李嘉诚我只是一个商人,在每一个

1.我认为投资并不意味着在某个项目上获得高回报。对我来说，投资就是在格局中追求成功；

2.很多人都知道虎哥的风格。他们总是把自己当成对手，心里有敌人，全世界都是敌人。心中无敌，天下无敌；

3.告诉你什么是最好的企业或企业家:看他是否开创了一个新时代，比如苹果开创的智能手机时代；拓展人类视野没有很大的极限，比如IBM把人送上月球；没有一种精神信仰能像鉴真·杜东那样流传百年。

10年创业，起起落落，酸甜苦辣，如鱼饮水自知。一路走来，从无到有，有千万种自豪感，也有被外界质疑和不理解的时候，我不得不忍气吞声。

这个时期又回到了一个永恒的话题，那就是对投资的理解。我认为投资并不意味着在某个项目上获得高回报。对我来说，投资就是在格局中追求成功。老虎的格局是怎样的？我想和你分享四个故事。

这四个故事也是我在优化金融发展的过程中用来鼓励我的团队的故事。同时，它们也是我们在面对外界的质疑和疑惑时，保持内心自我满足的力量源泉。

第一，公司是不是发展太快了？

想创业的朋友都听过身边朋友善意的劝诫:公司不要发展太快，发展太快容易出问题。这句话在逻辑上当然是对的，但是什么是快呢？有多快？其实那些因为发展太快而出现问题的公司只是表面原因，真正的原因是其内部文化基因的失衡。这样的公司即使发展不快也会有问题，“快”只是加速了内部问题的裂变和爆发。不信，看看这个公司就知道一个公司能发展多快了。

成立于1976年4月1日，四个月后，公司新产品问世，并有了第一笔营业收入——25000美元。1980年12月12日公司上市，460万股被抢购一空[/k0/]。那一天，每股收于29美元，总市值超过10亿，产生了4个亿万富翁和40多个百万富翁。公司成立第五年，1981年成为世界500强企业。成立36年，2012年，公司市值5200亿美元，排名全球第一。这家公司就是美国苹果公司，大部分人都是它的忠实用户。你还觉得你的公司发展太快了吗？

第二，公司规模是否过大？

有一次在山东，我有幸和业内的信托公司高层一起参加了当地政府的业务接待活动。信托公司高层嚣张到让人看不下去了:我们的资产管理规模已经达到1.7万亿，行业第一，营业收入58亿，净利润30多亿。我看到在座的所有政府官员都无比羡慕和崇敬。我想承受，却承受不了。于是我写了一张纸，让服务员帮我递给党委书记。

管理规模1.7万亿，营业收入58亿，以资金管理规模回报率来说，不到0.4%！真的不高。估计市委书记也是想灭掉信托公司高管的嚣张气焰。他看了我写在这张纸上的问题后，也提出了这样的问题。信托高管回答:“低是低，但毕竟我们管理的是1.7万亿的大基金！”

我知道你会这么说。我其实准备了两张纸。第二篇论文写道:民生银行管理规模5.89万亿，营业收入1552亿元。资产管理规模的收益率是多少？是2.6%。没有比较就没有伤害。结论是，别人的资产管理规模是你的3.46倍，收益率却是你的6.5倍！没人见过你这么吹牛。

一起吃午饭，市委书记明显对我热情多了，和别人喝酒也很矜持:“你干，我就干。”而我直接说:“小伙子很不错。我们喝吧！你叫什么名字？”我笑了:“这么无名，不值一提。”

民生银行规模大吗？看看和谁比。和工行比，又变成虾米了。一个公司能有多大？是最好的历史教科书。在1900年，有一个著名的美国人叫卡内基，他是一个非常著名的钢铁大王。他的公司的钢产量已经占到当年美国1035万吨总产量的1/3。当时，仍被称为日不落帝国的英国的钢产量仅为498万吨。也就是说他一个公司的产量已经可以和当时最强的国家PK相媲美了。你认为他的公司很大吗？而且是在生意上。

一天，一位著名的银行家，来自华尔街的摩根先生，参观了卡内基钢铁公司。参观完后，卡内基问摩根先生:“你觉得我们的钢铁厂怎么样？”“卡耐基先生，你的工厂经营得很好，但是有一个问题。”卡耐基问:“有什么问题？请大家指点迷津。”摩根说，“只是太小了。”

卡内基在一个圈里。这么大的规模是不是太小了？摩根说了一些卡内基想都不敢想的话，影响了美国历史。摩根说:“我要收购你的工厂，我还要收购美国其他十几家大型钢厂，我要把你整合成一个更大的钢铁公司！”

一年后的1901年，美国钢铁集团成立，注册资本14亿美元，是当年美国联邦政府预算的2.75倍。这家钢铁公司从一开始就控制了美国60%以上的钢铁产量，从而确立了美国钢铁在世界上的绝对领先和垄断地位。你的公司太大了吗？

3.质疑发展战略是否不切实际？

很多人都知道虎哥的风格。他们总是把自己当成对手，心里有敌人，全世界都是敌人。心中无敌，天下无敌。有人问我，未来的发展规划是什么？我说了两个非常清晰明确的目标。第一个目标:我们一定会成为100多家优质工业公司的股东，我们会推动这些工业公司所在行业的产业升级和技术升级，为中国的工业发展做出我们最大的贡献。第二个目标:最好是成为金融机构。每当我这样说的时候，从一些朋友嘴角上的表情就能看出来，是的，是一种不相信，甚至可笑。为什么不敢想？因为你没有想象力，一个人越有想象力，他的行业就越有想象力！

第一次世界大战后，资本主义世界第一次经济危机爆发，即1920年的经济危机。那次经济危机对美国来说还不算太严重，但是萧条不可避免，整个社会弥漫着悲观情绪。有一个企业主叫托马斯·沃森，他的公司生产员工计时系统，也就是打卡、磅秤、自动切肉机等等。大环境不好，公司的生意就死了。我想我是40岁开始创业的，现在已经50岁了。诚然冯唐老了，但李广难封。时间如白驹过隙，一声悲嚎油然而生。如何改变公司的状况？沃森先生每天都在反思自己，他应该给自己的公司改个名字。我在床上翻来覆去，突然从床上跳起来，走到他儿子华生的房间，说:“儿子，我想起一个公司名字，一个特别牛B的名字，一个听起来很刺激的名字。”

第二天，1924年2月14日，他的公司改名了。生意依旧清淡，但商业环境逐渐好转，公司也有一些盈余。到1932年，他们已经投入了一百万美元，这在当时是绝对的巨款，并建成了企业的第一个实验室，开发出比其他公司更好、更快、更可靠的产品。

第二次世界大战期间，盟军使用的M1卡宾枪和勃朗宁自动步枪就是他们公司生产的。1944年，他们公司开始与哈佛大学合作，制造电子管计算机。20世纪50年代，这家公司成为美国空陆军在自动防御系统领域所需计算机配置的主要承包商。20世纪60年代，他协助美国宇航局建立了阿波罗11号数据库，并于1969年完成了阿波罗登月计划。1981年，世界上第一台个人计算机发射升空，当年协助台湾总局空完成了哥伦比亚号航天飞机进入台湾空的飞行。这些足以载入史册吗？再说今年，因为今年虎哥诞生了。

如果有人嘲笑你的梦想，请告诉他这个故事。

你还没说这个做秤和自动切肉机的公司改个名字就能发展的这么好？这家公司是:国际商业机器公司。

第四，创业者能有多难？

我们经常听到很多创业者抱怨自己工作太辛苦，承受了太多的压力、委屈和折磨。没有比较就没有伤害。虎哥，我经常想起金正恩。你看，这个小哥哥比我小两岁。别人的压力叫国际压力。我们的压力是什么？你会说郑恩，那是富二代。不一样，起点更高。今天就来讲一个富一代的故事吧。杨贵妃生活的时代有一个叫鉴真的法师。有一天，一个从日本留学的和尚是一个和尚的“和尚”，一个荣睿法师，一个赵普法师。他谈到日本佛教的混乱，希望能邀请他去日本弘扬佛法，于是就问他的三十多个弟子谁能去。问了三遍，没人回答。并不是他的弟子怕死，而是“故国太远，命难存，海茫茫，别无他人”。

当时由于造船技术的限制，对季风规律的掌握不够，穿越东海是一件成功率极低的事情。所以日本每次安排向唐朝派遣使节，至少有四艘船护航，完全是靠运气。鉴真说:“为了在日本传播佛法，即使海与世隔绝，又何必爱惜自己的生命呢？既然大家都不去，那我就去。”这一年，他55岁。

第一次准备出海，被告到官府，随从都被抓了，失败了。第二次准备很完美，但是船在宁波附近被海浪打翻了。第三次遇到海风，被吹到了海南岛。在从海南岛回扬州的路上，他的眼睛开始失明，他最亲近的弟子也去世了。前来邀请他的日本僧人荣睿大师也是如此。这一连串的打击和挫折并没有吓倒鉴真。他反而越来越坚定。事实上，他尽力服从他的命运。你知道，当时鉴真是扬州大明寺的和尚。无论他走到哪里，当地的刺史太守都会组织信徒和民众给予热烈的欢迎。并不是说他混不好，去了别的地方就有更大空的房间。锲而不舍，直到第六次坐上20年才有一次的日本驻唐朝使节的航班，他才有幸漂洋过海来到日本。这一年，他66岁，整整十二年。几经绝境，36人死于船难和伤病，两百多人退出了他的东行计划。正是因为他的信仰，鉴真和其他弟子最终实现了他们毕生的抱负。

当鉴真到达日本时，天皇和皇太后以及500名皇室成员都皈依了他，并命令日本僧侣在被任命之前去鉴真的唐赵体寺学习。唐赵体寺成为当时日本佛教徒的最高学府，也成为日本佛教法家的始祖。