯创立苹果公司的时候，谢尔还只是洛杉矶麻省理工学院旗下一家公司的普通程序员。
六七年前，Shel第一次登陆“Apa.com”，也是我们现在的万维网的前身——互联网。
当时很少有人觉得这很刺激，但是Shel觉得这里面有一些很酷的东西。当然，他没有想到自己以后会为这个“网络”工作。
1994年，Shel第一次看到一个叫Mosaic的浏览器。那一刻，他突然意识到互联网空的浩瀚，开始渴望做点什么。“我还不知道是什么，只是想参与其中。”
所以Shel决定去一家初创公司，希望在企业初期接触更多的东西。通过他的朋友赫伯，他与即将辞职创办互联网公司的贝佐斯搭上了线。
几次交谈后，谢尔很快被贝佐斯的人格魅力所吸引，他成为贝佐斯出于对“网上书店”这个“汇集了网络、超文本、图像和所有这些东西”的项目的兴奋而招募的第一个员工。
他说他最喜欢的是贝佐斯清晰的商业思路。不像他之前接触过的很多创业公司，他们有有趣的技术，但是没有人愿意为他们买单。
然而，亚马逊是一家允许他向普通消费者解释为什么他们必须付费的公司。
那时候还没有人习惯网购。甚至发邮件宣传这种在今天看来很正常的事情，在当时也引起了轩然大波。人们总是说:“你应该有好的品味。”
不过，谢尔没想那么多。他就是想建个网站，可以变成网上书店。“我以前没做过，但听起来也不难。做完这些，我不确定我还会做什么。”
至于这项业务未来的发展，以及贝佐斯的野心，他一无所知。
谢尔不够有野心，但对新事物有敏锐的嗅觉，能嗅到创业的种子。即使他不知道他想要完成什么，他也应该下定决心去做一些新的事情。这是他加入亚马逊的动力来源。
“第一员工”的实践
作为一号员工，除了有机会见证公司从0到1，从1到100，更重要的是我可以完成自己200%的实践。
无论是创业团队的建设，创始团队的素质，还是公司发展的问题，都是向创始人学习，完成了自己的创业实践。
可以说，这些“一号员工”不仅仅是在完成自己的工作，更是在观察和成长。那些他们当初认为无法承受的挑战，如今都成为了他们创业经历中的宝贵财富。
“有200件事是你绝对讨厌和负担不起的，但你必须全部去做。”
比尔·费尔南德斯
苹果的一号员工目前创立了Omnibotics。
比尔·费尔南德斯是乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和迈克·马尔库拉创立苹果后的第一位员工。现在他创办了自己的科技创业公司Omnibotics。
作为苹果公司的“一号员工”，经过这么多年的细心观察，比尔明白了，要成为一家公司，首先，一切都要聚合在一起。“一开始，你可能并不拥有这些东西，但对当时的我来说，瞄准它们会让我更容易向前看，看清公司的走向。”
同时，在苹果的经历也让比尔意识到，要想早日成功，必须是一个自我驱动的人，需要给自己赋能。
你应该有一个“我能做到”的信念:“我能完成任何需要完成的事情，即使从来没有人做过。”
比尔认为，如果你选择加入一家创业公司，你首先要明白，公司的发展是完全不可预测的:公司会成功吗？发展顺利吗？创始人会开心还是难过，会焦虑还是生气？所有这些事情都会一直改变。
“所以，我们必须成为一个能够在混乱和不确定中生存的人，并意识到这不是因为你。这就是生活！”
这些对企业家精神的认知是比尔从苹果公司的经历中获得的宝贵的企业家财富。可以说，他不仅是一个好员工，还是一个“观察者”。
“我知道这不是我想要的。我想从无到有建立一些东西。”
尼克·格兰迪
Airbnb迎来了第一名员工，目前创办了Outschool。
当尼克·格兰迪(Nick Grandy)来到硅谷时，他已经有了进入企业家世界的想法。
从加入YC孵化器，创业项目失败，到后来成为Airbnb的第一号员工。到目前为止，他已经自己创办了校外学习中心。尼克一直是一个企业家冒险家:
他认为，任何寻求早期职位的人都需要愿意接受高风险，有能力照顾公司的方方面面，对早期工作的方方面面都充满激情。
尼克加入Airbnb的时候，公司还处于超早期阶段，规模非常小。“创始人和我围坐在客厅中间的巨大办公桌前，在每周的产品会议上讨论进展、挑战、优先事项和相关解决方案。
尼克在Airbnb待了三年。他离开时，该公司在全球拥有500多名员工。
尼克离开是因为比起在大公司当主管，他更喜欢小公司的氛围。
“我最喜欢Airbnb的阶段是只有我们10到15个人的时候。虽然我们当时也有明确具体的分工，但是整个团队非常紧密，每个人都清楚的知道每天在推广什么。整个公司的工作氛围都很开心，有种西部蛮荒的感觉。”
是进大公司还是小公司，这些选择因人而异。有些人会很乐意选择一家有潜力的公司，早期加入，然后随着公司的发展转型成为高级经理。
但是尼克知道这不是他想要的。他想白手起家。
尼克从这次在Airbnb的经历中学到了很多，他将在Airbnb学到的一些处理方法应用到了自己的新创业项目中。
尼克是一个具有企业家精神的冒险家。他不会因为能成为大公司的高管就放弃创业的梦想，因为没有什么是他真正追求的。
准备好，开始选择。
海捞一号员工杨丽娟入职时是一个17岁的打工妹，但她始终坚持公司的理念，做最好的服务。
北京大学计算机系副教授刘建国作为1号员工加盟，从学术型大学教授到产业从业者；
首席运营官“任宇昕”是鹅厂的第一个员工，从码农到腾讯游戏帝国的领导者，用他的决心、韧性和意志力推动着腾讯的战车前行；
……
透过这些知名公司的一号员工的传奇故事，我们可以感受到一种热血和能量:回首当初，这些“一号员工”是一群有着一腔激情，不断寻找方向的年轻人。
他们可能运气更好，踩在了历史发展的车轮上。但无一例外，他们都是敢于放弃的“冒险家”，都在想，都在做。
在某种程度上，他们和创始人有着相同的创业精神，把全部的热情投入到创业的热土上。
每时每刻，我们做出的选择都会导致不同的结果。选择的好坏并不重要，只是导致了不同的可能性。
你准备好选择了吗？
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
