小米十周年雷军

“三年时间，拿下了世界第一。”

8月10日晚，踩着经典的小米铃铛，小米集团创始人雷军准时走上舞台，平静地说出了小米的下一个目标。

经过一周的个人社交媒体预热，雷军2021年度演讲如期而至。开篇雷军就分享了小米近期的成绩:销量超越苹果，首次成为全球第二；欧洲市场首次登顶；在《财富》世界500强排行榜上，它名列第338位，比上一年上升了84位。

随后，他将演讲回归主题“梦想与选择”，用更长的篇幅描述了自己和小米在过去10年里所面临的选择、梦想、挑战、最黑暗的时刻，包括因为股价下跌而“被投资人泡在衬衫里”的经历。

最终，原本计划一个小时的演讲加记者会，因为“内容有点太多”而延长到三个小时。

一方面是回忆和反思，一方面是梦想和抱负。事实上，正是因为雷军的《情不自禁》，才让更多人知道了这位已过天命的互联网领军人物，在梦想和现实的选择面前，他的雄心勃勃和脚踏实地，以及在小米光环下不为人知的感人故事。

1969年出生的雷军，从一名程序员成为金山的掌门人后，选择在42岁创办小米。三年后，雷军接受采访时，说起了中关村的辉煌岁月。他的采访更像是他的前半生。

“我在金山想的是，人定胜天。我相信聪明加上努力，天下无敌，我相信明天会更好。40岁的我，不再迷茫。我看清了自己的能力和现状。策略是在正确的时间做正确的事情。如果你做得早，你会半途而废。做晚了就赶不上了。”雷军说。

在金山20多年的经历，在无庸置疑的年代创办小米的时候，他的想法是不一样的。“现在我最大的感受就是跟风，大势第一。”

前40年认真学习，努力奋斗的雷军，就是典型的“尖子生”。大学写手的时候创业，然后在金山打拼，成为顶尖程序员。小米创立时，雷军从金山退休，成为天使投资人，投资了几十家公司。

现在回顾小米手机10年，雷军谈的更多的是梦想和爱情。某种意义上，小米也有雷军人生前40年的影子。从2011年的“一款顶级智能手机”，到小米MIX，再到十周年纪念款，可以看出一种对产品的坚持。贴在产品上的标签一直是“低端”、“性价比”、“黑科技”、“极客”，它们就像是科技男特有的一种莽撞和执着。

今年7月，雷军获得福布斯中国“年度最佳CEO”的美誉。在福布斯中国2021年最佳CEO榜单中，有50位企业家“在不确定性中领先”。“不确定性”这个词可能是企业家在过去一段时间里说对的。

“小米创业11年，我一直在担心失败，担心自己的能力跟不上公司的发展，担心自己的体力和精力。但每当我遇到巨大的危机和挑战时，我都会毫不犹豫地挺身而出。我不是天才，也不是劳动模范，更不是战神。我只是一个普通的工程师，追求自己的梦想，做自己热爱的事情。”雷军这样总结自己的演讲。

困境与重生

说到梦想，很多人会想到雷军的名言“站在台风口，猪都会飞。”

“因为‘风口论’被误解了，他被认为是机会主义者。其实恰恰相反，他以坚持和执着著称。”在雷军的母校，官网，武汉大学，还有这样一段话，似乎在为这位有着30多年求学和创业经历的学生正名。

因为父亲是教师，雷军曾这样形容自己“从小就是个好孩子，生在红旗下，长在红旗下。”人生的前40年，雷军似乎一直活在这份荣耀里。他以清华北大的成绩考入武汉大学计算机系，用两年时间完成了别人四年才能完成的课程，并获得了学校几乎所有的奖学金。

1991年，雷军认识了他记忆中“随风而行”的“WPS之父”求伯君，成为金山第六名员工。7年后，不到30岁的雷军由一名程序员走上总经理的位置，成为中国互联网十大杰出青年之一。当时马云的中国黄页刚刚上线，李彦宏还在美国留学，“王牌销售员”董明珠当上了珠海格力电器销售分公司经理。

从22岁到38岁，雷军在金山工作了16年，期间还完成了金山的IPO上市。他所接受的教育和经历让雷军相信，他不怕苦，不怕累，人定胜天。但现实是，资金短缺，盗版猖獗，微软围剿，连IPO都是苦战。以至于在金山成功上市后，雷军觉得对不起一路走来的同事。“你被杀的时候，遍体鳞伤，累得要死。你在想，别人成功有多容易？”

显然，要让市值超过金山十倍的小米成为全球第二并不容易。雷军在演讲中坦言，自己创办小米以来，有过很多快乐的时光，但也有很多挫折和痛苦。他两次在危机中掌管公司业务。

第一次是在2016年。当时，Redmi系列的成功让小米在成立4年后以超6000台的出货量位居全球第三。2014年，是雷军和小米手机的巅峰。那一年，小米MIX成立，第三季度市场份额达到国内第一，小米3打响印度首战。这样的成绩单看起来更像是“创业童话”。

转折点即将到来！2015年，小米未能实现全年销售8000万部手机的目标。2015年1月，小米Note系列手机发布，这是小米第一次尝试冲击高端市场。这款由雷军亲自研发设计的手机，没能完成历史使命。最终，高配版小米Note以降价1000元告终。

同年11月的一次发布会上，雷军回忆起自己的青春梦想，几度哽咽。当时雷军表示，冷静下来后发现，小米手机出现芯片发热不稳定、供应商倒闭等问题，并不是偶然的外部因素。技术沉淀不足，组织架构不完整，缺乏系统性的真正问题是，过去几年跑得太快，团队能力不足以支撑发展速度。

雷军意识到小米需要一场改革。2016年，他亲自负责手机业务和供应链业务。小米跑了五年，开始稳定，开始专注生态链业务。

“小米是一家以手机、智能硬件、物联网平台为核心的互联网公司。”在小米的IPO招股书中，“互联网公司”的身份之前已经被附加了多达三个属性。后两者是小米在经历了2015年的“U型”低谷后，为自己开拓的新商机。

第二次是在2019年。2018年，小米选择上市。当时小米喊出了“年轻人第一股”，向早期使用的“年轻人第一部手机”的口号致敬。然而留给年轻人的回忆并不美好。

小米上市后股价破发，让雷军直接躲在HKEx的杂货铺里。“当时我们觉得特别难受。仪式结束后，仍然有很多媒体堵在门口。我们谁也不想面对这种情况，觉得特别难受，就躲在HKEx的一个杂货铺里。”

只有反思和改变才能解决问题。2019年5月，雷军开始全面负责中国区业务拓展和团队管理，这成为小米上市后的第五次架构调整。

此外，雷军表示，在董事会的支持下，小米斥资36亿元，以9.35港元的均价回购大量小米股票，以增强市场信心。终于，在上市的第二年，小米的股价回到了17港元的发行价。“决裂给我造成的心理阴影终于烟消云散了”，雷军说。

危机往往孕育机遇。两次接手公司具体业务的雷军，也让小米走上了更加技术化、原创化的道路，用标杆产品将小米拉出困境。

第一次接手公司后，2016年，小米推出MIX手机，主打“一技一艺”，以全面屏、陶瓷机身等新鲜概念挑战当时手机的标准套路。

第二次接手后，2020年初，小米10系列正式发布，在图像、充电、显示甚至外部声音方面都有突破。粉丝将其视为小米补短板的“水桶机”，这也是小米高端之路的开始。截至目前，小米10系列共售出577万台。

如今，在小米新征程的第一年，雷军在讲故事时依然不惧讨论过去的失败:小米是否走过弯路，上市后股价是否持续下跌，或者小米11 Ultra在发布初期细节是否没有及时优化。但因为坚持和热爱，在经历了种种不确定之后，今天的小米已经成为全球第二大手机品牌。

“世界第一”

在雷军的年度演讲上，一段画质斑驳、镜头晃动的视频也将人们拉回了7年前的第一届世界互联网大会。

当时主持人曾经问小米的长期战略是什么，雷军说“五到十年，小米要做世界第一。”然而，当时在现场的苹果公司高级副总裁布鲁斯·塞维利亚立即表示:“说起来容易，做起来难多了”。回想起当时的情景，雷军说“我很尴尬”。

然而，7年后的2021年，小米的出货量在第二季度就超过了苹果，成为全球第二。与此同时，小米的机型在22个国家的市场排名第一，第二季度首次超过三星和苹果，在欧洲的市场份额超过25%，成为该地区最大的智能手机品牌。

根据市场研究公司Strategy Analytics在8月初发布的报告，小米在今年第二季度首次成为欧洲最大的智能手机品牌，超过了三星和苹果。小米第二季度在欧洲的出货量为1270万部，同比增长67.1%，市场份额为25.3%。相比之下，三星的市场份额为24%，苹果为19.2%。

该机构报告还显示，2021年第二季度，全球智能手机出货量同比增长11%，至3.142亿部。其中，小米首次成为全球第二，智能手机出货量5280万部，市场份额16.8%。

在前五大厂商中，小米的年增长率最高，达到85.3%。对此，Strategy Analytics表示，小米迅速成功地把握住了LG退出拉美和华为淡出欧洲的影响。“17%意味着全球消费者购买手机，每六个人中至少有一个人购买小米手机。”雷军在演讲中提到了。

所以，这也让七年前发生在乌镇的故事，在2021年度演讲中作为续集出现。雷军表示，小米的下一个目标是三年内做到全球第一。

但雷军认为，小米现在需要做的是稳住全球第二的位置。从去年开始，手机行业正在经历一场前所未有的变革。对于华为缺货的国内外市场空，不仅小米，OPPO、vivo、三星、苹果等厂商都虎视眈眈。就在雷军演讲的第二天，出于华为荣耀的考虑，推出的高端品牌Magic3也已经发布。

互联网分析人士唐鑫对时代财经记者表示，从目前的情况来看，小米相对于其他竞争对手确实很有竞争力，保持第二的问题不大，甚至三年内实现第一目标的可能性更大。“不过，小米走向高端的最大障碍是过去建立的品牌形象的知名度，推出几款配置豪华的旗舰手机就能解决。”

招银国际在一份研究报告中称，雷军宣布三年内力争全球第一，意味着超过三星每年2.8亿到3亿的出货量。报告预测，小米2021-2023年的出货量将同比增长37%、21%、17%，达到2.01亿部、2.42亿部和2.83亿部。

那么，三年后，雷军和小米会再次上演“王者归来”吗？