硅谷创业启示录

硅谷是指从旧金山到圣何塞，面向太平洋的平坦山谷，深约100公里。直到20世纪70年代，这里到处都是樱桃树。硅谷的发展充满了不确定性，但这恰恰是它的优势。

硅谷被视为高科技的圣地，但从来没有人或政府给什么是高科技下过定义。这恰恰说明硅谷是自然形成的，而不是来自政府的规划，因为如果政府要规划设立高科技工业园区，就需要界定什么是高科技产业或企业。

上世纪80年代，日本经济增长强劲，占领了美国的汽车、家电等产业，购买了美国很多地标性的房产。据估计，美国因此失去了5000万个工作岗位。塞翁失马，焉知非福。有一种观点认为，正是这些失去的工作岗位在90年代创造了7000万个附加值更高的工作岗位，使美国经济焕发了青春。没有80年代的痛苦，就没有现在的繁荣，美国成功地将“危机”变成了“机遇”。

就像个人一样，成功绝不是单一原因造成的。即使把成功的多个原因列了一个清单，也不可能全部写完，更不可能知道这些原因起到了多么重要的作用。而且，成功基本不可能复制。然而，清华大学钱颖一教授列举的硅谷的优势仍然可以帮助我们反思自己的不足。

硅谷的出现与斯坦福大学密切相关。斯坦福大学校友或师生创办的企业产值占硅谷的50%~60%。显然，名牌大学和充足的资金并不是创建硅谷的充分条件。不然为什么拥有哈佛和麻省理工，又靠近金融中心纽约的波士顿没有创造出硅谷这样的奇迹？

斯坦福对师生创业持积极态度。20世纪30年代，斯坦福大学工程学院院长特曼教授召回他在东方工作的学生图利和帕卡德，自己出资500元帮助他们创办惠普，据说这是世界上第一个天使基金。鼓励学校教授、老师和学生自己创业的传统一直影响到现在。但是斯坦福没有校办产业。

方正和清华紫光作为明星学校和企业，都破产重组了。

创新和管理是两回事。硅谷著名风险投资家彼得·蒂勒(Peter teale)特别强调创始人的重要作用，但随着企业的发展，很可能会出现“成功即萧何，失败即无事”的现象，创始人的盲目自大是重要原因。企业家把公司做大后，公司治理结构会经历一个转型的过程。企业从初创到成熟阶段需要不同的人才来管理，这个转化过程需要一个机制。

思科的两位创始人也来自斯坦福大学，但他们都是技术专业人士，没有管理经验，管理公司毫无章法，与其他管理者意见不合。后来被董事会赶走了。两人离开公司后，一怒之下卖掉了全部33%的股份。当时每份才十块钱，后来是100块钱。思科现在是硅谷最成功的公司之一。这个更换领导的机制看起来很重要，虽然不一定正确。因为乔布斯已经被赶走了，不仅要赶走，还要有勇气和制度把他请回来。

3创新和创业也不一样。创新可以在现有企业中实现，创业是指建立全新的企业。一个有趣的现象是，很多创新不是发生在技术实力和资金雄厚的大企业，而是发生在既没有技术实力也没有资金的小企业。比如个人电脑是苹果发明的，不是IBM;计算机操作系统最初是IBM从微软购买的。这是为什么呢？可能有两个原因。第一，大公司不能给创新者足够的激励，因为风险太大，回报又不够高。大公司内部需要协调的关系很多，不可能给个人很高的激励。但是激励机制的缺失导致很多想法在大公司无法实现。其次，大公司内部的创新将受到软预算的制约。在一个大公司内部，停止或关闭一个项目是一个困难的决定，而市场竞争是残酷的。消灭一个小公司是非常容易的。

波士顿附近的128号高速公路周边曾经有大量的高科技公司，但在80年代后被硅谷超越。硅谷的公司生产结构是开放式的，128公路周边的公司都是大而全，自成体系，彼此的配件也不通用，都是封闭式的生产方式；而硅谷的公司小而不全，专业化经营，不同公司生产的组件兼容。这种开放的生产方式有利于快速创新。这也是第四次工业革命的一个重要特征:企业面临突破性创新，即创新的强大壁垒和工业的保密原则开始分崩离析。因为创新需要借助外力，企业被迫与竞争对手合作。

4良禽择木而栖，良臣择主而行。硅谷人才流动频繁，跳槽也经常发生。没有人会受到歧视。在硅谷换一家公司甚至不用换停车场，因为新公司可能就在老公司旁边。即使辞职回来，也会受到老东家的欢迎。这大概是瞬息万变的外部环境造成的独特文化吧。

5加州法律相对宽松，跳槽容易，其他州法律太严。这条宽松的法律鼓励人们换工作。中国改革开放的秘诀之一就是中央和地方的分权，以及地方政府之间的竞争。未来这种去中心化和竞争要规范化，比如不同的地方可以允许不同的劳动用工制度。

6硅谷允许失败，失败并不可耻。硅谷的一句俗语是失败没关系。正如《黑天鹅》作者塔勒布所说，那些失败的企业是勇敢的探路者，他们应该被树立为丰碑。

硅谷的人对生活和工作有不同的看法。他们活着是为了工作，而在其他地方，他们工作是为了活着。硅谷的亿万富翁穿牛仔裤，吃披萨，喝可口可乐。他们的消费观念与财富不成比例。

美国整体上是一个移民国家，而在硅谷工作的外国移民相对更多。新移民中，印度移民和中国移民人数最多，华人经营的硬件公司较多，印度血统的软件公司较多。

9大部分硅谷公司上市时都不盈利，所以没有资格在纽交所上市。因此，纳斯达克股票市场为这些公司打开了大门，使他们能够通过资本市场筹集资金，这是鼓励企业家的主要动力之一。

他可以向别人学习，但上述经验在美国其他地方几乎无法复制，更不用说在其他国家了。但是，创新的方式不应该只有一种，障碍是漫长的，行动是会来的！