一个故事告诉你：没有好的制度，是管理的大灾难！（领导者必读）

当你是一个企业老板或者管理上的领导者，要想让企业经营管理活动顺利进行，就必须对人、财、物等要素进行适当的组合和分配，而好的制度是这种组合和分配的保障，是用来约束集体行为的行为准则。要想在残酷的市场竞争中立于不败之地，绝对不能没有科学实用的管理体系。下面的故事告诉你:没有好的制度，是管理的大灾难！老板和领导都应该看一看。

18世纪末，英国人抵达澳大利亚，随即宣布澳大利亚成为英国殖民地。然而，面对广袤的澳大利亚大陆，如何开发其资源？那时候英国本土人根本不愿意去荒芜的澳大利亚。经过多次讨论，英国政府想出了一个绝妙的解决方案:将所有英国囚犯送往澳大利亚，一些私人船主承包运送囚犯。

一开始，英国政府根据船上罪犯的数量支付船主的费用。为了牟取暴利，主人尽可能多地装载囚犯，但囚犯的生活水平却降到了最低。因此，囚犯的死亡率非常高，英国政府遭受了巨大的经济和人力资源损失。

英国政府又开始想办法解决这个问题。一名议员指出，那些私人船主利用了制度上的漏洞——政府根据船只数量向船主支付报酬！据此，他建议政府以登陆澳洲的人数来计算最后的奖励。政府采纳了他的建议——不管你在英国把多少人送上船，都必须等到你在澳大利亚登陆的时候把人数统计出来，然后按照人数付钱。采取这一措施一段时间后，英国政府做了一个调查，发现囚犯的死亡率大大降低了。有些载着几百人的船，航行了几个月甚至都没死。

犯人几乎是同一批犯人，船主也是同一批船主。一个小小的制度变革，解决了所有的问题，让一场可能的大灾难看不见了。这就是体制的力量。所以，人们在分析了这个故事后指出，没有好的制度，是管理的大灾难！

这个故事充分说明了一个合理的制度对于一个组织的重要性。事实上，所有成功的企业都有完善的管理制度，员工的工作热情往往非常高。为什么？正是因为制度的约束，员工才能在企业中获得更多的利益。例如，不会再有报酬更低的工作，甚至不会再有报酬更高的工作。毕竟员工看重的是自我需求的实现。当企业管理有了制度的尺子，那么企业内部的公平正义才能实现。

马云在谈到自己的创业经历和创业感悟时，曾经说过这样一句话:

马云刚创办海博翻译社的时候，雇了一个姑娘收钱。有一年的9月10日是教师节，也是马云的生日。那时候马云很忙。最后，他简单估算了一下一天的营业额，应该是1100元。可第二天，他一看账户，只有400多块钱。

于是马云很好奇，想知道钱去了哪里，然后他查了一下账户，才发现这个女孩每天都会从账户里拿一两百块钱回家，但是她这样做了三四个月都没有被发现。

这是谁的错？马云指出是自己的错，是制度的错。一个不好的制度会把优秀的员工变成不好的员工，会给管理层造成很大的灾难。这也是他重要的创业经验之一:小公司需要系统，也需要制度。

管理制度是老板管理理念和领导者意志的体现。一个好的管理体系可以大大提高员工的工作效率，促进企业目标的完成。所以，不管是老板还是领导，都要时刻关注制度建设，任何不切实际或者不合理的，及时纠正和改革是非常重要的。可以说，一个好的规章制度必须不断发展和改革。这样的规则就是活规则，只有活规则才有意义。正如马云所说，“世界上没有一个系统是完美的，但没有一个也是绝对不可能的。”所以在合理的制度下，企业的发展会更好，员工也会提高自己的要求。