中国70华诞刚过，第六个国家扶贫日接踵而至。精准扶贫绝不是独角戏，而是需要多方共同努力的交响乐。自2014年初精准扶贫成为国家战略以来，除了政府的主导力量，企业也成为精准扶贫的中坚力量。
2018年，中国平安30岁，响应国家精准扶贫、乡村振兴的号召，启动“三村工程”，面向“村官、村医、乡村教育”三个方向，实施产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫，助力脱贫攻坚、美丽乡村建设。平安银行作为“村官工程”的实施主体，充分发挥专业优势，为贫困地区嫁接金融资源，以金融扶贫产业扶贫，聚焦地方优势产业，实现稳定增收。
一个更好的中国孕育一个更好的和平，一个更好的和平反哺一个更好的中国。平安银行“祖国更美好，我们更美好”机场系列海报，用真实的案例和故事展示平安银行“村官工程”的成绩单，用显著的努力推动精准扶贫，用持续长久的造血助力乡村振兴。一边仰望星空空，着眼长远，一边脚踏实地的努力。
从一个埋头地下二十多年的老果农，到一个开了封闭品牌，把马云当偶像的企业家，有多远？
也许只有一次培训的距离——2019年4月，陕西铜川市宜君县吴家园果农吴文英参加了平安银行、中国扶贫志愿服务促进会在佛山举办的“贫困村创业致富带头人”培训。
在武文营地的果园里，成熟的红富士苹果亮得像女孩的脸颊，沉甸甸地挂在枝头，比拳头还大。
他们将很快以“义蓬源”的品牌出售——“义蓬源、宜君县、彭真和吴家源”。我要让我们铜川苹果出名！”吴文英说。
不过，这个“创业新兵”也有点不安。他不知道是否能推出一个新品牌。“建立一个品牌可能不是一年两年的事”，所以他必须做好“持久战”的准备。
1.老果农的爱与忧
海拔1600多米的吴家源，自古缺水。过去，村民要靠天喝水——收集雨水，收集到地窖里，称为“窖水”。直到2016年，村里才通上自来水。
伍家院缺水少雨。
缺水少雨，是苹果的天堂。铜川种植苹果已有一千多年的历史。人均种植面积4.5亩，居全省第一。铜川已将苹果种植作为农村的主导产业。
苹果也是吴家园的支柱产业之一。这个村子种植了1000多亩苹果。一亩园，十亩田，一亩玉米一年只能赚一千多，而一亩苹果地一年能赚一两千元。
曾经借钱结婚的吴文英，就是靠着家里的十亩苹果，才摆脱了贫困。1999年，吴文英结婚花了2万元，借了高利贷，债台高筑。吴文英担心得半个晚上都睡不着觉。来年，当苹果结出果实时，吴文英逐渐还清了外债，摆脱了贫困。
说到苹果，吴文英滔滔不绝，“陕西苹果好，铜川苹果好”。2006年，铜川苹果获得北京奥运会推荐水果一等奖，连续几年成为全国两会特供水果。
然而，这个20岁的果农也充满了惆怅，铜川的苹果卖不起。每年9、10月份，苹果成熟时，果商低价收购，打上“洛川苹果”的牌子，高价卖出。果农常年辛苦，钱都是中间商赚的。
其实宜君和洛川一样，地处渭北黄土高原，冬无严寒，夏无酷暑，日照充足，昼夜温差大，空气湿度低，孕育出的苹果含糖量16.2%，脆甜可口。隔江相望，宜君的苹果质量不比洛川差，但很少有人听说过。
“不同的是，铜川苹果的名声并没有打出去。”吴文英说，但如何打造品牌，老果农不知道。
2.农民的“商学院”
吴文英持续多年的困惑，终于在今年4月的培训班上得到了解答。
过去，吴文英坚持说，“我的苹果很好，价格公道。你为什么不买我的？!"
为了增加苹果的附加值，他还卖礼盒苹果。满满一箱13斤就够了，全部精选直径80 mm以上的优质苹果。价格还算公道，差一个赔两个，但是销量不理想。吴英很郁闷。
苹果是宜君县的支柱产业。
在佛山上课后，武文营找到了原因。“以前我们没有品牌，包装也不好看。包装和品牌是颜值，没了，一看就刷下来了。”培训一结束，吴文英就牢牢地注册了这个品牌。为了找到一个家喻户晓的名字，吴文英琢磨了一个多月，他比给自己唯一的孩子取名时更用心了。
他经常主动问:“这个名字怎么样？”平安银行的工作人员也很热情，找专业的设计师给工作人员帮忙。
他还找人设计了LOGO和宣传页。“花了一千多块钱，以前我绝对不会花这种钱。”LOGO一设计好，他就发给平安银行扶贫财政所项目负责人等扶贫干部征求意见。
品牌名称要响亮，要有推销的方式。“有必要细化操作，”吴文英说。
以前卖礼盒的时候，他把不同大小的苹果混在一起。虽然质量和重量都有保证，但是看起来并不漂亮。“我以后卖礼盒，都要分开，直径80、85、90、95 mm，定不同价位，既能让顾客满意，也能多卖点钱。”
培训班上的实地观察，也启发了吴文英做出“未来打造高端绿色有机品牌”的长远规划。
吴英参观了佛山的“十亿火龙果基地”，种植的绿色有机火龙果能卖到30多元一斤。吴文英录了这堂课的全程，拿到空就放。听了十几遍，“我们这里也可以借鉴一下”。
经过一周的训练，吴文英说他变了一个人。"他改变了主意和想法。"
过去，他喜欢花时间在更快的汽车和Tik Tok，但现在他每天都在考虑创业。创业有风险。为了让自己振作起来，他买了马云和任的传记，读了一遍又一遍。“马云39岁创业，任43岁创立华为。我今年43。还不算太晚吗？!"
3.引发草原大火的火花
吴文英的变化，让7月份就来铜川调研座谈的平安集团联席CEO、平安银行董事长谢永林十分欣慰。他拍拍吴文英的肩膀说:“扶贫一定要扶智。理念不激活，扶贫的可持续性就不行，给什么钱都没用。”
谢永林来到武文营地进行讨论和调查。
基于长期扶贫的思路，2018年，中国平安启动村官、村医、乡村教育“三村建设工程”，助力产业扶贫、医疗扶贫、教育扶贫。其中，“智力培训”是“村官工程”产业扶贫闭环的关键环节。
截至目前，已有586名致富带头人接受了平安银行主办的系统培训。
“村官工程”是一项系统工程。平安银行将凭借金融和科技优势，构建以“智慧培训、产业造血、一村一品、产销赋能”为特色的闭环扶贫模式。
铜川果农体会到了安全扶贫的巨大能量。
今年1月，平安联手本来生活，为铜川苹果打造“平安果”品牌。打通了“从田间到城市餐桌”的扁平化销售渠道，为果农增加了20%以上的销售溢价。
对外，平安银行还与本生、JD.COM等平台合作，帮助果农、菜农、粮农销售农产品。未来，“吴文英”可以借助平安打造的电子商务网络，将铜川苹果销往全国。
在线下，平安银行还联系协调了广东省第二大农贸市场——中南农贸市场，为铜川果农提供免费展示区。
“吴文英”可以直接连接整个粤港市场。“价格是我们自己定价，肯定能赚更多。”
让“吴文英”富起来并不是中国安全精准扶贫的最终目标。这些致富带头人是平安在中国广大农村播下的扶贫星火，星星之火，可以燎原，是2020年帮助群众脱贫的精准扶贫计划。
平安银行机场扶贫海报
带领全村致富也是吴文英的意图。对于今年新成立的公司，他规划了“4321”的利润分配机制，提取40%用于企业采购和运营管理；30%用于企业规模扩张、电子商务运营、仓储和供应链建设等。20%作为“发展基金”，投资潜力产业，实现区域经济可持续发展；其余10%用于巩固扶贫成果，扶持贫困户发展产业和村集体经济。
“你为什么把自己的血汗钱拿出来扶贫？因为我是致富带头人，我需要有这种意识，”吴文英说。这个“脚踏实地”的基层果农，开始有了“仰望星空空”的胸怀和眼光。
有了吴文英这样的带头人，吴家院的苹果有望在乡村振兴中从“脱贫”向“致富”、“创业”、“平安”转变。而平安在中国的精准扶贫战略也在这个陕西的小村庄开花结果。
星河璀璨，从微光开始。在国务院扶贫办的指导下，平安银行已举办了12期贫困村带头人创业致富培训班，为15个省35个国家级贫困县培训了武文营等586名种子选手。平安银行“智力培训、产业造血、一村一品、产销赋能”的扶贫模式，也成为中国精准扶贫计划中可圈可点的优秀案例。
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