硅谷创业家

马克·安德森

近日，硅谷投资教父、脸书、推特等科技公司投资人马克·安德森(mark anderson)在一次对话中表示，很多创业公司最大的错误就是没有及时找到HR人员来帮助公司引进人才，帮助建设公司文化。

安德森表示，那些未能及时找到HR的创业公司，一方面是过于专注于自己的产品和渠道，另一方面是根本没有意识到HR在公司中的重要作用。

那些没有及时找到HR的创业公司，会在高速发展期陷入内部危机，给公司的未来带来不小的冲击。虽然mark anderson没有点名提到具体的公司案例，但2017年优步的一系列内部问题也证明了他所说的是真的——优步的内部歧视最终导致CEO卡兰尼克下台，这对于一家创业公司来说可能是致命的打击。幸运的是，优步的投资者及时找到了CEO的继任者。

前优步首席执行官卡兰尼克

马克·安德森(Mark anderson)作为资深投资人建议，创业公司发展到50-150人时，必须配备专门的HR团队，解决人才招聘和企业文化建设的问题。

安德森是脸书的投资者之一。

安德森的建议也是有科学依据的。英国牛津大学人类学家罗宾·邓巴曾经发现，由于人类智力的限制，应该有148人，也就是150人左右。

安德森说:当一家公司有10到20名员工时，它绝对就像一个家庭。大家都很了解对方。但是当公司的员工超过50人时，员工之间可能就不太了解了。这时候就需要HR组织一系列的活动或者内部制度来帮助大家熟悉，从而更好的融入团队，成为一个紧密的组织。

我相信马克·安德森的这个思路也可以应用到国内的初创公司。看完这篇文章，CEO们应该雇佣一个专业的人力资源人员来帮助他们打理公司。